【甲骨文裁員本就躲不過】
甲骨文中國裁員900多人，本就躲不過。前年以來，每隔半年，它全球都裁一輪。
雲化轉型已非常緊迫。雲計算業務與亞馬遜、微軟差距較大。財報裡，甲骨文雲計算業務跟許可證業務放一起，雲服務很小。
甲骨文不是沒意識或基礎。事實上，2010年埃裡克森就很清晰表達過。但是，那個週期，它的系列收購，維度仍在傳統ICT。後來又經過較長的整合，成為一家軟硬一體且兼有諮詢、服務、工程體系的巨頭。
最近3年，甲骨文它一面將傳統部分遷移雲端，另一面持續收購、投資。加上前幾年的一輪，只看要素，是比較完整了。它也有自己獨立的雲計算基礎架構。
但它數據庫強，雲平臺基礎架構、存儲等比較弱。另外雲計算要素看去完整，其實並沒有真正整合為系統化的支撐體系，也沒有細化結構，內部組織架構也還在調。
埃裡克森去年退到幕後，讓出了CEO崗位。但實際上仍沒有真正放權。
他似乎有擔心：他現在擔任董事長兼CTO。
這兩個角色放一起，看著有些怪。其實反映了緊迫感：就是傳統業務讓兩位聯合CEO頂著，他在盯全局、方向以及技術體系。
但他本人畢竟已經70歲，不可能兼顧細微。尤其技術團隊，他的思維可能影響其他人。
我預判，甲骨文接下來一年應該會發生重大人事變化:CEO或CTO，甚至兩者都會。
這次中國裁撤研發中心，影響最大的是中間件與軟件開發部分。。部分業務轉移美國，但同時強化雲計算基礎架構部分，還有AI佈局。據說還會有收購案。
甲骨文全球147000多人。。它的業務從軟到硬，還有諮詢、服務、工程團隊，看去是個軟件形態，其實，相當程度上是一個人力密集型的公司。
雲計算、AI時代，不是靠人才堆疊就好。甲骨文的人力精簡，可能會持續好幾年。
不過，中國這輪裁撤，應該也是以退為進吧。它的數據中心去年剛剛落地中國，與騰訊合作。這裡面有大國對數據的監管，包括服務器屬地管轄。亞馬遜、蘋果也都曲折落地。前幾天亞馬遜本地電商入口業務退出中國，但寧夏中衛數據中心不會。當然還有其他服務仍會堅持。
不過，這類佈局整體效能發揮一定很有限。畢竟你的業務不可能有太深的落地。
埃裡克森去年接受美國媒體採訪時，附和主持人說，中國竊取美國知識產權。我認為，他不過是討巧美國當局罷了。
因為，甲骨文的雲化、AI轉型，伴隨的是基礎設施與垂直行業的滲透、它想直接落地中國很難，海外都有複雜的監管，行業落地沒那麼快。相對來說，它的母國美國市場更具一些確定性。埃裡克森有必要向美國表達迎合。
當然，甲骨文並非孱弱之流。埃裡克森像個浪子，其實相當穩健。他幾乎跟所有軟件巨頭都打過官司。當年他還特意在微軟比爾蓋茨家對面買了房子，並在窗口加了一挺機槍，直接瞄準比爾蓋茨。
我覺得，一旦度過整合、重組、定義階段，甲骨文仍有它的力量。
我們說，“去IOE化”喊了好幾年了，甲骨文在中國確實面臨很大壓力。海外也有類似趨勢。但ICT技術的演進仍有它嚴格的進化機制，不是所有東西都是推倒重來。
【樂視letv改成樂融letv，照樣做不大】
樂視letv成樂融letv，也是很難壯大。這層跟賈躍亭不賈躍亭沒關係。。
過去還可以歸結為廣電監管導致這類服務帶有閹割特徵，其實，這個市場就算放開也不會有大成。還有就算多重技術路徑都允許兼容也不會有更大效果。
一是這個領域終端消費頻次低，整體出貨也有限。直接想從硬件環節賺大錢，幾乎不可能。
二是肯定會想從內容運營、應用或娛樂服務中要利潤，就是複製移動端類似的商業模式。
但是無論前置收費還是後置收費，內容本身與打開率都支撐不起巨型企業。
廣告會有一定的效應，如果終端激活數量，家庭用戶有一定規模，但也不可能成就巨頭。
有人可能寄希望於殺手級應用。。但是決定它的價值的，仍不是形式完美的商業模式，而是社會變遷，一個家庭到底有多少人天天在家看電視。其實我們連在一起吃晚飯的時光都少了。
三是可能寄希望於4K、8 K還有AI，還有社會化應用之類，再搞成智能家庭入口。。但電視也不可能是唯一入口，可替代的終端很多，路徑也有替代，語音、遙控器、虹膜、手勢還有誇張的意念。。。 終歸可以分流。
最後角逐的就是:
1、看誰有相對完整的智能化體系，終端網絡運營能力，這個比拼的不是單一的電視或內容。。
2、你可能得忍受一個根本賺不到大錢的商業模式。
整體它比拼的是生態體系，你需要有比較出色的轉化機制。
【德雲社吳家募捐爭議】
官媒開始批判德雲社吳家媳婦。某評論員文章裡有這樣一句:“得個腦溢血也募捐······”
這其實能掩蓋很多。比如醫療保障，尤其大病醫保。
不要說普通家庭，名人家庭也這樣不安或恐懼。它反映了整個社會的壓力。
大病醫保，根本沒有真正普惠的機制與平臺。當局自己解決不了，而平臺參與，現行約束下，根本沒能力做到真實審核。
所以，事件爆發，官媒也只能將冒頭指向吳家媳婦。根本沒法做出真實反思，就是如何讓民眾過上免於恐懼的生活。。
其實，很多時候，百姓生重病雖然帶來極重的負擔，也不是完全要依賴真正的金錢保障，大病帶來的心理負擔更重。醫療保障也不是完全能保障所有人都不承擔什麼成本，但若連形式上都無法做到讓民眾心理安穩，就比較麻煩。
水滴籌們是不敢喊出自己在做大病醫保的。這是違規。它又不能說自己純做公益，強調最多的是，自己做的是基於技術與數據的平臺。醫保形式只是個補充。
想說，這種機制下，水滴籌們說不可能真正消除運營風險的。這次創始人沈鵬的回應裡，既有輕描淡寫，又有無奈。
水滴籌前段恰恰來了一輪非常密集的傳播。它多次強調風控，披露數據。吳家的案例，對它來說，來得太及時了。
平臺是難做到所有信息都審核到位，但是有些明顯可以做為數據預警、為審核提供決策的信息——比如人的社會身份——也那麼輕鬆被忽略，平臺真實風控很難說過去了。這裡不是說名人不能募捐。想說名人本身就是有質量的數據。
吳家案例有利於水滴籌擴大影響力。過上一段，大家都會忘記。但實際運營中，未被發現的漏洞，恐怕不止吳家案例。慢慢下去，這案例對它是一種風險提示。個案累積多了，難保不出大事。。當初P2P也是個案最後成氾濫的整體行為。平臺提這個詞都敏感。慢慢下去，類似的募捐平臺，一定也會滋生黑產鏈條。
【邱慈雲出任新昇CEO】
原中芯CEO邱慈雲出任上海新昇CEO。
邱慈雲之前曾轉戰過臺積電、中芯、華虹NEC、Sillterra。。後來二進中芯，前年出來。
邱業界口碑甚好。當年，張汝京跟我分享過他最欣賞的兩個運營好手，一個是邱，另一個是臺積電的劉德音（“德音”一詞出自《詩經》）。他一度也動過挖角劉的心。
這一人事變動還說明一點，儘管最近10年大陸半導體有了不錯的發展，也正處於新一輪黃金週期，但是，半導體業高端複合型的人才，尤其行業領導者其實仍很匱乏。大陸不缺工程師，也成長起來一批中高層，但這個崗位既需要很深的技術背景、管理與運營實踐，還要有更為國際化的視野，此外其他財技等素質也要求也很高。這個行業的CEO，過去很少有純商業領袖。。最近幾年有了一些，包括英特爾這類巨頭，這背後有產業變遷的背景。
這兩年，總有人覺得臺灣地區已經被超越。一些群裡，談到臺灣地區半導體業，滿是輕視。
2016年，華為徐文偉在回答我問題的時候（我以臺積電為例），他說臺灣竹科過時了。
其實我們很多環節依舊很弱，一些進步被誇大太多。
中國半導體業還是要回到基本的工業立場來，這個環節仍是最大瓶頸，多種前沿科學、設備材料、生產製造。幾年來，本地炒作很多設計與方案的環節。。包括少數看上去牛逼、幾乎每天都有新聞、實際上仍不過一個開頭的當紅公司。
當然也有一些新的信號。。其實互聯網巨頭也正在跟半導體制造業建立深度合作。。。。知道一些進展，不適合披露，但三年內可能就會有比較明顯的一個趨勢。
【節日裡的杭州】
一南一北兩個五四青年，痛斥此刻的杭州，像是癱瘓了一樣。。
節日裡，一個西湖幾乎能引來一半以上人流。。也給這個城市帶來一半以上治理難題。跟它恰恰處於市中心位置也有關。
在廣州哥們眼中，杭州待一兩天還舒服，住上五天就很麻煩。各種服務都不夠精細。。
北京哥們說，每次來到杭州就憋得慌。。我沒理解他到底憋哪裡了。。。
杭州地鐵缺乏環線，加上一條江，導致不是繞路就是人流都很難真正躲開市區。。幾條幹道堵得厲害，繞城高速更嚇人。。
我也覺得，你只要一進地鐵跟高鐵站，差距就出來了。。虹橋高鐵管理、服務，與周圍設施的協同還是最精細。。
可能還得跳出市區看。
地圖上，杭州的區位，因為一個江河口、出海口的“灣區“形態，決定了它是華東沿海鏈接南北東的壓力最大的節點城市。古代，把寧波與舟山群島納入，也是海洋文明發達的區域。前不久，有人寫浙江經濟如何在一個資源匱乏的環境中崛起，強調了“資源匱乏”逼出來的人的開放意識與創業精神，其實就區位與基本生存條件來說，浙江哪能算“資源匱乏”區域呢？“資源”這個概念你不能理解為“能源”概念。浙江絕對算不上資源匱乏的區域，它甚至是沿海區域中最靠前的省域。當然文化軟實力上也一直是。
這塊凹進來的灣區，延伸到內陸，在評論家朱大可那裡，像是女性生殖器官。他本來想謳歌江南婉約溫潤與神秘的文化地理氣質，結果渲染出一種感官性的妖魅。
當年，南宋王朝偏安於此，定是自然地理、經濟地理、歷史地理、人文地理決定的結果。當年，從供應鏈來說，任何北方異族陸上殺過來，經過黃河、中原、長江幾輪攔阻，都會被挫去許多銳氣。
但是，這種區位對於杭州來說，也是麻煩。。它缺乏縱深。錢塘過短，上海近代快速崛起跟長江隱含的帶狀縱深有關。加上海上通路大開之後，上海轉口貿易大增，遮蔽古代杭州、寧波的影響力是必然的。。
偏安文化、缺乏縱深的區位優勢，導致杭州與主流文化的博弈中，既有遺老氣質，又有一種抑鬱的風格。
但相比上海這類城市，杭州的自然地理景觀要比上海顯得更有韻味與積澱。你想在中國找一個與杭州自然地理近似的城市都很難。。上海則一直給人一種距離感，除了城市景觀與長江出海口，直覺上，它缺乏明顯的自然景觀形象。對於外來人口來說，杭州反而顯得更親和。
當互聯網與數字經濟打開之後，杭州的這種矛盾性就有了更大的疏通價值。過去幾年，媒體視野裡，它與上海之間持續發生一些博弈，尤其基於“馬雲”這個符號生成許多話題，就不是偶然。
但自然地理是不可能真正顛覆的。只有每一輪變革也會生成新的形態。這樣的杭州，其實也是個過渡的形態，它一面讓北京青年人感覺憋得慌，一面讓廣東青年覺得像是癱瘓掉，就不那麼偶然。。
當然，在我這樣粗相的過氣青年看，此刻的杭州，恰恰是它開放魅力釋放的週期。溫潤的西湖，並沒有被權力區隔為平民無法接近的政治地標，而是生活地標，無論外部如何亂甚至局部癱瘓，反映的正是它的生命力，長三角甚至更大範疇的區位中，它有潛意識的抗爭與突破吧。
5月4日
夸克，最小的粒子，微末的洞察
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