在我們的感覺裡，中年生活常常充滿著無奈，清楚生活不是想象中的樣子，卻又無力改變什麼；有時想努力去改變現狀，常常剛走幾步很快又失去了信心。
然而，這顯然不是全部中年人的生活，在如今允許多元發展的社會里，還有一部分中年人已經活出了前所未有的自主、獨立和自由。
有人會說：這些人不過是幸運而已！然而，當我們更細緻地去看那些在中年活出自我的人，顯然不只有幸運，還有在人生的更早年，有強烈的動機去成長和改變，並且具備敢於承擔後果的勇氣。
對於每一個面對壓力的中年人，雖然表面上一切從頭開始擇業，從點滴處做起，貌似很難，但我們需要認識到事情發展的規律，無論任何事情，包括所有現象級的企業，他們一開始的發展，縱然是發現了市場巨大需求，也一定是從細微處做起，慢慢地積累，後來爆發。
人到中年是繼續打工了還是創業，我相信很多人心中也有自己的一個答案，如果你問我是怎麼選，我會說30歲前選擇打工，30歲後選擇找個好的商鋪轉讓平臺接手一個商鋪來創業，做自己的一份事業。
那作為中年人的我們，在選擇商鋪時，要注意什麼了？
所選的商鋪位置必須擁有以下五個要素，這五個要素至少要同時具備三條，否則商鋪轉讓費再便宜也不要考慮。
1、人口密度要高——很好理解，就是人多啊，這是必備的基本條件；
2、交通要便利——至少附近有步行不超過10分鐘的公交車、地鐵，或是步行街，以及充裕的停車位；
3、附近有人流量巨大的街路——要注意的是，可能你緊鄰著城市中最寬廣的馬路，但是都是走機動車的，這是沒用的，必須是有大量行人，並且可以流動、經過你商鋪選址位置的才算好；
4、商業氛圍要活躍——有一種情況是理論上的繁華，也就是寫字樓啊，居民區啊，車站什麼的都有，但就是不熱鬧，這個就要仔細甄別了，比如，有的小區看著好多棟樓，結果入住率不高，寫字樓不少，但空置很多，或是消費能力非常低，所以，別看理論數據，要自己感受當地的商業氛圍；
5、易見、易達——也就是鋪位要容易被顧客看到，看到以後顧客還很容易走過來。在熱鬧的地方顧客看不到你們的招牌不也是白費嗎，看到了，但還要七轉八轉，甚至過個天橋，那對於休閒娛樂之類的非必需性消費品店鋪來說也涼了。
能同時符合以上5點的商鋪鋪位，都是在一個精心打造的商圈裡，而非一般街路兩側的店鋪。所以，店鋪選址的第一步也通常是先選擇一個成熟的商圈，再找口碑比較好的商圈入駐。
選店鋪只是創業的第一步，守業就是考驗你是不是吃這一碗飯的人。作為創業者來說，想要成功創業開店，須知其中的經營之道。只有掌握了開店經營技巧，創業才能更好的成功，要想保證你的生意興隆，財源滾滾，鋪莞家來和廣大創業投資者淺談開店創業，創業者必須從以下方面著手：
創業者要學會開源節流。
一般人開店創業後面臨的問題不外乎是如何開源和節流，以創造更大利潤。大致說來，開源就是想辦法吸引客人上門，不過在“攘外的同時，也要安內”培訓員工，以免因人才的快速流動而影響生意;節流當然就是以少量的資源創造最大的利潤。因此，我們提醒忠實的客戶是利潤的來源，店主應瞭解客戶的種類、掌握新舊客戶，同時思考如何爭取客戶、滿足客戶需求。在心態上，開店創業主應主動、真誠、關懷客戶，並與他們建立情誼，商店才能具有魅力。
創業者要學會維護商鋪形象
開店創業前，店主都以針對賣場做了一番規劃，儘量呈現出最吸引人的店面裝修，不過，開店後，不能對這一方面掉以輕心，應時時維護它，才能使你的商鋪永遠抓住客戶的眼球視線。
創業者要學會追求商品魅力
現在的消費者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。因此，我們認為未來不管是誰的天下，有一點是可以確定的―――“更完美的服務”，也就是重“質”重“量”，再加上適當的“精神服務”。再商品部分，就是質量並重。
創業者要學會提高服務質量
創業開店的賣嘗商品的魅力有了，再就是提高服務的質量，也就是員工要讓客人覺得店裡面的每個人都很友善，上門消費是種享受。
創業者要學會如何留住員工的心
員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，因此，我們提醒;如何抓住員工的心，就成為當小老闆的必修課程。有些員工並不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老闆只忙於賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發員工的鬥志，讓員工覺得滿足，他們就會努力工作，力求有所表現，這時老闆如果順勢再補句話：“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”。便可以讓員工更加賣力。鋪莞家提供商鋪轉讓,商鋪出租,門面轉讓，商鋪信息發佈信息服務，強大服務團隊讓您輕鬆便捷轉讓店鋪以及找鋪問題。
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