他曾一度無限接近將魯能徹底變革成功,當年留下十句忠告字字誅心

如今李霄鵬的帥位搖搖欲墜,球迷要求下課的聲音此起彼伏,為什麼現在很多魯能球迷倒戈李霄鵬,不是因為輸不起,而是李霄鵬治下的魯能,讓人看不到絲毫進取的希望。

他曾一度無限接近將魯能徹底變革成功,當年留下十句忠告字字誅心

如果說魯能歷任主教練中最受爭議的是哪一位,非騰卡特莫屬,當年騰卡特掀起的青春風暴,曾經一度距離成功很近,雖然當年在滕卡特的帶領下,魯能輸多勝少,但卻讓無數魯能球迷感受了久違的青春熱血,一群20歲出頭的小夥子,全攻全守的戰術打法,沒有所謂U23政策的支持,我們看到的是朝氣蓬勃、青春熱血的一支山東魯能。

他曾一度無限接近將魯能徹底變革成功,當年留下十句忠告字字誅心

當年騰卡特在離開中國時接受了媒體的專訪,他對於魯能的總結,對於中國足球的總結在如今看來,依然是字字誅心,句句擊中要害。(下面的篇幅可能較長,建議花費5到10分鐘閱讀與消化)。

1

魯能的硬件設施非常完美,只是有些人的思想還配不上這個完美的環境,從不為自己擁有這樣完善的設施感到滿足和感恩,一切都站在自己的立場上去著想,我要改變的就是這些人的思想,如果改變不了,就要把他們剔除掉。

2

讓魯能陷入落後局面的不是恆大,而是魯能隊本身,球隊的發展到了一個瓶頸期,這個瓶頸期其實也是整個中國足球的瓶頸期,早就該變革了。

3

魯能這麼好的俱樂部,不給中國足球的戰術風格發展起到帶頭作用,實在太可惜了。所以看起來我是在搞一些人員更迭,動了一些人的利益,其實我更想做到的是讓魯能走上一條誰都沒有走過的路——一條最接近歐洲足球風格的技戰術道路。

他曾一度無限接近將魯能徹底變革成功,當年留下十句忠告字字誅心

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除了遺憾還是遺憾,我沒有完成最初對魯能俱樂部的承諾,改革只差那麼一點點就成功,我知道自己在這個過程中犯了一些錯,可是我堅信未來某一天,當中國足球整體上了一個臺階,或者當魯能的球員們能夠仔細回想一下我對他們要求的點點滴滴時,一定會有人感謝我,感謝我對他們的嚴厲和苛責,其實那都是出自一名職業教練對職業球員最寶貴的支持和關愛。

5

魯能的改革並不應該只是為了著眼於跟某個球隊的競爭,應該是放眼於更廣闊的領域。每個球隊都有自己生存的方式,沒有必要所有人都用一種方式去發展。魯能最了不起的就是強大的梯隊和後備力量,就像是巴塞羅那有拉瑪西亞作為強大的後盾支撐一樣,魯能不一定非要什麼都複製巴塞羅那,但這種用自己培養出的優秀人才來鞏固自己鮮明的戰術體系的模式卻是可以借鑑的。

6

我到了魯能後一直堅持做的一件事就是想讓球員們學會如何用一個團隊的思維去踢球。別看魯能拿了多少冠軍,說真的,球員之間的團隊配合意識並不十分符合現代歐洲足球的打法,大多數情況下他們都是在跟各個區域和固定位置在踢球,而不是自己的隊友。魯能過去的戰術模式,是一種相對固定化模式化的方式,有固定的進攻和防守線路,球一般直塞腳下,然後得到球的球員按照既定的線路去跑,不管是誰,都像是流水線一樣去工作,這樣的套路以前很好用,而且站著踢也沒有關係,反正都是直塞腳下,不太講究控球,但是現在這一套已經有些太古典了。我給隊員們灌輸的是首先要懂得曲線傳球,至少三人配合。就比如說邊後衛和邊前衛的配合吧,往往在聯賽中你總能看到後衛總想直塞給自己的前衛隊友,可是那可能嗎?對方的防守球員難道不會上來逼搶和攔截嗎?這個時候怎麼辦?需要有人接應,要麼前衛主動回接,要麼中路球員來過渡,這就是所謂的三角形傳球。

7

第一個賽季我跟裡傑克爾德沒有馬上對球隊推倒重建,而是跟現在的魯能一樣邊打邊摸索,聯賽前16輪僅勝6輪,排名十幾名。只比降級區高出1分,當時球隊異常混亂,也是有球員公然出來挑戰主教練權威,當時,馬科斯在接受西班牙當地電臺採訪時表示自己無法理解主帥的執教意圖,並且認為裡傑卡爾德的戰術缺乏基本的進攻性和冒險精神。誇雷斯馬更是當面頂撞裡傑卡爾德。在球員的鼓動下,媒體和球員跟風,裡傑卡爾德教練團隊甚至到了下課的邊緣。然而下半賽季,裡傑卡爾買了戴維斯成為一個轉折點,於是這才奠定了自己的戰術體系,越打越好,最後拿到聯賽第2名。第二個賽季開始進行了真正意義上的大清洗,除了小羅和馬科斯之外的非拉瑪西亞球員,統統清洗掉。要想打造出自己的純粹足球,必須要清洗不適合戰術體系的球員,這不僅僅是球隊經營的需要,更是球隊的凝聚力、執行力和團結的需要。

8

我不想埋怨誰,也不想把責任推給誰,我只是看不慣這麼好的俱樂部給一些球員提供了超級豐厚的薪水,從不拖欠一分一毛,但是卻換不回來這些所謂大牌球員對年輕球員提攜和包容的心,你拿著最高的薪水,就應該承擔起更多的責任,來回報這個厚待你的俱樂部和支持你的球迷,你應該在關鍵的時刻站出來而不是躲在年輕球員後面揮動一雙無形的手去把他們推向危險的邊緣……誰都年輕過,誰都有過失誤,有時候幫不了,也不要故意為難,傳球不傳球給誰,由誰來進球,這是應該被人為決定的嗎?有時候球迷看不出中間的細微差別,但是作為教練的我能夠看出來,所以有時候我說話才會帶出一些不滿和憤怒。

他曾一度無限接近將魯能徹底變革成功,當年留下十句忠告字字誅心

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沒錯,魯能有很多好球員,但是魯能沒有球星,一個都沒有。哪怕魯能有一個球星在的話,成績都會好過現在。給你舉個簡單的例子,什麼叫做球星?而什麼叫做出名的球員?球星就是在關鍵時刻敢於站出來的叫做球星,比如說梅西在面對切爾西罰點球的時候敢於站出來這叫球星,無論成功還是失敗都沒有怨言;出名的球員就是我們在面對上海申花的時候,其中有一個點球,我最希望他去罰球的那個球員去場邊整理他的鞋襪了,最後還是外援站了出來,點球罰丟了。但是魯能有幾個好苗子有成為球星的潛質,如果他們能夠堅持現在的這個訓練水平和刻苦精神,再加上一些必要的責任心,他們會成為球星的。

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當我和球隊告別的時候,在會議室裡有一個講話,注意到有些球員眼光裡閃著淚花,我也很感動,在這些隊員的意識裡,他們也明白這個隊發生了什麼事情,對隊員來講,最好的方式不該是我走。

如果當年魯能的堅定的支持滕卡特的改革,或許今天的魯能早已脫胎換骨,如今7年已經過去,魯能的更新換代還沒有完成,越來越退步的戰術打法,年輕球員難挑大樑,這些原本在7年前就應該完成的任務,如今依然像一道坎一樣擺在這家志在塑造百年俱樂部的面前。


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