五一假期的第3天，雲集正式登陸納斯達克，代碼為YJ，發行價11美元，市值將達到24億美元，成為登陸國際資本市場的中國會員電商第一股。短短四年，百億元市值，這也是繼拼多多之後，新電商領域跑出的又一大黑馬。
招股書顯示，雲集2016年、2017年、2018年的GMV分別為18億、96億和227億。雲集的付費會員數量，也從2016年的90萬，增長到2018年的740萬，且用戶的復購率高達93.6%。同時，截至2019年3月31日，雲集的付費會員已經達到900萬。
雲集微店是一款手機開店APP，用戶既是消費者也是精準的傳播渠道和銷售渠道，雲集的用戶群體中既有各個領域內的專家，也有有寶媽、商場導購、淘寶C店店主，她們通過用雲集微店開店，不需要囤貨、發貨和打款，節約了大量的時間。
對於品牌商而言，雲集微店是貨源可控、不必支付昂貴流量的優質渠道。對於消費者而言，雲集微店是安心省力，服務無憂的可信賴平臺。"雲集是'中央廚房+社群'的模式。中央廚房解決商品品質問題，社群則發揮社交優勢，解決銷售渠道問題"雲集創始人肖尚略說。
雲集是什麼？在現有的電商類上市公司中，我們很難找到一家公司直接對標，它的商業模式具有創新性。在它的體內，把S2B2C模式、直銷精髓、會員制度、社交推廣等眾多模式同時聚合起來，成為了當下的雲集。雲集商業模式是非常有意思的，具備很強的研究和討論價值，市場普遍把他看做社交電商的一個分支。
為了增加競爭力，雲集在商品品牌的選擇上，做了調整。一是將引進更多消費者耳熟能詳的知名品牌，比如美妝類的雅士蘭黛、蘭蔻，食品類的雀巢、卡夫；二是將推廣一線品牌的分支品類，比如一線奢侈品品牌Boss。未來，雲集產品就將覆蓋八大品類，SKU總數會減少，但每一個SKU都應該是爆款。
4年時間的發展，讓一個名不見經傳的電商平臺脫穎而出，成為一匹黑馬。而對於肖尚略來說，他依賴的只是這兩個字：分享。而對於未來的前景，肖尚略表示，消費升級依然是未來中國的主旋律，伴隨著消費升級，類似Costco和Amazon Prime的會員服務需求愈發旺盛，社交化會員制零售服務將大有可為。
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