符合要求多高
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不是，小米不会很容易被复制，容易被复制的只是性价比。
iQOO一直都不是针对小米9，它是主打游戏手机的市场的。只不过有些戏份多了人强行对比。
iQOO的特点是：高性能、大电池、快充电速度，为游戏优化的系统，为游戏优化的散热，维持足够使用的情况下，为游戏玩家提供一个良好体验的游戏环境。不知道大家看懂了没？人家是一台针对游戏的手机。
而小米9是一台针对多种环境适用的手机，所以在多个方面都需要兼顾到，这是一台需要多栖的手机，所以会在不同的方面都需要做到兼顾：电池不大，但是又无线充电；相机模组突出，但是采用更大的更先进的感光软件......完全可以看出，这是一台为了兼顾不同方面的机子，就是我们所说的为了日常使用的机子。
就好像ROG Phone和其他的旗舰机对比一样，根本不是走同一个条路线。所以，这两个根本不是同一个竞争的产品。
为什么小米说不是轻易被复制
跟小米对比性价比的手机多得是：360手机、IUNI、甚至还有大黄蜂、波导等等各种机子跟小米对比性价比，但是活下来的就只有小米了。所以，小米并不可能轻易被复制。
被容易复制的只不过是性价比。你看看，多少厂商都采用了性价比的战略了？光是我上面上的都4家了。
小米的特点就是：在供应链中等技术成熟之后，然后通过压价大规模的购入低价原材料，制作低成本的机子。这种方法，就是可以在中低端中采用，因为这需要等到技术成熟。这样并不有利于高端技术的推动，但是可以把价格压低。
所以，这是性价比的来源。正是因为来源于供应链，所以其他厂商可以复制。
但是小米还有其他的东西都没有被学上呢。性价比只不过是小米的特性之一而已。不过，小米也要慢慢摆脱了。你见iPhone的发布会参数占了多长时间来着？他们甚至都不像提起多少内存等参数。
所以说，那些人整天盯着几个参数，真的太看不懂整个行业了。别太初级了，整天盯着参数看哪里便宜了几毛钱？以前有更多比小米性价比还高的机子，也不见他们活下来了。
小米还有很多东西，某些只会盯着参数的米粉看看谁贵了几毛钱的人怎么会看得透。
太平洋电脑网
我是拿货老司机，这次想改改风格，以自身经历回答你这个问题。
vivo不知道大家对这个名字怎么看，是高大上还是装逼呢？最初是叫步步高的（对，就是卖步步高点读机那个公司），关于这家公司的由来，大家度娘上查查就可以了。
2010我入行的时候，那时候vivo还是叫步步高，当时的手机还是找宋慧乔代言的，步步高的促销都叫她乔妹。那时候智能机基本也就诺基亚卖的好，安卓和苹果ios都没火，wp也一样（也可以说Windows phone就没火过），除了诺基亚三星索爱这些，国产基本都会被人当做杂牌，山寨机。当时和其他国产品牌不一样，步步高当时就很注重店面堆头和物料的投放，促销员着装也是很规范的。那个时候，步步高和oppo就有自己生产线，虽然比不上诺基亚，但手机的做工和质量不虚诺基亚的。做过手机店的知道，诺基亚毛利不高，特别是功能机，所以很多店员都想推国产山寨机，能坑一台是一台拿提成的。那么步步高和oppo功能机（那一年他们还没卖智能机）毛利高吗？高，一台300+不奇怪。推这两个品牌的机子有两个好处，一是质量确实好，不用担心返修问题。二是这两家手机厂有原则，那就是控价，1299的机子，就得不让你砍价，你买就买，不买就拉倒，不用浪费时间。步步高和oppo的促销销售其实很有一套的（特别功能机时代，卖手机除了靠嘴，还要用手刮和砸来显示质量好的），大家不要觉得人家的促销员拿高价低配的机子就是忽悠你，或者看到小米的性价比就看不起他们，如果你也是促销，你为了生存和生活，你会比他们更疯狂。
其实呢，卖国产的自己的手机可能是诺基亚苹果三星，但是不管自己用什么，产品还是要卖要推，这是对自己的工作负责，也是对给你工资公司的负责。华为老总全家苹果，我们也不能干预人家的喜好，但是也不代表他们不会让自己的品牌变得更好。
再谈谈控价方面吧，现在新款上市的vivo x27，8+256官网售价是3599，有渠道的话，成本估计也就2950左右。但是市场上，vivo查串货还是很严格的（串货是什么大家请度娘），严格要求门店卖3599。昨天老司机帮熟人3200拿了一台X27 8+256粉色，如果不是过去有关系的话，根本没人想鸟。一台串货查到的话就会罚款一万。这一点，相信很多做vivo oppo看到的都能体会。而且就算是3200给我，也是要当场拆封，插卡激活的并拿掉一联保卡。所以各位头条的朋友，如果你从非官网和实体店渠道购买vivo oppo的，不要埋怨手机为什么不是原封激活过并且保卡少了一联。你只想以更低的价格买到正品，但是卖给的人是顶着被罚款的风险给你拿货发货的！请大家仔细挑选良心的，信得过的买家，如果怀疑别人的质量的，别买，大家都好。至于人家赚你多少（或者说不能比官网便宜多少），能接受就买，不能的话自己贵点官网拿。
说了这么多，大家也看到iqoo的背景了吧。其实系统优化什么的都可以挖人过来搞，宣传请明星代言，肯砸钱就行。关键是iqoo有自己的品牌底蕴，有自己的生产线，有稳定的零件供应商，也有自己的定位和策略。干掉小米不敢说，干翻还是说的过去的。模仿容易，关注是对手有强大的资金和技术积累，所以我觉得小米压力也是有点。
但是小米有压力也绝对是好事，每一代小米加价也实在恶心，打倒小米，不光是对手强大，根本原因是小米那么多年还是那个样。今天有iqoo，明天还有Reno，小米如果倒下了，怨谁呢？
篇幅较长，感谢你的阅读，如果觉得有用的点个赞让更多人看到，谢谢。
拿货龙晴君
罗永浩说过除了华为，所有厂商（其他手机厂商）的黑科技都是供应商供的，你在那装什么孙子，大家都是方案整合商，一边说还一脸的鄙视和嫌弃。
手机制造一直是一个很争议的问题，到底有没有一家厂商可以能独立的制造手机包括硬件软件一套下来？确实很难找到答案，就国内来说肯定是不现实的。就像罗老师说的，国内大多厂商都是代工，更多的是承载着系统啊，整合啊，外观设计，营销等这些事情，自己不生产不制造，关于制造这一块，自主权确实是没有的。
从这次IQOO逆袭就不难看出，只要高通能供货855，任何厂商都能整合发布旗舰机，小米今年也不太顺，股票跌。还在微博唱嚣市面上一个月内不会有高通855手机，结果被啪啪打脸！最主要还是被高通坑了！
果粉验机
其实大家也看出来了，iqoo什么都好，就是看着廉价，从 iqoo的一些技术的选择性割舍上，小米还是省钱王啊
小米类似淘宝，iqoo等模仿者类似拼多多
我这里不是黑拼多多，主要是对于性价比，很多厂商就容易走入一个误区，那就是性价比=廉价，事实上并不是这样的，相反，是便宜又好货，但是对于大部分的厂商，去抢占这个，并不是很好，iqoo确实便宜，看着玩游戏也没有什么问题，但是为什么买的人少，因为它还是对于成本的控制上，让iqoo的Wi-Fi等功能的减弱使得了消费者还是不愿意接受
小米的性价比是多年的结果
小米为什么难模仿，说白了还是它自己会省钱，不仅仅是在于小米手机自身的造价上，不仅有多个制造厂商的合作关系，还有就是在于与比亚迪的合作，使得了别人买3500左右的机子，小米干卖2999，这就是这个公司的实力
模仿不如找准定位
这次的iqoo，算是vivo的一个自己的大胆尝试，其中的成败自己清楚，但是倒是提了小米一个醒，那就是，光靠性价比已经不再是我们的全部，只有更多的创新与发展才能吸引消费者，中档不代表只能中档！！！
ICE机智
小米不是很容易复制，而是不需要复制。现在小米实质上变成了一个“贴牌”公司，一个科技公司的核心竞争力竟然是“性价比”，尽管对消费者来说降低了价格提升了品质，得到了实惠，但在科技公司之间的竞争中，显然是非常低端的手段和技术。
雷军一直都知道技术这一软肋，不断扩充技术团队的研发力量，也逐步加大技术投入，但无奈，核心技术没有个10几年以上的积累，根本无从谈起。
小米每年发布会最惊艳的往往是价格，而非技术和功能。因为几乎所有硬件软件都是拿来主义，组装完成，这就很难和其他品牌进行差异化竞争，仔细看来，其实是一年比一年尴尬的。不过还是希望雷总能带领小米走出困境，小米的存活也是给大众在造福。
iceman1812
小米容易复制吗？
去问问董大姐，问问360的周鸿祎，看看他们怎么说。
iqoo出货量真的超米9吗？大家别一厢情愿了。蓝绿厂的优势在线下渠道，iqoo只是探路者，搅局者。看着很火，其实搭的是搭着的是小米的黑料烧起来的，它到下市整个销售周期能卖多少，200万，300万，基本上到头了，小米9呢，500万肯定不够，800万算中规中矩了。vivo要真复制小米，可以继续，看看能不做成下一个荣耀。但愿望总是好过现实。
说一个很简单的道理，小米9发布后，缺货缺到米粉郁闷，米黑狂欢。而iqoo则没有这么种情况。请大家大声说，iqoo的备货量大于小米9，可以大声说，别被人骂脑残就行。然后大家说iqoo比小米9卖得好，真够奇葩的。
小米模式能不能复制，能！容不容易复制，不容易。不会有下一个荣耀，蓝绿厂可以省省。这两年小米手机的平价单价是提升的，而蓝绿厂却是在下降。蓝绿厂没有机会做下一个荣耀。
随空5
何需等到iQOO出现，其实自2013年荣耀诞生，到2018年荣耀手机出货量全面超越小米的那一刻，就已经证明。你小米能玩的，其实华为、OPPO、vivo也都能玩，只是看他们愿不愿意去那么玩。如今iQOO的出现，只是再次直观的证明了，小米所谓的性价比很好复制。
荣耀复制小米的互联网营销模式
小米如今最讨厌的是谁？当属荣耀。这个跟随其学习的模仿者，却用其同样的互联网营销模式，将小米压在了身下。中国互联网手机销售模式是小米开启的，而2013年，华为独立出子品牌荣耀，直接对标小米。之后，只要小米有的机型，荣耀都会有。硬件配置都在伯仲之间，价格竞争更是激励。一边走性价比路线，一边依靠华为的研发支持，荣耀从跟随者，变成了超越者。2018年中国区销售手机销量排行榜上，仅荣耀品牌机型就超过了整个小米系列。
iQOO打破小米9高性价比形象
小米9相比于小米8发布时间提前了近4个月推出，就是为了最先抢骁龙855首发，为了在其他品牌旗舰机尚未推出时，独享这段空窗期。小米9发布前，小米王腾信誓旦旦说两个月内除了小米9，其他厂商无法大量出货骁龙855手机。雷军也反复强调小米和高通骁龙855之间的渊源，更是费解心思在摄像头上做文章。然而他们说了这么多，却没有一样东西是独属于小米的。你小米能从供应商手上卖的东西，其他厂商都能去买。于是vivo行动了，利用更雄厚的资金，更强的供应链掌控能力，实现了后发先至。iQOO供货量不比小米9少，论性价比也不比其低多少。小米9苦心经营那么久，营造出来的高性价比的形象瞬间被削弱大半，还被对方产能优势压着打。
不光是iQOO，接下来还有荣耀20，OPPO Realme等，都是同价位竞争。虽然他们之间也有竞争，但是基本盘被入侵的小米是最难受的。以前OPPO，vivo看不上互联网手机那点收入，只有荣耀。如今2019年到了白刃战时期，OPPO，vivo也放下身段和小米荣耀抢地盘了。荣耀身后有华为技术支持，OPPO,vivo有对供应商链的掌控，而这些都是小米没有的，所以现在小米也很慌。
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忆梦科技
超容易！这是个地球人都知道的事儿！但很多事就是这样，黑猫白猫抓到耗子就是好猫，这招虽然原始低端但是管用，而小米切入的时间特别好，看准了国内市场低端机和高端机之间的灰色地带果断的杀了进去。
当时国内厂商的高端机系统体验奇差价格死贵，底端市场基本是山寨机的天下除了便宜就是便宜，而小米1刚出的时候相比于其它国产品牌价格砍下一大截cpu还比他们好，系统还比他们好用，之后又推出红米手机直接是统一了混乱的山寨机市场，可以说整个性价比这一原始手段的红利都被小米吃的差不多了！
而IQOO的推出我个人觉得其实更多是VIVO无奈的选择，整个中国进入了存量市场，小米之家是开一家火一家，尤其是在国外其扩张的速度已经超过了蓝绿厂，以前是井水不犯河水，你小米再怎么折腾，你也就是在网上卖点，那玩意没多少市场利润还那么低，蓝绿守着线下这块大蛋糕人家才不会在意呢！就让它折腾去吧！
而今人家都杀到自家门口了，想再过安稳日子已经是不可能啦！！可以说蓝绿二厂就是被小米一步一步逼到现在这个地步的，最初是全面屏，在小米提出全面屏之前我们可以看到蓝绿厂是很循规蹈矩的两个手机商，请请明星，模仿模仿苹果的外型搞定，整个快充概念卖了好几年，自从全面屏之后，蓝绿就疯啦，围绕着全面屏的概念什么弹出摄像头，屏下指纹，刘海屏美人尖，那是层出不穷。
我估计当时这俩厂商应该是早就相中全面屏这个噱头了，没想到被一个卖便宜货的抢先了，这家伙一下就急眼了，然后都抢着把压箱底的噱头赶快拿出来秀秀，生怕再被抢了先去！
而IQOO的推出在我个人看来更是一个伤敌一千自损1200的行为，你一个支线品牌都用上了855定价还这么便宜，那旗舰机呢？还用低端货？那以后这网友都不用拿小米笑话蓝绿啦！直接拿IQOO就说事啦，自产自销啦就！
所以我个人觉得要不是被逼到一定份上，VIVO也不会走这一步，现在拼性价比其实已经没有什么便宜好占了，而当蓝绿这两个市场寡头都参与进来的时候，那小米确实是凶多吉少，至少在国内市场小米还是很危险，因为在国内市场小米的低端烙印太深了，小米尝试了好几次都没能扭转这种印象。
以前这几个市场寡头虽然竞争也很激烈，但是各自也都有各自擅长的生存空间，随着市场上小厂商被一个一个搞死，这几个寡头的生存空间也是越来的越重合，刺刀见红的厮杀在所难免，而在未来的竞争中真的是要拿出真本事了，依靠噱头的日子已经一去不返了！
懒蛋扯闲篇儿
产品容易模仿，销售模式可以模仿，商业制度也可以模仿。但是构建完整的生态体系，就非常困难了。不是随随便便，就能够达成的，要靠努力，也看时机，天时地利人和嘛。
而且模仿也要结合先天条件，以及后天执行力。比如说，都去学跳舞，那就有人跳得好，有人跳的不好。再来回忆一下，小米做手机，是不是也借鉴了魅族的经验。那现在魅族与小米相比，不说手机的好坏，就从公司的规模来讲，大家如何认为呢？
其实好多朋友都知道，小米没有自己的工厂，生产角度来讲，是没有什么积累的。但是小米从工业设计出发，从系统优化出发，聚集了手机发烧友，这样的群体，以低价性价比，饥饿营销，等等各种市场运作手法，打响了第1炮。从小米开始，各大手机品牌，都玩起了互联网营销。但是小米始终是第1个，以这种组合手法来运作的。
再想想，现在的米家有品，被称为了小米杂货铺，但是确实有非常多的朋友都喜欢他们的产品。小米依靠手机积累了自己的原始客户，通过对于客户的调研，磨合，去挖掘自己客户的各类需求。然后，去整合各方的力量，去完成客户的需求。
比如说，小米发布了小米手环，大家可以监测睡眠。通过后台数据，就发现了，好多的朋友，睡眠质量都不好，中午的时候必须要补一下觉。那小米就发布了小米眼罩，销量就非常的好。包括小米最开始研发手机的时候，也是先从网络上聚集手机发烧友，了解大家的需求，真正找到大家的痛点，从而解决它。所以产品一上来，就会那么的火爆。
小米会先通过线上聚集群体，再去了解群体的需求，才会有它的产品。这是一种非常良性的社交化商业。再来看现在小米，如此丰富的产品，好多都是小米入股的。也就是说小米有非常强的资源整合能力。
总结来说，有用户，能够挖掘需求，能够整合资源，能够解决需求，有直接的销售渠道，也有强劲的营销能力。已经形成了一个完善的生态体系，并且在不断的进化。这些才是核心，这些才是竞争力，这些才是不被超越的关键。
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贾林浩
我简单说几点:
1.小米的销售模式的确很容易复制。毕竟雷军师从魅族，一套体系也是和魅族相似。
2.小米堆料的方式也容易复制，IQOO就是成功的例子，小米对比华为ov三家品牌，没有自己的代加工厂，IQOO比小米九后出，但现货确更快。
3.小米手机这两年确实陷入疲软区，或许雷军自己也早就预料到了，但是小米有个最大的黑科技，就是小米生态家庭。
如果家里的电器品牌混杂的或许没感觉，但是如果你的家庭，使用的电器大部分是小米，小米电视，小米扫地机器人，小米音箱，小米家庭监控摄像头，等等，你会发现，你的家全在你的掌握里，而且浓浓的未来科技感会呈现在你面前，一部手机，远程操控，所以，这点也是其他手机厂不可复制的。
4.小米如今的手机业务虽是核心，但是绝不是唯一，按照雷军所说小米每部手机的硬件利润不超过百分之五。其实小米还有其他业务，LOT和生活消费产品，互联网服务和其他。
小米企业的每年收入还在比较快速的增长，公司也不是采用华为那种员工执股的模式，弊端可能就是创新不足动力不足，优势就是胜在雷军的掌控力度越强，小米后期的疲软姿态并不会太过明显。小米公司每年也在升值。
最该害怕的其实是魅族，资金不够，一步慢，步步慢，至于小米，我只能说，性价比在任何年代都不会落伍，总会有一大批忠实用户。
如有错误，请多多指教。
