黑农瑞选蟹稻米N
不知道你为什么会说19年是商业新纪元，现在根据经济周期规律（已经被验证准确率90%以上），2019年是处于大周期的最谷底，也是流动性最差的一年，流动性差意味着现金难收，大环境缺钱。
先回答一下你的问题“19年可以创业吗？”
显然，19年是可以创业的，不知道你有多高的期待，你如果想再做一个美团，一个滴滴那就当我没说。你如果只是想挣点钱，我可以告诉你，完全没问题。虽然大经济周期不好，但是还没有影响到街边小店。你主要需要考虑的还是商业模式和需求。
再回答一下你的“实体店还有未来吗？”
我直接举个身边的例子，我老家烧烤比较有名，味道独特，周边县市都会慕名而来。我有一个朋友在深圳龙华，就在华为旁边开个烧烤店。这条街我经常去，早期的时候简直是一条“死街”，开店的基本没生意，店铺转来转去。我朋友开始做后，每天爆满，整条街都被带旺了，后来又把旁边的咖啡店盘下来，依然每天爆满。我问过他利润有多少，因为是老乡又是朋友，他直接告诉我，一年净利润200多万，你能想象到这么个小店，一年200万利润吗？据说现在找他加盟的都排着队了，正在福田和罗湖寻觅店铺。
就是下图这个小店，在深圳的朋友可以去看看。绝对真实案例，你能说“实体已死”吗？
小鱼聊创业
我本身是做虚拟的生意的，感觉还不错。
看到外面很多店面，换租客非常频繁，想想都觉得心痛。
花了几个月筹备装修，少少10-20万砸下去（很多花费百万+），开个半年大半年的关门走人了，花的那些钱像在外面随便捡到的一样。
当然，他们不是，很多都是辛辛苦苦一分一毛慢慢赚的。
所以，我不是很赞成一上来就去做实体生意。
去外面开店，对大部分人来说，能赚到钱也是赚个上班的那点人工钱。
很多服务型行业，有点规模吧，可能需要4-5年才回本，你不一定能抗住；
卖实物产品的呢，又被电商冲击，半死不活的。
特别是一些人，没见过世面，发现一个没见过的东西，就认为是自己眼光好，其他人没看到呢，很有机会。殊不知，这些东西在网上一大堆，或者同类产品（替代产品）早已铺满大街小巷，只是之前自己没太关注，没发现而已。
我比较赞成通过网络的方式，去发展出了一条可行的路子。随着手机网络的再次提速（一般家庭网络也会跟着提速），还会出现一批新的公司和平台，可以抓住这个机会，早进入占坑。比如微博，微信公众号，抖音，头条快手网红等等，不都是最近几年发展的很火热的么，造就了一批你之前完全没听说过的暴富人群。
即使你没达到暴大富，过上优于普普通通人的生活，也是很有可能的。
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我是暮前真：每天都在研究实体和网络zuan钱项目，再分享给大家，也会给大家分享创意相关的短视频，希望我的@暮前真 回答能够对大家有所帮助，希望大家多互动，互动才能产生更多碰撞和创意，喜欢可以关注我哦。
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暮前真
第一个问题：19年还可以创业吗？
首先19年肯定比18年好，中美贸易应该会回到正常水平，部分人应该重新开启国际市场，这样也就缓解了国内市场的竞争压力；
国家对所得税起征点提高，提高了可支配收入；
新电商法对对删差评刷好评、捆绑销售、大数据杀熟、押金退等做了规定，因为电商和代购、微商、抖音带货等都纳入电商经营范畴，因为竞争将越来越规范
但创业主要不看19年还是18年，主要还是看个人。创业的人要具备以下素质：
创业的人要打磨产品和服务，提供创新价值，至少也要比竞争对手做得更好。
其次是销售和营销能力，销售主要针对大客户，一对一说服力强；营销的核心在于设计价格链，建立渠道网络。
第三，是品牌传播和转化能力。要学会包装和创作内容，利用头条和抖音这种去中心化平台推广自己的产品。
第二个问题：实体店未来还有希望吗？
实体店肯定有希望，反而传统电商越来越没前途了。但实体店一定要做小而美的形态，充分利用大数据，采用会员营销模式，线上线下打通，最低限度降低营业成本，提高单位SKU，减少库存。
要对实体店有信心，随着消费升级，购物已经不再单纯追求效率和价格，更多的是一种体验、调性和氛围。要做到这个店就是为我们这群人而开，想我所想，卖我真正需要买的。
上木木说，聚焦品牌研究和应用，让懂品牌的人先富起来！
上木木说
很荣幸回答这个问题，如题：“19年还可以创业吗？实体店还有希望吗？”
这两个问题其实戳中了很多人的痛点，在互联网经济大行其道的当下，实体经济渐渐笼罩阴霾，让干实业的人仿佛看不到了未来的方向。
创业是什么时候开始都可以的
创业本身就是一个不受时间约束的事情，要想理解这个概念，就必须清楚，创业的本质是什么？
创业的本质就是利用手头尽可能利用的全部资源，来创造更大的价值，创业的核心其实就是“1+1＞2”的过程。
现在好多人普遍认为创业越来越难，在大众创业万众创新的大背景下，全国上百万家小微企业，其中很大一部分生命周期都非常短，所以让很多想创业的人望而却步，生怕陷入这场恶性循环的漩涡中。
但其实创业本身就不是适合所有人的，创业首先需要一定的知识基础，更需要强大的头脑，其次是需要一定的资本，才有可能创业成功，而普通人没有任何学历，甚至没有资本，创业的成功率是非常低的。
2019年还可以创业吗？答案是肯定的，而且2019年不是普通的一年，而是移动互联网技术革新的新纪元，2019年创业的风口会如雨后春笋般涌现，只看你会不会把握，有没有能力把握，如果没有，那请你老老实实上班。
2019年已经显现出势头的创业风口
1.社交电商：社交电商从2018年年中开始，就呈现爆发式增长，在某多多的带动下，社交电商不仅为传统电商开辟了更加广阔的销售驱动，同时也解决了现实中一大批闲散人员的就业问题，很多平时闲在家里的宝妈等群体，通过社交电商月收入超过工薪阶层的比比皆是。
在2019年的5G时代，社交电商将涌现出更多新兴模式，让普通人都能参与到企业创业起步的推广环节，从而形成管道收益。
2.内容创业：典型代表就是新媒体行业的火爆，现在的任何一家自媒体平台，盈利都不比实体企业差，甚至来说超过了实体企业的好几倍，自媒体平台为普通人提供了一个内容展现和发布的机会，正所谓让思想变成钱，自媒体平台可谓是做到了最好。
3.AI
人工智能：虽然AI人工智能在我们普通人看来简直就是天方夜谭，这种高新技术可能是我们普通人一辈子都无法触及的顶点，但是AI人工智能的发展至今尚处在最初级阶段，如果你能把握这个风口，想出一套模式，把人工智能的某项技术应用到某个行业中，那么可以说你的创业已经成功一半了。实体经济与互联网经济的关系
好多普通人容易把互联网想的多么神秘多么虚拟，其实互联网的本质就是信息流，只不过是通过信息流的方式让资源共享，归根结底它是要依托于现实而发展，从而为实体经济提供帮助，互联网与实体经济并不是相互对立的，而是相互依存，彼此促进的。
打个很简单的比方，工业革命时期的电力为工厂的生产提供动力，而IT时代的互联网为实体经济提供信息流服务，如果说现在的实体经济没有互联网的帮助，就相当于工业革命时代工厂没有了电力，时代层次不同，但是性质是完全相同的，总有一个基础生产力为上层建筑服务，这是一个很简单的道理。
所以说，实体经济未来还有希望吗？其实这个问题本身就是个伪命题，实体经济并不会因为互联网经济的发展而逐渐衰落，更不会消失。
好多人之所以觉得实体经济受互联网经济的冲击，感觉实体经济越来越不景气了，是因为没有真正理解互联网的本质，没有互联网思维，不会利用互联网带来的便利性进行实体经济的改革和适应，从而被淘汰。
就比如说某宝，电商平台，是一种互联网经济，但是某宝归根结底只是为商品提供一个展示的平台，归根结底出售的产品还是离不开实体经济。
再比如说某团外卖，是一种互联网经济，但是没有外卖小哥骑车送餐，外卖能凭空到你家吗？所以说归根结底还是离不开实体。
那么如何才能让实体经济适应互联网时代呢？就必须要让实体经济与互联网经济相结合，利用互联网信息流的便利性，为实体经济开拓更加宽泛的渠道和发展空间，想要做到这一点，就必须要学习互联网思维。
若愚财商
普通的人不要过度的解析宏观经济，也不必要紧张，无需要过度的焦燥，经济领域有一句话叫：当经济已经处于拉断民生的时候，这时的经济就一定会更倾向于民生。普通创业者只是思考：赚钱，如何赚钱这个问题是最现实的。创业这种事情还是要由有能力、有人脉、不差钱，最基本不为吃饭发愁的创业者去尝试，我本人是反对大众创业的，因为创业从来就不是大众的事。
孙洪鹤一直推荐和倡导低成本创业，要利用小成本投资去赚钱，比如自媒体、现在的三农自媒体也让很多人即种地赚钱，又靠自媒体赚了额外一部分钱，这就可以嘛；还有很多年轻人在展示自己才华和思维的过程中，也靠自媒体比如抖音、社交化工具赚钱，这种小成本社交－推荐产品的赚钱方式是需要我们用心研究的。
我不支持投资实体店创业，当然你已经有了一家实体店，那就维护经营，不建议创业者上来就投资一家实体店，这种压力太大了，应该先社交－后商业；先搞定人群－再搞定经营，这都是最安稳的。赚钱就是生活，不要幻想赚大钱，赚钱是一个过程，当你有了一个好的开始时，互联网的裂变工具和裂变速度特别大，如果你能坚持18个月，那你就一定会成功。但这18个月怎么活呢？这才是我们思考的关键。
我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
孙洪鹤
抛砖引玉了！大家相互探讨。
个人经历比较多，打理过数千家实体店，投资餐饮，玩过电商，总体感觉累和疲惫，为了梦，还是要坚持！
2019年创业这事要根据个人情况而定。因为创业这事不分时候，只看个人的积累和思维。人脉广的，资金充足的有矿者，永远都在找项目的路上或是正在创业的路上。
积累不够的人，没想通的人，仍然还在苦苦的冥想中。
思维：大环境，宏观经济的影响确实不太理想，反观之，那也是机会。巴菲特的那句名言并不陌生“在别人恐慌时贪婪，在别人贪婪时恐慌”。
选择自己擅长的领域，盘点自己的资源，还是要去尝试。在尝试之前要做好自己风险承受能力评估。有10万，就去做5万的事情，而不要向前些年10万去做100万的事情。
寒冬十分，现金为王，更多的让现金掌握在自己手中才是硬道理。冬天毕竟意外比较多。
实体店未来还是有希望的。
现在只是阵痛期，有些人肯能觉得很痛，确实。门店效益原来轻松一个月50万，现在只能20万的经营者能不痛吗？
电商渠道抢了一部分实体店的生意之后，实体店的问题全部暴露出来了，成本问题，辐射范围问题，许多人尝试去解决，收效甚微，但是毕竟在解决的路上。实体店的前景会越发的明朗。
有更多的先驱者已经在尝试更多的新方法。毕竟实体店的很多优势，是无法被市场或者人性淘汰的。
冷静，观察，学习，时刻准备出手，或是大多数人2019年的策略。
飘哥杂谈
创业永远不晚，别说19年能不能创业，想创业永远都是时候，因为你还活着，活着就要生存，生存就要赚钱，想赚大钱只有创业，打工相对来说是赚不到大钱的。
2019年的经济状况会比往年更糟，大的数据和市场环境咱也不说了，说了你也感觉不到。你就从身边的人，他们赚钱的容易程度就可以感受得到，具体的看他们的花钱的状态感受就更明显。往大一点说，就是现金的流动性。
从你朋友的口袋流到你的口袋容不容易，快不快，这就可以看出流动性的状态。
从国家的调子上来说，要稳市场，稳金融，稳产业，稳就业。稳是什么意思？就是整个经济环境有一定的波动，有一定的下滑，政府要求必需保持稳定。保持稳定的办法，政府会出台相关的金融税收政策，产业扶持政策，就业扶持政策来保持经济平稳发展。
国家政策对大家相关产业公司有较大影响，对创业者来说也有一定的影响，但无论如何影响，对于小微企业来说，国家在减税减负的力度正在加大，对创业公司的扶持政策有很多，如果你真的想创业，敢创业，年年都有机会，只不过创业的领域不同而已。
2019年，我觉得物连网，人工智能的创业风口会更为强大，如果你在这方面有一些想法，可以加大力度实施。
传统的实体店必然会有消亡。
希望肯定是没有了，
有希望的是，只要你与物联网，大数据，人工智能相结合，还是有希望的。
比如，无人酒店，无人餐厅，无感支付，无人超市等，只要与这些先进技术相结合，实体店就不那么孤立了，它就与互联网，物联网连成了一起，成为一个与用户发生关系的触点，它的价值就立马显现了。
围绕着最新互联网技术开实体点，围绕数据开实体店，机会还很大。
千万不要搞传统产业，传统产业失败的机率要大的多。
郑新安
创业是永远不变的话题。
19年还可不可以创业，不看市场，看个人。如果个人适合创业，也有创业的条件和资本、信心和决心，困难再大，也可以创业，且可以在艰难的环境中找到更适合自己创业要求的目标，最终创业成功。
相反，如果个人条件不佳，既没有资本，也没有技术，更没有能力，那么，不管是19年还是18年，都不适合创业，也不能创业。否则，就只会让自己失败、让自己遭受损失、让自己失去信心。
对2019年来说，困难是明摆着的，创业的难度也是更大的。尤其是国际经济环境的变化，会让出口等遭遇更大的压力。但是，这并不意味着没有机会。俗话说，危中有机，如果善于抓机会，再危险的时候，也能有赢的机会。就看自己有没有这样的决心和能力了，看如何找到创业的方向。
至于实体经济，困难也不是一年两年了，近年来，实体经济一直过得比较艰难。但是，挺过了前几年，实体企业离希望也越来越近了，现在可以称作是黎明前的黑暗，过了这一阵。更直接地说，过了2019、2020年，实体企业的日子会越来越好过。所以，现在也是创业相对较好的时刻，是挺过创业真实就能迎来光明的阶段。
谭浩俊
建议大家最好不要轻易创业，经济大环境太差，除了有大资本，有好的人脉渠道，项目也不错。否则，几乎干什么赔什么。
前几年我们去创业为什么好干。因此“双创——大众创业，万众创新”，全国掀起了一股创业热潮，特别是互联网行业。顿时各种风投（VC）也铺天盖地席卷而来。只要是个创业项目，只要你演讲水平高，就像割韭菜一样收割者风投的钱。
可是风水轮流转，2018年上半年还好，到了下半年伴随着房地产的调控，中国的股市，楼市，资本市场，互联网市场，实体产业，文化娱乐行业，服装轻工业，可以说全部遇到了下滑。
2018年，苹果公司一度市值超越10000亿美元，但现在只剩下7000亿美金，市值掉了1/3，巴菲特都赔了64亿，我们普通大众，能有多大的能耐在这股经济周期的低谷中脱颖而出？
另，我们亲自做过创业的事情。创业这件小事，只有老板最有发言权，简直不是人干的事情。所有跟着你的人都张口吃饭。但无论哪个人，做好了还好，做不好一个月下来你既要承担损失，也要持续发薪水。员工可以随时炒掉，请问自己创业是不是也要停掉。下一次招聘的人就一定是能给你赚钱的？
创业不易，不到一无所与，没有赔的倾家荡产的决心，就不要创业。
创业，就是裸奔游戏，今天可以开路虎，明天就可以穷的只剩裤衩。
创业唯艰，老板善待每个员工的时候，也请员工思考一下，善待老板。
真正失败跳楼的，永远都是老板，而讨薪的只有员工。
创业，不要动不动就说这两个字，说实话，很动听，但更“冻人”！
HI木易子杨
19年还可以创业吗？任何时候都可以创业，因为你需要的客户永远在竞争对手那里！而不是平白无故地无中生有中出来的。另一个角度来说，除了少数公务员事业机关单位人员，请问有多少企业的工作岗位可以顺利干到退休（65岁，你懂的），打工的结局很可能是年龄大了被淘汰或者体力不支自我淘汰了，甚至企业或者行业都会突然有一天消失了。反正都有从头再来的风险，与其被动随波逐流，不如锻炼一幅适应变化的金刚铁骨。所以我认为任何时候创业都是最好的开始，只要看准了市场变化的行情就一定能够有所收获！
<strong>实体店未来还有希望吗？我的理解是，实体店是未来最有希望的创业路径，没有之一，原因如下：
供大于求的市场行情，只有零售端整合蚕食上游供应链的资源和利润。退回30年前，物资匮乏的年代才会有工厂门口排队领票抢货的现象。现在谁有订单谁是老大。马云干什么的？零售端平台的。腾讯干什么的，抓住用户介绍给零售端的，你看京东不是都在微信里了吗？
过去十年的过程中，互联网电子商务对实体门店进行了冲击。可是如今电子商务的经营成本也与实体店持平，其次是互联网巨头在线上购物遇到销量瓶颈也开始到线下开实体门店，这是趋势！
所有传统的实体门店在经历了一波互联网电子商务的冲击之下煎熬着存活，现在又要面临新零售带来的转型危机，只要是有危就有机，关键是如何去看待。
未来的市场行情一定是流量枯竭的行情，实体店天生自带流量端口，运用好了价值可以无限放大。
那么该如可做呢？我认为应该从这几个方面去考虑：
传统实体店的经营者考虑的是赚利差，互联网的经营者考虑的是如何获取用户量，再通过衍生业务去盈利。未来三年，这两种思维模型将在实体行业进行一次融合。
实体店最大的困难是，如何获取更多顾客？如何有效控制成本？所以客源地问题需要更多的创新手段，不再是傻乎乎开一家沿街铺挂个金子招牌就能解决的时代了。成本最大的问题是房租和人工，也是需要用新的方法去有效控制，所以没有新思维，不开实体店！
开实体店最大的意义是通过经营对该行业的零售进行深度的掌握，为日后服务其它同行实体店，建立庞大的销售渠道网络构建基础，这才是最有价值核心的关键！
