新傳媒在線網訊 4月29日下午，甘肅平涼宏達國盛集團建設工程有限公司召開四月份工作總結暨五月份工作計劃安排會，集團常務副總裁兼建設工程有限公司總經理李志偉、建設工程公司總工程師王龍及公司全體員工參加會議，會議由建設工程公司總工程師王龍主持。
會上，公司總工程師王龍彙報了四月份工作完成情況，深刻剖析了存在的問題及原因，明確了五月份目標任務，重點對公司兩個項目部五月份工作任務進行細化分解，責任到人。
同時就今後工作高效開展提出三點要求：
一、直屬項目部人員調配及材料調轉要科學合理運作，對現有庫存材料要進一步增加使用率，降本增效，做到材料週轉及時，人員調配合理高效；
二、迅速轉變思想觀念，杜絕“等、靠、要”的消極思想，公司各責任人根據月度計劃任務進一步分解到周、天工作計劃；
三、加強有效溝通，各部門工作銜接要做到互通有無，“分工不分家”切實提高工作效率。
在聽取公司總工程師王龍的彙報後，集團常務副總裁兼建設工程公司總經理李志偉作重要講話：
一是公司全員要進一步明確：緊緊圍繞“項目建設”開展全盤工作，切實抓好安全工作，確保公司安全生產，穩健發展。
二是繼續加強深化公司層級管理制度，加強公司領導班子建設，責任到人，細化分解，做到“人人有事幹，事事有人抓，件件抓落實”，徹底杜絕責任推諉、不擔當的現象發生；
三是繼續穩步開展公司現有業務。行政方面要嚴抓考勤、考核，參照各部門月度計劃回查督導到位，財務管理要做好資金、憑證的安全管理工作，對外業務要積極融入建築市場，利用集團平臺優勢，大力開展外拓業務，項目建設繼續提質增速，真抓嚴管，大幹快上，長抓不懈，確保公司各項業務穩健發展。
會後，與會人員紛紛表示，要認真領會會議精神，踐行“忠誠度、使命感、道德觀、價值觀、大格局、責任心、執行力、有擔當”二十四字方針。明確責任意識，彰顯擔當奉獻精神，確保公司五月份目標任務圓滿完成。
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