成為一名成功的企業家是很多人的夢想，不僅要有頭腦有實力更要有發現商機的慧眼。有些人窮極一生都沒有什麼成就，有些人就因為能抓得住商機，膽大心細創造了自己的商業帝國。
在商場有這麼一個優秀的企業家，在90年代28歲的他通過開照相館積攢了30萬的財富，並且開始繼續投資創業，他用30年創造了一個商業奇蹟，用30萬把公司資本做到800億，他就是海瀾之家的創始人——周建平。
放棄穩定生活，走上創業之路
1998年周建平靠著自己的照相館積攢了30萬存款，在那個年代30萬屬於鉅款，而且照相館生意穩定，可以長期經營下去過著富足的平淡生活。
周建平始終有著創業的夢想，他不想平淡的過完一生，於是他拿著30萬開啟了自己的創業之路。同年他的兒子也出生了，這更加激發了他想要成功的心。在12月份他承包下了一個毛紡廠。當時紡織業並不景氣，很多家都面臨倒閉，他的這樣選擇讓很多人都反對，但是他依舊堅持自己的選擇。
在國內很多紡織廠做的都是粗紡，他知道粗紡的前景不景氣，並且開始了多方調查發現精紡擁有很大的發展空間，於是他把整廠的業務從粗紡轉為精紡。並且他向全廠僅有的18員員工承諾如果企業成功了那就是集體的，事實證明他也做到了。
精紡帶動了紡織廠的快速發展，兩年的時間就讓廠裡的職工翻了不知道多少倍，1994年創立了三毛集團，年銷產量也達到了10億元，當時公司的總資產也達到了55億元之多。
海瀾之家的創世路程
隨著企業的快速發展和他多年對服裝行業的瞭解他越發感覺“三毛”這個從名稱並不適合服裝行業。經過苦思冥想他決定選用“聖凱諾”。因為“三毛”已經在市場打下了名氣。突然更改名字遭到了很多人的反對，但是周建平還是堅持使用了“聖凱諾”。
企業達到了一定高度，但是還是不能滿足周建平的期望，為了更上一層樓，周建平經常外出學習。他經過去日本幾次觀察發現，在日本量販式的服裝銷售快，很受消費者的歡迎。他開始深入學習，周建平總有獨到的見解以及發現商機的眼睛，這種營銷方式在我國同樣非常受歡迎。2001年，海瀾集團正式成立，而後幾年從一家店發展到現在4694家。
轉交經營權，相信兒子能做到更好
2017年周建平知道自己已經不能順應時代，他更想給兒子表現自己的機會，在海瀾集團頒發飛馬獎的時候在全國面前給了兒子一定的權利，任命兒子為集團的總裁，自己轉移到幕後只給兒子一些建議。
看似周立宸有啃老之意，其實他本人深受老爸的影響並且集成了老爸的經濟頭腦。畢業於清華大學的他學習的金融，心裡一直有超越老爸的信念，畢業後進入了上海某公司歷練了兩年，積累了很多經驗。並且之前周立宸被人看到在街上買菸花，應該是為了鍛鍊自己，不過作為富二代能有這樣的舉動已經很不容易了。
如今海瀾之家已經在周立宸的經營下依舊在一步一步向上攀登，獨自朝著千億的目標發起衝擊。
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