為什麼同樣是企業家,雷軍的公司數是任正非的10倍多?

句不了逗號


拿雷軍擁有的公司數量和任正非擁有的公司數量進行對比,這明顯是有一些故意挑起爭端的意思了。

雷軍的公司數量之所以多,是因為它投資了很多企業。

對於雷軍很多人其實並沒有真正的瞭解,很多人只知道雷軍是小米的創始人。但雷軍除了是一個知名的企業家之外,他還是一個非常著名的投資人。目前雷軍旗下有很多企業股權,他還是多家上市公司的老總,此外通過旗下的順為投資,還掌握了很多企業的股份。



截止到目前,雷軍已經投資了近400多家企業,並在多個企業擔任過董事長角色,其中就有金山、獵豹、YY語音等知名企業。



目前在中國不只是雷軍,很多企業家完成資本積累之後都會投資其他企業。

創而優則投已經成為了目前很多企業家的一個共性,一旦把企業做大之後,完成了資本積累,大家就開始尋求投資,畢竟錢多了不可能握在手裡不放,或者放在銀行裡拿利息。對於這些成功創業者來說,他們能夠承受較大的風險,便投資一些企業失敗了,對於他們來說影響也不大,但是如果投資成功了,自己的財富就可以實現幾倍甚至幾十倍的增值。

縱觀目前中國投資界,很多成功的投資者其實都是從創業開始的,當大家把企業做到一定程度之後完成了資本積累,然後就開始兼顧做投資人,實現這種轉變的不只是雷軍一個人,還有很多人。

所以目前創業成功之後開始投資其他企業是非常普遍的,不管是成功的企業家還是普通的創業者這種現象都很多,我們列舉幾個很出名的投資人就知道。

沈南鵬,2018年全球最佳投資人,他在投資之前是攜程以及如家的創始人之一。



徐小平,著名的天使投資人,做投資之前是新東方的合夥創始人之一。

除了這些人之外,包括阿里巴巴的馬雲,騰訊的馬化騰其實他們也投資了很多企業,只不過他們沒有以個人名義去投資,而是以企業的名義去投資,同時企業是由其他人擔任法人,所以大家看不出,但實際的控制人就是他們自己。

再次,當企業家有錢之後用自己的資本去支持更多的創業者,我覺得這是一種良好的資本循環。

風險投資對於初創企業來說是非常重要的。大家在創業的過程中,首先缺乏就是資金,初創企業因為沒有業績,也沒有資產做抵押,所以很難從銀行等金融機構拿到借款。這時候,如果能夠獲得風險投資,對於創業者來說無疑是一種雪中送炭。因為風險投資本身是不需要抵押物的,有時候企業剛起步沒有任何業績,或者已經發展到一定程度但連年虧損仍然可以獲得投資,而投資人所看中的主要是企業的發展前景。

所以一些成功的企業家在完成資本積累之後,把自己的錢拿出來做風險投資,這對於創業者來說是非常重要的。這種風險投資如果成功了,不論是對投資人還是對創業者來說都是一種雙贏的局面,也正因為社會有了這種氛圍,所以創業會變得更加簡單一些。

相對於其他企業家完成資本積累之後投資其他行業,我們也很欣賞任正非的那種專注度。

有了錢之後要不要投資,每個人的選擇都不一樣,多企業家有錢了之後會選擇投其他企業,但有很多老一輩的企業家,他們把企業做到一定的規模之後還是堅守著自己的行業,在本行業當中深度耕耘,並做到行業的佼佼者。



這裡面最典型的就是任正非,華為發展到今天已經有近40年,從當初一個小代理商發展到今天全球最大的通訊設備供應商之一,華為目前一年的營業額超過7000億人民幣,一年的利潤接近600億。沒有人懷疑華為的賺錢能力,但是華為在賺錢之後並沒有大量的投資其他行業,而是用於發放員工福利和加大研發投入。

目前華為員工年薪上百萬是非常普遍的事情,而一年的研發投入更是達到上千億,也正是因為這種用於本企業的內部投資,讓華為的發展越來越壯大,競爭力越來越強。

華為的這種專注度以及工匠精神還是值得大家去學習的,任正非目前是我國最值得大家去尊重的一個企業家之一。


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說到雷軍和任正非兩位企業家,他們有很多相同之處,也有一些不同之處。相同之處是雷軍和任正非都是非常優秀的企業家,為中國的經濟增長都做出了一些貢獻。都把自己的產品銷售到了國外,都是做手機產品的。在世界上都享有一定的影響力。

下面我們在談一談他們的不同:

任正非在通信領域做到了世界第一

不同的是任正非做的華為公司,主要屬於通信領域。並且在通訊領域做的非常出色,在通訊領域有很多國際專利。現在華為在通信領域的地位已經處於世界領先,5G的發展領先美國很多年。華為這家企業可以說是我們中國的驕傲。



雷軍現在的成績還跟任正非差一些

雷軍主要是做手機,小米手機大家可能都知道。做的也很成功。在國內也屬於比較知名的手機品牌。但是他還沒有做到世界第一,甚至是離國內第一還是有差距的。國內的手機排名第一也是華為手機。所以小米跟華為是不能比的。


華為的公司價值也是比小米高的,但是任正非應該沒有雷軍有錢,因為任正非佔華為的股份很小,只有1%左右。雷軍在小米及金山股票都是大股東。雷軍的身家應該在幾百億左右。




回到今天的問題,雷軍的公司數為什麼比任正非的多。因為任正非相對來講比較專一,只做通信領域相關的事,而雷軍身價比較高,而且熱衷於風險投資,投資了很多有潛力的公司,雷軍投資的公司多達二三百家左右,而且雷軍做投資做的也比較成功,他投資的企業有一些已經上市了。

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劉寶田大連


多弄幾家的皮包公司,用來套取資金和政策。

就好像有些人卡還卡,卡還卡,卡還卡。造成業務非常繁忙的假象,其實就是拆了東牆補西牆。

要是出了問題還可以破產幾家,把不良資產處理掉。不然的話這麼多公司用來幹嘛?

雷軍雷軍,莫非這麼多公司應該就是他佈下的地雷大軍?

呵呵,有些人非要叫我去網上查一查他是幹什麼的。他幹什麼起家的我不知道?我就問一句,被他投資的那些個公司,現在還有幾家沒有破產?還有幾家是在健康經營著的?

一艘船要沉了,船員全部遇難,船長卻中飽私囊,賺了個盆盈缽滿?

滿清韃子誤國誤民,北洋艦隊全軍覆沒之日,鄧世昌猶知恥殺身以謝國。

而今日像雷菌這一類賊寇,投資公司設立明目以招攬資金,推動上市,一等到錢進入公司,還沒有盈利,就迫不及待的一個猴子偷桃,把公司全部掏空!我就問那些股民是投資盈利的,還是投資他雷菌的口袋的?如此無恥,如此猴急!居然連滿清狗賊都不如!

什麼是皮包公司?難道這不是皮包公司?外表看起來正常運行,資金血液全都被抽乾,說不定還負債累累的皮包公司,甚至是新時代下的新興皮包公司!這也就耍耍上面那些眼盲心瞎的弱智院博士生,難道他還想騙得過長眼睛的正常人?


繁花若雪風自搖


雷軍確實持有不同行業數百家公司的股份,畢竟是天使投資人出身,其中雷軍最成功的投資是UC瀏覽器,翻了1000倍!雷軍目前主要通過小米公司、順為資本(雷軍的投資公司)、個人進行投資!除了小米生態需要的100多家企業,雷軍極其鍾愛互聯網企業,比如今日頭條、愛奇藝、Kwai、Lalamove、大眾點評、OfO等等。還有一些不知名的小公司,總之看到喜歡的就投資!沒什麼特點,賠錢的也不少!


任正非不同,說白了任正非和董明珠王健林屬於一類人-實幹家!他們那個年代的人很有拼搏精神,大家通過董明珠、王健林、任正非的講話就可以看出,很有底氣,見過大世面!和目前活躍的互聯網大佬都不同!任正非最厲害的地方在於內部管理,華為的內部系統應該是獨一份的,任正非也非常重視人才建設、長效機制的完善!

總的來說,都是非常優秀的企業家,雷軍投資也沒什麼錯呀,他其實是中國將互聯網思維運用到極致的典型,支持創新型小公司,培養成百上千家小米,任正非踏實做企業,一家華為頂雷軍的所有公司,都是值得學習的榜樣!


用心生活的小Q


企業家的成功,不在於開辦了多少家企業,而在於企業是否具備永續經營能力,以及其社會責任感的體現,每個人做事方法不一樣,企業家也不例外,華為任正非專注於一個公司和行業而取得成功,雷軍靠不同行業品類及多家公司而成功,都沒有對錯之分。這個就像我們做自媒體一樣,有些人喜歡在不同自媒體同時運作,而有些人卻喜歡選擇一個最好的自媒體(如頭條號)專注運作,最終看的是結果,而不是多寡。

但是不管公司多與少,一個最為重要的因素一定要注意,這就是企業家千萬不要進入自己不熟悉的行業,此外不能好高鷺遠,做事業一定要堅持不懈,不能輕言放棄。


金牛視覺


完全沒可比性,各有各的好。雷軍賣掉卓越離開金山後,做了一段時間專職天使投資人。而到了後來,小米通過投資方式快速構建了小米生態,他與被投企業互相成就。這本質就是放槓桿,也是小米幾年做這麼大的原因。

華為幾十年了,有足夠的資金,經驗,團隊的積累,根本不著急,也不用靠投資別人來做。華為,就是任正非說的,幾十萬人對著一個口子衝鋒。


範範的投資筆記


請分清,企業家和資本家的區別,兄弟。

企業家,即便放到民國像張謇這樣的也是民族驕傲,造福一方百姓。

資本家可是四大家族那種角色。

雷老闆本就一資本家,皮包公司號稱利潤率5%,這點就說明了他是資本家了,他覺得低那是因為相對於他的金融主業來說,一般你問問搞製造業企業的,5%已經是普遍標準了,華為那麼大的研發投入,也不過8%的利潤率。

再者說,雷老闆身上更多洋買辦的成份,造不如買,買不如租的典型思維,他是體現的淋漓盡致。

雷老總這種特殊時代下的產物,終將隨著中國的復興而消亡。


冬叻個冬


華為已經成立了哈勃科技投資公司。華為全資控股100%。註冊時間為2019年4月23日。也想跟雷一樣的。別把商人想得那麼高尚,逐利才是根本。除了你是靠水軍吃飯的,否則別為那點事搞得義憤填膺的。養家餬口都難的別為人家年收入上億的操心了。



魚懿澤


公司多又怎麼樣?雷軍的10個公司還遠遠趕不上任正非的1個公司。成立公司就好像生小子孩,只生一個並不一定比生10個差。遠營公司就好像培養小孩,只培養一個傑出的小孩並不比培養10個一般的小孩差。但是,從生養成本上考慮,10個小孩的成本比一個小孩的成本要高得多。孰優孰劣,孰高孰低,明眼人一看就明白!


劉威克


從老百姓低價來看,一定喜歡小米,因為我的收入很低。目前互聯網公司普遍的商業模式是:拿資本市場錢虧損幾百億後,把行業的公司擊垮,集中度提高,有大量流量,然後上市圈錢,股東賺的盆滿缽滿。各個都是大富翁。最後買單的是老百姓,從產業上看,讓更多中小企業垮掉,讓更多人失業。所以互聯網看上去美好,但多年後的後遺症嚴重。


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