旺小乖
現在很多地方的門面房空置率相當嚴重，不止三四線城市，有些一二線位置偏僻一點的地方，空置率也很高。那麼，造成這種現象的是哪些方面的原因呢？我們且來看看那些因素會引起實體經濟的下滑。
第一、通貨膨脹導致貨幣價值不斷降低。
近年來，國家大量印發貨幣導致通貨膨脹，原因就是貨幣超發。租金、物價、成本日益上漲，更多的貨幣去追逐有限的商品，房子門面的價格也會水漲船高。
房東會把物價上漲成本分攤到租金裡面，以達到抵消通貨膨脹壓力，而最後消化通脹的卻是門面的承租者。承租者租金壓力大，成本支出高，利潤就被攤薄了。
第二、人們消費行為發生了改變，傳統行業面臨洗牌。
電商、網購的普及讓實體店面臨了前所未有的衝擊。以前買個東西吃個飯還需要逛完一條街才會挑選到自己合適的商品，而現在更多的人選擇足不出戶就能自己的衣食住行所有需求。
原本只有實體店一個吃的蛋糕，現在分成了兩快，客源肯定就減少了。而且電商的運營成本遠比實體經營更有優勢，實體店的獲客成本變高，生意自然也就不好做了。
第三、人口流向分化嚴重導致城市消費能級下降。
以三四線城市為例，目前幾乎所有的三四線城市人口流向基本上都處於淨流出狀態。長居三四線城市的人口老齡化比例異常嚴重，年輕群體向上級城市湧入，城市消費失去有生力量來支撐，實體經濟日益下滑。
人口分化同樣也發生一二線及熱點城市。每一個城市都有城區和城郊的區別，而幾乎所有城市城區的生意都會比郊區的生意好做一些。因為城區的人口基數大，消費水平比郊區的高。這也是為什麼位置差的地方門面空置率高的原因。
感謝您的閱讀，我是大師侃房，一個專注於地產營銷、置業答疑的迷糊大叔，偶爾智商掉線，但專業從不疲軟。很榮幸讓我於千萬人之間，在千萬年時間的無垠荒野裡，遇見了你，恰逢其時。希望我的文字能夠給予您借鑑，帶給您溫暖。大師侃房
問題點有兩個，一是三四線城市，二是實體店。
三四線城市的店鋪租金總體是上漲有限的，除非是特別好的地段，租金會每年遞增。社區商業房租金相對穩定。但降租金的情況很少，這是房地產的剛性決定的。
三四線城市一般市場容量小，常住人口少，一般在300萬以下，城區人口就更少了，如果不具備流動性人口的前提下，市場消費需求是極其有限的。而這些年房地產的供應卻是飛速的，三四線城市的資金流向，首選房地產，其次是小額貸，然後是餐飲，商超，娛樂，農牧業，實體企業等等。
三四線群體的收入來源，一是公務員老師階層，這部分官教階層收入穩定，社會保障信用度高，是強消費群體。但隨著國家吏制改革和教育改革的深入，灰色地帶越來越窄。這是這幾年深刻的變化。二是商賈階層，搞項目做買賣的做企業的，這部分人的代表基本集中在政協。壟斷著三四線城市的部分行業，比如餐飲，娛樂，各類工程。這部分人的資金除了維持正常經營外，大部分資金流向了一二線城市。三是工薪階層，各種打工者，消費力很低。四是老年群體，退休工資和養老金。只是維持基本消費。
從三四線城市規模和收入變化看，總體呈現的是居民收入增長和收入來源降低和減少（通脹率相比較），資金流向一二線城市或者旅遊養老城市，同時增加了對於未來生活成本的儲備，如養育成本，教育成本，養老成本，疾病預防等。
收入來源少，增長慢，支出多，未來不可預期的風險準備，造成消費下降或增長緩慢。這些年所謂的消費帶動，更多的原因是產業導向，輿論導向的透支消費行為，其後果已然發生。
再說說實體店，實體店除了受總體消費和收入支出影響外，最大的影響是來自電商。一個三四線城市的品牌服裝連鎖店說沒就沒，主要的原因大家以為是電商，其實背後是生產方式和生活方式的改變。我一直認為對電商的仇恨是來自於自我的固化，生意，生意，生存下來才有意義。不擁抱變化，不研究變化，不順應變化，死掉也就死掉了。
電商只是拉開了生產方式和生活方式變化的序幕，新零售是電商的第二階段，就是實體店對接網絡營銷，從實體店的場景搭建到網絡內容製作傳播的營銷，被稱以為新零售，小米，京東，阿里都在佈局。第三階段也許很快會到來，實體店變成展示，物流，倉儲，會員中心，體驗中心，DIY中心，演播廳，喝茶聊天室……社區之家的感覺。裁縫和300會員店，抖音手機專家網紅和1000會員數碼店，好廚子和他的餐廳，蒙牛小型流水線生產店和品牌連鎖……馬雲有句話，一條流水線怎麼可能只生產一個型號的產品？這就是製造業的智能化推動實體店的動因之一。
目前，我也在經營一家實體店。100平，只賣牛羊肉和生乳製品。50平展區，20平家庭廚房，30平會客演播區。以線上為主，兼容同城配送，重點是製作視頻內容和社群運營。產品大多來自同學朋友們的工廠。
時代變了，很多東西都變了，我們只能拆掉固化思維的牆，擁抱變化，專研學習，動手實踐，爭取更多的生存機會。懶和僵化才是死掉的真正原因。
一個50歲的人的心裡話，喜歡就關注一下吧，歡迎交流，共同進步。
沃草優品
看到問題出來了吧我的判斷沒有錯，現在國家一線二線城市店鋪撐不住了為什麼因為直銷搞亂企業制度，企業以為直銷會代來生機卻黯然失色，為什麼我曾經說打亂歷史原有制度就是打亂整個商業運行發展，對經濟金融國家發展是錯誤的，未來取替小商小販，就業企業經濟百姓如何安置，對直銷商品亂差銷售把原有實體經營打亂到店鋪關業，為什麼幾千年經商制度從來沒有改變但是科技對接時代創新發展卻沒有對接好經濟國家市場運行發展.提議很好.但是缺乏治理和對接程序，同時盲目發展不經過商業構思和設想未來發生問題，這也是國家衝動和對接治理欠缺很多制度和管理，對此國家現在對這樣問題怎麼處理如果2018到2019聽我話會這樣嗎，真是無奈了搶紅包搶座位可是作業封閉我，和改我作業進行美顏好看卻把經濟搞到倒閉，請問還有店鋪發展嗎還有經濟穩合嗎，還有企業互聯網對接創新店鋪發展嗎哈哈。在好互聯網店鋪都關了還有發展嗎，王健林做的保全實體發展對的通過經驗和做生意之道必須知道商業運行策略和不能越軌行駛超速會出禍，造成企業店鋪國家經濟損失，怎麼就不引以為戒前行無奈了。自己檢討店鋪點群囂張敏群違法治理，也是對你們店鋪自己治理自己被淘汰下場，所以經濟不是美顏小兒科治理的是通過實踐加真理加商業運行才能達到一定經濟穩定發展嗎。
法律與經濟改革策略行
我覺得最主要的可能就是電商的衝擊，不管如何，實體店都不是很好做了，因為實體店鋪前期的投入都是很大的，而且門鋪的話，租金更高，費用更高，各項投入前期投入的多，如果在加上店鋪的生意不是很好，那豈不是就是自找沒路，現在隨著電商的興趣，投入低，收入回報高，至少讓自己的投入很快就可以得到回報，比如我所瞭解的精細化無貨源淘寶模式，就是一個很不錯的項目，而且針對的群體更廣泛，不會說因為你目前沒有過多的資金，或者說沒有人脈，沒有場地等等一系列問題而讓店鋪去擱置什麼的，這樣的問題是不存在的，，本身來說 就可以省去很多的麻煩的事情，所以我個人覺得這個可能是電商的衝擊，電商更適應了這個趨勢，所以可以很好的存活下來。
幸福影驛
貨幣洪水，比暴風雨還猛烈！
我做餐飲的。今年也關門不做咯！
房東說，房價去年漲價了 (◔.̮◔)快100萬，今年加租金2萬2。從8萬不到，直接跳10萬。
我啥也不說了，也不議價了。因為周邊的租金都因為房價上漲調高了。講價也便宜不了多少。沒意思的。
不做了。兩個人，起早貪黑！早上7點幹到晚上12.30。累成狗，吃飯的人比前些年少多了！還好有老客戶光顧生意。一年才賺8萬多塊錢。
租金要10萬，那以後一年賺6萬？
不搞了！還不如去打工，省力省心也不少掙錢還能休息！
祝大家生意興隆！！
愛牽你手
實體被電商搞死，井底之蛙的人會認為是好事，實體長期得不到發展，這是社會的衰退，倒退；為什麼日本人要投資某馬人，讓實體關門這才是他們的目的吧，股份也賺了不少吧，但輸掉的卻是人民的收入,人越消費越小，產品也會越買越差的，差到連安全冒都是裝飾品，幹嘛不嚴查電商的質量問題呢？
聲望之音
電商讓幾億人失業，應上重銳。
遙遠星空40
房地產抽乾了實體的血液！吸乾了人民的血汗…誰之過？？
一縷陽光7330
回答這個問題，需要看清楚因果關係，起因並不在電商，起因在於高房價下，人民變得不敢消費，好多人揹負著重重的貸款，才會轉化到電商，覺得那邊實惠一些省錢省時省力。為什麼這麼便宜的質量不好的拼多多會存在因為便宜就是這個道理。還有就是年輕人都習慣於網購了，第一想到買東西的方式就是網購這個渠道。再一個是房租高的問題
小米廚娘
哈哈哈，財政發工資沒錢，賣地還錢轉嫁房地產，房地產成本高轉嫁房東，房東成本高轉嫁租房客，租房客成本高轉嫁顧客，顧客嫌貴一句話:爺不買了！官網直營店便宜，還不用跑腿，送貨上門。爺高興，就在網上買。
