（乐至县融媒体中心）
5月8日，乐至县2019年重点项目和招商引资工作领导小组会议召开。深入贯彻落实省市相关会议精神，对下步重点项目和招商引资工作进行安排部署，动员全县上下全力以赴推进项目建设和招商引资。县委书记文勇出席会议并讲话。县委副书记、县长彭玉秀主持会议。县人大常委会主任黄廷跃，县政协主席曾祥，县委副书记刘强出席会议。
文勇指出，今年以来，全县各级各部门深入贯彻落实“项目落地攻坚年”部署，按照“一切工作项目化、项目工作具体化”的要求，大力实施项目投资和招商引资“百日攻坚”行动，取得了良好的开局。呈现出谋划部署“早”，工作推进“快”，项目争取“实”，招商引资“准”等特点，进一步提振了项目建设和招商引资工作的精气神。
文勇要求，要聚焦重点、狠抓关键，进一步开创项目建设和招商引资工作的新局面。要瞄准目标不松懈，围绕“双过半”指标止滑求升这个总体要求，把项目开工、投资入库、数据报送等业务工作分解到月、分解到旬，逐一细化落实到人。各部门主要负责人要压实目标责任，继续深入推进项目投资和招商引资百日攻坚，全力推动项目开工，确保全面完成“双过半”目标任务。
文勇强调，要压实责任、加强督查，进一步增强项目建设和招商引资工作的执行力。要强化责任。县级领导要认真落实联系责任，做到重大项目亲自过问、重要招商活动亲自参加，重大问题亲自协调；各级各部门要落实项目建设和招商引资主体责任，确保在谈项目早落地，落地项目早开工，开工项目早投产；全县各级干部要始终树立项目意识、招商意识，自我加压、负重拼搏，用压力激发动力，用高压紧逼的态势推动项目建设和招商引资，确保重点项目建设和招商引资工作上新台阶。要强化调度。进一步坚持和完善“月例会、旬督查、周通报”机制；各分管联系领导要每月召开会议，调度项目进展，研究解决项目问题；各牵头部门每一周要研究一次项目，对问题和情况进行梳理。要强化考核。把考核贯穿项目投资工作全过程，严格逗硬奖惩，倒逼工作落实。要把工作分解落实到位，确保完成“双过半”目标任务。要以月保季，以季促年，确保全年目标任务全面完成。
会议书面传达了省市投资促进及重点项目工作会议精神，审议了系列工作方案和要点；童家发展区管委会、县住建局等部门进行了述职。
县领导李兴佐、邹明宏、江军、李承远等出席会议。
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