职场三哥
这个问题其实是要分开来看的，我相信这句话是大多数老板的口头禅，有时候仅仅也就是发发火，说说而已。有时候那肯定就是指桑骂槐的有所指了。
第一，你要确定这句话的对象是谁？
会议上，因为面对是所有人，所以他的对象很重要。如果老板是生气了，是对所有人或者主要领导干部发泄不满的话，那你也就没有必要去捡这个骂了。就把它当做老板对最近业绩不满的一种情绪，然后自查自纠，自我改正就好了。
如果老板就是指桑骂槐的说的是你，那你也要分清楚，是因为自己的错导致老板骂人呢？还是老板无故发火，把你当成了替罪羔羊。不过话说回来，替罪羔羊又如何，职场上，谁还不背个锅？谁还不受个委屈？关键要看值不值得！委屈和离职那个损失大，两权相较取其轻嘛！
第二，确定领导是在批评你，还是在骂你。
有时候骂也是一种批评。所以，一定要分清楚，老板这句话的目的是为了骂你，还是批评你。批评很多时候是因为爱护你，老板也是恨铁不成钢。如果是骂的话，那就另当别论了，还是那句话：两权相较取其轻嘛！
第三，被骂几句就离职，太不成熟了吧！
即使老板是在骂你，但因为这几句话就受不了了，就想离职，你的心理承受能力也太差劲了吧！这样的承受能力在职场我想也没人敢让你担当大任吧！还是那句话，在职场，谁还不受个委屈？谁还不被骂几句？关键是我们要知道我们是为了什么？
第四，即使是离职，也没必要马上吧！
即使是挨骂了，老板也不待见你，但是人家没有让你离职，自己干嘛着急忙慌的辞职呢？为什么不先找好下家，来个跳槽呢？难道找工作不要时间吗？如果你短时间能找到待遇比现在还好的工作，我想有这个能力的人，老板也是舍不得在会议上，当着那么多人的面批评你吧！既然没有那个能力，那就好好的找好了下家，再辞职。最起码你还能让老板白白的把你找工作这段时间的工资给你承担了，这不也是另一种报复吗？
管理上的那些事
先讲一个真实经历吧。我亲眼见过两个人同时遇到这样的事情。多年前，我们公司经营部和业务部两个经理配合完成一项重要任务，虽然辛辛苦苦，但结果还是失败了。老板在大会上公开跳着脚骂他们两人，“别以为我靠你们吃饭，不好好干活，赶紧滚蛋”。
业务部经理血气方刚，当即拍桌子走人了，经营部经理还追出去好远。几年过去了，经营部经理提成了副总。后来，老板一次酒后说，其实他想培养提拔业务部经理的，谁知道这小子是个炸毛驴，让你小子捡了便宜，不过用你还是对的，沉不住气的人也不能堪大任。
首先说你老板要么是情商不高，要么是霸气管理，这样说话太伤人。有两种可能，一种是老板就是这个脾气，发泄一下，并不是真的要赶你走人。第二种，还真的有赶人走的意思，因为这么斥责人，利用人的自尊心，激将他主动辞职走人。所以，要结合着当时的情况和语境来理解，如果老板经常这么训斥，不仅仅只是针对你，对别人也是这个爆脾气，你也别太敏感了，就当耳旁风了。如果骂你几句，就冲动，就掀桌子，就裸辞，那么，也说明你沉不住气，不成大事。老板骂你归骂你，但你承受不起，也让老板瞧不起，正所谓大丈夫能屈能伸。
具体怎么应对呢？
第一，如果老板经常这样发脾气，你也不想辞职，干脆接着呗。就当打是亲骂是爱了。有些老板还真的是这种风格，平时又打又骂，说话非常难听，那是因为跟你不见外。对一线员工，老板反而客客气气的。还有一种情况，打骂你，是因为你还可以被调教。如果老板懒得骂你了，也说明你连培养的潜力也没有了。
第二，即使老板偶尔这样对你发脾气，你感到很诧异，老板怎么能这样对我？我辛辛苦苦一个月，就落这个训斥的结果？我的辛苦老板瞎了眼睛？从而怒火中烧，一言不合就裸辞。其实，可能老板骂完了也后悔，自己太冲动了，事后还可能找补回来。可是你当场沉不住气，要么当场急眼，要么当场摔门辞职。对有些低层次员工来说，你有骨干。对老板和中层看来，你控制不住情绪，你沉不住气，几句话骂就受不了啦？如果是客户骂你，你也废了一个好项目？在管理人员看来，挨骂，是因为工作不到位，控制情绪和沉稳应对，才是成熟的表现。
第三，如果老板真的这么对你，成熟稳重的人，应该这样应对。这种话，明显就是气话，地球离了谁都转，你也别上纲上线，别那么脆弱，地球离了你真的还转的。只要老板不是当场人身攻击你，这种“场面”上的骂人，一般都是气话。一是不要当场反驳，二是不要当场急眼，三是不要当场解释。事后，反思一下你自己做错了什么，让老板这么光火，然后到老板办公室说一个解决问题的方案，这事就过去了。如果老板批评错了，也可以等老板心情好的时候，委婉地解释一下。
行走职场，哪里不是江湖？哪里不受委屈。有一句话说的好，格局是委屈撑大的。何况人家老板骂的对呢？你做错了事，或不配合其他部门工作，地球离了谁都转，骂谁都对。作为成熟的职场人，要有情绪控制能力，要有沉稳性格。即使你要辞职，也不要冲动辞职，可以采取被动应对的方式，让老板主动与你谈好补偿条件后离职，这才是成熟的、性价比最高的应对方式。
职场火锅
以前公司有个生产经理，在公司工作了5年了，算是公司的老臣了。仗着对公司的作用，他平时做事也是有恃无恐。有一段时间，公司的生产效率下降，生产计划不及时，导致客户投诉很多，老板马上召集各部门经理开会解决问题。在会上，这个生产经理不断推脱责任，这让老板很生气，狠狠地说：“干不好就滚蛋，公司多你一个不多，少你一个不少。”这句话出来后，大家都不敢说话。那位生产经理顿时也紧张得不敢说话了。后来，这个生产经理离开了公司，据说是被公司炒掉了。
其实，老板说这句话的原因，要分开来分析：
第一，如果这个员工没有多大的错，这句话就是老板的口头禅，那这个老板的管理方式就有问题。这样的老板，试图用一种粗暴的方式来管理他下面的员工，但这种方式往往会取得相反的效果。他会让员工觉得没有尊严。当员工觉得没有尊严的时候，他们最后的结局就是离开公司，最可怕的时候，这会让其他员工也对老板感到失望，从而影响员工的士气，造成公司 人心惶惶，战斗力下降！
第二，如果这个员工有很大的错，可能老板已经对这个员工很失望了。也可能他已经对你积怨很深，今天的事情只是导火索而已，当他说出这句话的时候，说明他已经想赶你走了。此时，如果你离开公司的话，正中他的下怀。
所以，有些老板只是在用这些话来树立权威，但这句话不好的地方在于，会让员工没有归属感。让员工觉得老板就是在利用员工。所以，聪明的老板还是不要说这些话会比较好！
刘仕祥口才训练课
本人春节前刚刚经历了辞职，每次开会公司老板最爱说的一句话，公司离开谁都照样转，而且经常说这句话，经历过很多，曾经承诺的从来没有兑现过，什么奖励分红年底都不提也不给，对于很多老员工业绩做的好的也没有一丝表示，只一味要求对员工苛刻极致，，节后所有员工来了一个集体辞职，一个不留。招人招不到，老板又挨个给大家打电话让回去上班，但在也没人回去。
目前大家一起进了另一家同行公司，新老板对待员工特别好，待遇条件比之前翻了个倍，大家做的很开心。心情好大家都很努力工作，业绩做的超好，现在的老板每天笑的像花一样！只想告诉某些人，公司离开员工照样转，，员工离开公司也是照样转，没有谁离不开谁，话说死了，后果自负难受的是自己。
人走茶凉51556
这个怎么回答呢，说说我的经历吧，我在上市公司就职，从事物流行业，而且是物流部基层人员，2019年大环境不好，很多公司都在裁员，我们公司也不例外，不过，我在我们部门薪酬不降反而有所增加，而其他的同事不是被离职就是被约谈，而我呢，整个物流部百十人，每次开会我都是唯一被表扬的人，属于优秀员工典型，我和其他人最大的区别就是心里有公司，处处为公司着想，譬如去年在北京出差，每个月给公司节约5万的包材成本，主要是回收二次利用，多次利用，这还只是其中一项，而其他同事在北京出差时整天就知道混吃等死～，所以，目前我虽然是基层人员，拿的薪水比我的部门经理还要多，我的薪水是公司二把手亲自加的，整个上市公司600多人，我是唯一一个二把手亲自给加薪的，部门总监换了五任了，每一届我都是优秀代表。所以吧，亲们！只要你心里有公司，公司心里也会有你的，还有，去年年终奖我到手5万多，对于普通基层员工，我很知足了
钓行天下323
就因为这些牛逼的话，我效力了五年的公司，我毫不犹豫的辞工了。尽管老板劝了了半年，叫我回去，我还是没改变初衷。不为别的，我为公司立下汉马功劳，不求多大的回报，一句语言上的认可都没有，这样做还有什么意思。一个可以为之效力，重感情，有良知，有水平的老板根本不会说出这么牛逼的话。这也就代表他的格局大不了那去。我是做管理的，企业做大做强，一是靠员工，而是靠技术设备，三是靠政策，四是老板。其它的我不知道，反正从我走之后公司一直都很乱，到现在老板还要打电话过来问我有些事情怎么解决。我也快要有自己的事业了，反正这些牛逼的话不会在我嘴里说出去，人永远是第一位的。不合格的，可以辞，员工不对的，可以安规章办事，不会去骂，去侮辱。
水木年华4804
如果是我，我肯定会立即辞职。
跟我说过这句话的老板，只有一位。当时我是在试用期，而且我在入职时做的可行性方案，已经全部完成。
只是有一次我提的要求，在老板看来是无理取闹，就跟我说了这句话。我当时就申请离职了。
我离职并不是意气用事（当然一点都不生气是不可能的），因为我清楚的知道，公司确实不会因某个人的离职而导致瘫痪。如果真的有人一离职就导致公司瘫痪，我认为公司是被这个人绑架了，后期会非常麻烦。所以，我从来不认为我离开公司会造成公司瘫痪。
我离开的原因，是他否决了我的汇报，而且没有任何商量的余地。如此，我以后的工作根本无法开展。然后就会被架空，接着就是降薪，最后要么我郁郁寡欢，要么我离职。
我预感到这个结果，就决定直接离职，就如昙花一现，给其他同事留点好念想。当然结果确实如我所想，很多同事都站在我这边，而公司也渐渐在萎缩。毕竟老板也跟其他骨干说了这句话，导致其他骨干陆陆续续离职。你想，一个企业的骨干成员纷纷离职，企业还能产出多大效益呢？
如果我跳出自己的角色，从旁观者的角度分析的话，我觉得能说出这种话的老板，都是不懂感恩员工的。
在我看来，这句话的意思就如情侣之间总挂在嘴边说：“离开你我一样过得很好！”
有这么一个理念：你说什么话，你就是什么样的人。
一个不会感恩员工的老板，会潜移默化的把员工当工具，认为“我给你钱，你就应该给我工作。”秉持着这种理念对待员工，会花时间了解员工心理吗？
我一直认为，公司最重要的，就是“人”，而不是“产品”或“平台”。服务客户的是“人”，和客户谈判的是“人”，如果老板不明白这个理念，总是依赖产品和平台的话，会非常被动。现在好产品比比皆是，只有好的销售模式，才能提高产品销量。而策划销售模式的，恰恰是“人”。
综上所述，我觉得如果你能力不低，我建议尽早离开吧。在哪做不是做呢？非得吊死在一棵树上，而且还是一个不懂感恩的企业，图什么呢，你说是吧？
希望能帮到你。
点击【关注】，定期推送管理心得，分享辛辣观点，让你在职场中少走弯路。
重燃石
标题让我大吃一惊——我也被如此对待过，而且是中层会上当着很多人的面。气不过，觉得没面子，当时没发作，隐忍到第二年才离开。
我当时太过年轻气盛，不懂退步，他说：“你以为我离开你地球就不转了啊！”我也说：“是！离了谁地球都照样转。”作为老板听到这些就更加气愤了……
如果再遇到这样的，还是忍忍吧！但凡成大事的人都需要隐忍的能力，总觉得自己牛，公司离不了。时间久了就发现有多少人夸你就有多少人骂你，有人巴不得你出头，让你去做他们不敢提的事，他躲在后面得利。而且这种性格的过于有棱角，在我们现在的社会容易吃大亏的。即便你之后能走的更高，也要改！变的隐忍和圆滑，才会让自己的路更加宽广。
他作为创业者，能够走到今天也是相当不简单的：要面对政府的各种大小官员，销售渠道中的各种竞争手段，联络渠道中的各种人脉资源，回收货款的曲折艰难，还要面对工厂的人事安排。他怎么可能就被你给征服！你太过张扬和羁傲不训，他必然要敲打你！你要是懂的收敛就是进步。然而更多时候这就是成长要付出的代价，有些事必然经历了才能收获，才能成熟和成长的。
希望能帮助到你，让未来的路更加宽广！我也一样
乐在溪水边
刚毕业的时候在台企工作一年多。老板问我，你是在混吃等死吗？我回答，是的。老板估计也不能想到我那么快回答，有点傻眼。随后第二天我就提交辞职了（嗯，不能在这里混吃等死，养老了）。但内心其实是这样的，首先，实习生半年后转正式以后公司只加了我100，在公司国内的员工工资很低。其次，年底奖金年前发了1/3，还有的过了2个月都一直没发，一直到我离职也没发。最后，说好的一年后有去参展的机会，到了真实情况是派台湾人去。我随后就离职了。老板一个月后从美国打我电话，我已经找到工作了，是原来工资的2.5倍，说了工资后他就死心了。再过了半年，据说一直招不到人，部门主管也回台湾卖牛肉拉面去了，这个部门就此解散……当然10几年过去了，我也从一个刚毕业的小女生，做到现在自己创业。没有一股拼劲和冲劲，也许就只能替别人打工一辈子吧。
玮160623774
先讲个例子，几年前我临时到一个杂志社去帮忙。老板是一个非常情绪化的人，平时有事没事，都会请员工吃饭唱歌，但是骂起人来也毫不吝啬。我就亲眼看到过他骂他的主编“蠢得像猪”，干不好就趁早滚人。
奇葩的是，这个主编在他的手底下干了好几年，他一直都这么骂，主编并没有辞职，老板也没有开人。多年以后再碰到他的这个主编，说起他的前老板，可谓是恨之入骨。我问他当时怎么能够忍受得了，他告诉我：我是来这里挣钱和寻找成长空间的，还考虑不到情绪满足上；再说离了这家公司，你怎么能肯定下一个地方就更好？
这个可能真的不是个案。中国这样的老板很多，他们通过骂员工来释放自己的压力，在这样的企业里，作为员工个人，就看你怎么理解，是不是能承受得住。
还有一种情况，老板因为平时跟你们打成一片，所以说话就比较随意，可谓打是亲骂是爱，那么说话也许是一种宣泄，大可不必太在意。
第三种情况，如果老板平时是一个温和的人，突然在会上发飙骂人，说明他对这种情况已经忍无可忍，可能真的是想赶你走了。如果你还想留下来，最好主动跟老板好好沟通，实在无法忍受也有了更好的下家，那就拍拍屁股走人吧。
我们说，身为人类，情绪满足是刚需。
老板的义务是自己赚钱，责任是让员工赚钱和获得成长，
员工的义务是自己赚钱和成长，责任是让boss赚钱和完成理想。
注意，义务和责任必须同时发生。缺一个都是耍流氓。
员工和boss的最底层关系首先是交易伙伴，彼此交易的唯一标的就是工作价值，在这之上，再谈交情和性情。一个人，一定要明白自己在公司的份量，遇事权衡各种利弊后再做决断。
