微雨梨花凉
新零售咖啡未来会取代传统咖啡吗？
我认为：不会。
传统咖啡店承载的不仅仅是咖啡，更重要是人们对于咖啡的“社交需求”。星巴克的“第三空间”，瑞幸提出的“无限场景”，都是在为咖啡店赋予这种功能，况且，这种功能已经被星巴克所证实，是成功的！
（星巴克在美国最先实行“第三空间”：家是第一空间，工作地点是第二空间，而购物娱乐等场所就是第三空间，生活质量的提升标志就是：第一空间和第二空间逗留时间的减少，第三空间时间的增加）
如果在家或者公司点购咖啡增多，而去咖啡店内点购减少，
那也同时说明了人们生活水平质量的下降。
新零售总该不会让社会退步吧！
新零售咖啡的前景如何呢？
咖啡市场前景巨大，一切皆有可能！
我国平均每人每年喝咖啡的杯数在4杯左右，
即使在一线城市，这个数字也仅仅为10杯。
欧美发达国家的人均每年的杯数在300杯以上，
而临近的日韩人均每年的杯数也在150杯左右。
这之间的差距就是咖啡市场的巨大潜力。
况且，我国咖啡每年的消费量是10%以上的增长率，而世界平均增长率仅为2%，而星巴克的数据报告也说明了：咖啡的增长点在亚洲，亚洲的增长点在中国。这也是为什么很多国际咖啡企业看中我国市场的原因。（如雀巢收购星巴克的咖啡零售业务、加拿大咖啡品牌TimHouse coffee也进入上海、蓝瓶等国际知名咖啡馆也计划在一线城市进行开店）
新零售咖啡有哪些？
以瑞幸为代表，还有类似全家的各种“便利店咖啡”。
在咖啡行业，星巴克一直是国内老大，霸占了国内咖啡市场老大20年，要不是瑞幸的横空杀出，咖啡行业可能在最近几年很难有大改变，因为之前的绝大多数咖啡企业虽以“星巴克”为竞争对手，但走的依旧是“星巴克的老路”，同质化与老大进行竞争，几乎都以惨败收场。
如今，代表“新零售”的瑞幸咖啡牢牢占据外卖第一的位置，所以代表“新零售咖啡”的瑞幸同样通过大量补贴在咖啡市场分得了一杯羹。瑞幸CEO钱治亚大意说过：瑞幸是以补贴培养新的消费者者与消费习惯，目前的亏损是符合预期的，后期在考虑盈利。
在新零售，“缓慢的”星巴克也积极拥抱阿里，增加支付方式（这在以前都是不屑的）。根据星巴克招聘显示：星巴克也在积极招聘互联网产品经理以及技术人员等，从线上APP等到线下，全方位打造新的“第三空间”。
爱喝香菜咖啡的奥特曼
你好，关于零售咖啡会不会取代传统咖啡，我的回答是不会。
其实传统咖啡行业与现在比较多的奶茶店是一样的道理，一些人追求的并不是想喝咖啡，咖啡好喝吗?反正我觉得无所谓，要的只是这种逼格，和氛围，我感觉谁没事找个便利店买杯咖啡喝着玩的人还是比较少的吧，当然肯定是有，但绝对不是大多数。现在零售的话其实没必要只做咖啡，奶茶，和一些其他饮品肯定都要做，如果说只做咖啡的话可行性太低了。
以上回答仅为个人观点，希望对你有所帮助
辛宝美食汇
四个字
永远不能
在来四个字
取代不了
然后三个字
请给我
最后俩字
