實體店顧客難留?那是沒有做到這些......

現在很多門店抱怨生意難做,市場環境不好,這個是不用迴避的話題,店員以這個作為銷售業績不好的理由,似乎也無可厚非。那我們需要做些什麼,讓實體店得以更好的生存呢?

1

『找原因』


1、環境分析

你的門頭、櫥窗有讓顧客進店的慾望嗎?

(1)你的門店環境顧客是否喜歡?

(2)你的產品陳列是否讓顧客有看的興趣?

(3)pop是否清晰,顧客能否方便地找到想要的貨品?

環境是十分重要的因素,只有可以吸引客戶的門店環境,才能帶來客流量,沒有一個相對較好的客流,一切都是無從開始的。

2、商品分析

你的店鋪有沒有可以讓顧客感到特別的產品?

(1)是否有不同顧客所需要的“特定產品”?

(2)是否與周邊的門店形成商品的差異化?

有了吸引力的環境,下面就是需要有吸引力的商品,有自己獨特的產品的實體店成交率和顧客回頭率遠遠高於其他店鋪!

3、顧客分析

你知道門店主流顧客的類型是什麼嗎?

(1)他們多長時間光顧一次你的門店?

(2)他們平均在門店的銷售金額是多少?

(3)你知不知道他們為什麼來你的門店消費?

一個門店要有自己的主營產品,只有搞清楚自己的主流客戶的類型,才能判定自己的主營產品是什麼,怎麼選,這樣才會有自己的核心客戶。

4、員工分析

員工是否適合目前門店的銷售環境,是否稱職?

(1)他們懂不懂營銷或者促銷?

(2)員工還需要什麼技能才能在日常中幫助門店提升業績?

店鋪的一切都準備好了,但員工不給力,還是沒有銷售額。一個好的員工,帶來的收益是巨大的,所以在員工選擇和考核方面,一定需要好好的做選擇!

2

『多研究』


1、顧客

(1)統計每天路過門店的顧客數量以及進店的數量,算出進店率。

(2)進行顧客回訪調查

(3)進行促銷活動總結

(4)老顧客有多少,佔到多大比例?

只有做到以上幾點,才能對客戶對症下藥,從而選擇合適的商品和制定完美的銷售方案,從而帶來不錯的業績!

2、商品

(1)門店的商品品類是否齊全,是不是適應顧客的購買需求?

(2)價格是影響顧客成交和進店的要素

我們知道,產品是一、其他是零,如果缺乏了真正的好的商品,那麼再花哨的包裝也無法贏得市場的認可。

3、市場

要研究市場的大勢,比如品牌實體店在顧客心目中的影響力、產品價位段、顧客購買習慣、區域銷售特點等。

通過深入研究,就能知道本地市場可以走的路和制定自己的執行方案。這個主要是用心,知道別人的優缺點,利用自己的優勢,做出自己的差異化。

3

『監督』


1、方案定位

門店做促銷活動方案的首要目的是什麼?帶來進店率和成交率。那麼究竟應該如何做呢?

(1)一次營銷一類顧客

(2)量身定做具體活動內容

(3)宣傳方法很重要

2、人員執行

談顧客感興趣的話題。

(1)用智能化的手段,例如微信等通信方式邀約會員或其他新老顧客參加活動。

(2)每位員工的邀約效果都要進行登記。

3、效果評估

活動結束後,是否有新的顧客成為門店會員?讓顧客進店的首要任務是“圈人”,交朋友是大事。

有沒有產生銷售?也就是有錢賺嗎?這就要求員工有很強的銷售能力。

4

『自省』


1、你真心幫助顧客了嗎?

要把商品銷售出去,店員首先要把自己銷售出去,讓顧客接受你,而不是為了完成銷售任務,為了將商品銷售出去而功利性地去算計顧客。

2、你的熱情是否適度?

過猶不及,模式化,機械化或者過度的熱情,都會讓顧客感覺不舒服,產生不安全的感覺和戒備心理。

我們需要熱情和服務,給顧客一種輕鬆、坦誠、毫無拘束的環境和氛圍。要學會讓顧客說話,並仔細聆聽顧客的心聲,體會他們內心的想法,這是對顧客的最好尊重,而非盲目的一通自言自語。

3、顧客的需求你是否真正清楚?

(1)是給自己還是別人使用?

(2)是為現在購買還是看看?

探詢顧客的需求,對症下藥。

優秀的店員會根據顧客的性別、年齡、著裝、身份有針對性問清楚顧客的需求,這並不是“看碟下菜”,而是細分顧客類別,做到對症下藥。

4、你有做出該有的引導嗎?

在日常的門店銷售過程中,有一種非常普遍的現象:顧客進來後,問了幾種款式,你給他簡單介紹後,顧客什麼也沒說就走了。

為什麼呢?這就需要從兩方面分析:客戶方面的原因和店員方面的原因。

5、你的介紹有重點嗎?

當顧客細看了你推薦的產品和其他商品,會主動問你一些細節,這說明他們已經開始感興趣了,這時就是店員給其做詳細賣點介紹的最佳時機。

介紹賣點時要重點介紹顧客最關心的利益點和對顧客的好處,以及和競爭產品進行有針對性的有效比較。講一個賣點,就要把它講透。顧客最關心的問題點一般不會超過三個。

6、客戶是否體驗過商品

介紹商品,不但會說,還要鼓勵顧客試穿。這點對於銷售尤為重要。顧客對自己體驗過的產品感受是最深的。

--結語--


所以,實體店不是做不好,而是你沒做好。如果很多地方自己做的不到位,卻整天抱怨大環境不好,那就不要奢望好業績了。

任何行業不用心去做都得不到好的成績,而服裝店更是如此。只有經過了認真深入的研究總結,才能明白這個行業的技巧與套路,所有的努力都是有所回報的,行動起來,才是改變現狀的唯一途徑!

實體店顧客難留?那是沒有做到這些......



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