印象中，拼團可能是電商之中比較老的手段了。差不多十年前我就看到過網上極為熱鬧的團購大戰。
那時候的團購還是以美團為首，號稱"千團大戰"。沒想到10年光景一過，評團重新興起，並且主人公們已經完全改頭換面。
沒曾想以為過了氣的手段，如今被拼多多玩得爐火純青。之後，淘寶、京東一見有利可圖，馬上也改變頁面玩了起來，一時間點開手機裡的各種軟件，甚至有一點分不清誰是誰的意思。
但是這種一窩蜂擠在一起玩拼購的現象真的好嗎？這個手段真的適合所有平臺嗎？我看不見得。
拼團看起來只是一種手段，但其實對商品的品質、價格以及工廠的產量等因素都有密切的關係，能夠引起大量團購的往往都是大眾需求度較高、價格較為便宜的產品。
先說老大哥淘寶，自從拼多多崛起之後阿里巴巴的確是如臨大敵，立馬玩起了渠道下沉的好戲，重新放出聚划算這一頭餓狼的同時，也玩起來"便宜好貨"和團購這樣的手段。
坦白說這幾年淘寶雖然主推著更高端的"天貓"，但是淘寶的巨大體量仍是不可小覷的。雖然說很多淘寶c店的店主現在可能同時在拼多多上也活得很好，以淘寶的能力讓他們回來也是分分鐘的事情。
只要淘寶手握這些小商家，玩起拼團就是順風順水的事情，別忘了，淘寶在以前就是低價爆款的代名詞！現在淘寶+天貓的模式已經形成了固定模式，淘寶負責向下挖掘用戶，天貓負責給他們升級，從整體上來看，淘寶玩拼團可以會是得心應手的！
再來看小弟拼多多，在我看來，拼多多走到現在完美的貼合一個成語——夾縫求生！在我看來，拼多多如今接過了淘寶的棒，成為"低價爆款"的代名詞。拼多多也重新讓拼團這個詞出現在我們生活中。
不過，在淘寶的戰略和手段的雙從施壓之下，不知道拼多多還會走很遠。比較相比淘寶，拼多多的4億活躍用戶還是處於下風。
但拼多多的整體模式其實還是非常適合拼團的，比如最近在各家都玩起拼團的時候，拼多多還在力推"萬人拼團"這個東西。消費者非常樂意，因為C2M模式，價格便宜；廠商也很樂意，因為這種名額固定的大拼團可以很好的"以需定產"。
比如1天1萬人，就按每天一萬件生產，避免庫存。同時，拼多多的能力不就是在短期內發動這麼多人玩拼團嘛！
再來說說京東，我曾在網上看到京東拼購的圖片，不就是完美復刻拼多多嘛！但是京東玩拼購到底有沒有成效我是持懷疑態度的。
因為以京東的調性，玩的就是正品高價的東西，本地倉速度槓槓的。但是玩拼購就有明顯的兩個缺陷——客單價高、其實買的人少，拼購的概率也就變低了。拼購往往都需要1、2天的時間，影響了京東的速度不說，散落全國的拼購人群也讓京東本地倉亞歷山大。
所以我是不看好京東玩拼購的。
分析完拼購這個事情，我覺得以現在電商的大環境來看"拼購"會越玩越大，拼多多開始"萬人拼團"，淘寶很可能也會跟上，但是京東很可能會掉隊。不過這種大拼團，對於很多廠商來說，可能是個好事情！
大家怎麼看待如今的電商三強？誰會在將來搶佔先機？
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