90後的奮鬥得失和覆盤邏輯

2018年的中國互聯網風雲莫測,從ofo的押金兌付危機到摩拜
創始人黯然離場,似乎風口已過,互聯網的“豬怎麼也飛不起來了”;但80/90後們完全不必計較一城一地的得失。因為這只是你人生上升軌道線條的一個點而已,而這個點只是每一個上升軌跡在當下投射的截面,完全不必介懷。正如從一個人的體重變化見證了這個人的自律歷程,而自律正是創業者成功的不二特質。

80/90後的奮鬥得失和覆盤邏輯

但是也不用無謂的的刻意迎奉外界,因為你就是你自己,再如何刻意,也難以掩蓋當下的你是眾多日夜層層疊加的系統積累,任何初級的基於統籌和概率學工具之下,這些刻意都化為雲煙。

80/90後的奮鬥得失和覆盤邏輯

在任何場合都始終如一的坦然以對,把長期積累的修養和學識不露山水的點到為止,未嘗不是一種聰明的職場套路。但是前提是這種積累必須建立在個人內外交互的秩序之上,先建立自己內心世界的秩序,為自己找到原點,定位自身,建立內心世界的智力和精神地圖;再建立外在的秩序,系統的吸收外在紛亂複雜的信息,不斷為內部地圖添加有用的點,久而久之,厚積薄發;針對外界的社群和客戶需求,打包自身的技能和服務,把自己作為自己的作品或者商品對這個世界進行交付,並獲得這個商業社會應得的經濟回報,完成最終的商業閉環,這才是重點——80/90後覆盤的關鍵所在。

80/90後的奮鬥得失和覆盤邏輯

從落實到實際操作套路來說,這個閉環需要建立在一種確定性之上。從人與人關係的依賴性出發,這種確定性尤其重要,因為任何一個都不會喜歡結交一些不靠譜的朋友,即便自身可能也是個不靠譜的人;大多數人在不確定的判斷之下都是難以全部投入所有的精力和資源的,那麼這種交易的關係或者團隊的融洽多完全不復存在了,可見確定性無論是在商業世界還是在團隊成員的關係維護上都是何等的重要了。

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無確定不關係。社會關係的依賴需求要求人們提供符合自身定位的確定性,以建立強勁的關係網、價值鏈,所謂"說到做到"也不外乎如此了。始終從自身的核心競爭力出發,向世界和親友提供基於前者的確定性,因為一個人或者組織也好精力和資源有限,不可能到處撒網,因為這樣只會分散你的核心競爭力的確定性,那麼從這種意義上講這種確定性是一種稀缺的個人或者組織能力資源。

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當下商業競爭細分加劇,無論是一個公司或者一個組織、一個團隊、一個人來講,活下來是第一位,然後才能講得起活的好。那麼只能從自身核心能力的確定性輸出出發,動手改變現實的一角,逐步到優化萬千世界。

80/90後的奮鬥得失和覆盤邏輯

2018早已遠去,2019帶給我們什麼,正在揭開。但能確認的一點是,昨天只是你漫漫人生眾多奮鬥鏈條上的一環而已,也許以往有這樣那樣的問題抑或難以逾越的一道坎,這都不重要,因為

你帶給這個世界的確定性沒有變,這個世界對你的依賴也沒有變,變得也許只是一個這種確定性和依賴性的關係鏈條重組

80/90後的奮鬥得失和覆盤邏輯

中國改開40年來商業基礎設施早已今非昔比,高度發達的社會大協同將為萬千前赴後繼的創業者成功背書。那麼在這種現實情況下,80後90後沒有任何理由不成功;即便現如今出現這樣那樣的問題,但是正我所說的你還沒有喪失提供確定性輸出的能力,一切多還沒有定論。


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