以劉立榮平時在業內儒雅的“商界棋聖”人設來看，是賭博還是轉移財產是讓人容易生疑的。
並且業傳出劉立榮在塞班賭輸了上百億，私自轉移挪用公司財產60億（雖然其本人只承認輸了十幾億，並在營銷費用上做手腳來填補漏洞），如此巨大的數目，為什麼沒有人股東發現沒有財務人員的阻攔和銀行的警惕，這些都是疑點。
總而言之，無論是賭博輸掉了，還是私自轉移了。金立面臨的是資金鍊斷裂，資不抵債的局面。曾經在國內僅次於諾基亞的第二大手機大廠，徹底走到了這個尷尬的節點。
我們來看看金立的過去現在和將來。
從功能機王者到資不抵債：
功能機時代的金立自然不用多說，當年做到過國內按鍵手機的第二，金立手機耐磨抗摔有口皆碑。
2002年，聯想成立手機業務部，金立手機也跟上浪潮，註冊成立，註冊資金2億元。
那一年除了刀郎龐龍的歌曲在大街小巷響起，國內手機市場也是百花齊放：諾基亞，TCL，三星，愛立信索尼（於2002年合併），摩托羅拉。
當時距離華為成立手機業務部還有一年。
此後幾年中，金立的發展都很順利，斬獲無數大獎和稱號：
2005年簽下劉德華做代言人，“金品質，立天下”從此深入人心。
2007年12月19日，“金立”被“中國電子報”評為“中國消費電子最具競爭力品牌”。
2009年12月10日，金立集團董事長兼總裁劉立榮榮獲“2009年度中國手機行業十大最具影響力新銳人物”稱號。
總之，做功能手機的這幾年，金立可以算是國內手機行業數一數二的王者。
幾年後蘋果橫空出世，幹掉了諾基亞，宣告功能機走向終結。
金立與國內一眾廠商轉型做智能手機，雖然時常跟不上節奏，但是家底雄厚，勉強還能湊合。
2016年，金立模仿OV的營銷模式，邀請馮小剛、徐帆，余文樂做代言人，2017年又簽下劉濤和薛之謙，眼看有些起色。
年底卻傳出老大劉立榮塞班賭博的消息。
2017年上半年，金立盈利7.6億元，而截止到2017年12月31日，金立的總資產為201.2億，總負債則達到281.7億，淨負債80.5億元，開始面臨資不抵債的困境。
2017年4月金立工業園裁員40%。
6月，金立拋售印度公司74%的股份%。
2017年10月，副總裁俞雷辭職出走。
2017年12月14日，金立的供應商歐菲科技召開電話會議，表示“已經對金立申請了財產保全，抵押物包括金立旗下兩處深圳物業和微眾銀行3%股權，總體估值超過20億。”
2018年年初，法院凍結劉立榮41%的股份為期兩年，劉立榮此時已經無法再逆風翻盤。
2018年11月，《覆盤金立死亡之謎》一文走紅，此後金立董事長承認賭博輸了十幾億，有員工稱拖欠兩年的年終獎至今沒有發。
2018年11月下旬，近20家供應商上門討債無果，便向深圳中院提交對金立進行破產重組的申請。
金立徹底走到了這一步。
資產重組，白武士OR接盤俠身在 何方
12月10日，深圳中院受理了廣東華興公司對金立破產清算的申請。
12月10日下午，金立召開了債權人會議確定金立進行破產重組。
重組框架主要是：
重組後的金立成立資產管理公司和運營公司：
資產管理公司100%由債權人持股，持有原金立集團的優質非核心資產等；
運營公司主要從事手機品牌授和移動互聯網業務，其股權歸債權人所有，是否分配一定股權給管理層及除責任人外原金立集團股東，由債權人確定。
17日晚上金立破產的消息登上微博熱搜第二，隨後被撤下。
不久，金立回應稱，破產重組仍是方向。
為什麼不直接破產清算，反而是破產重組，繼續苟延殘喘等待東山再起？
在美國，破產重組非常常見，每年近乎十幾萬企業破產倒閉。
但是我國法律為了維護社會安定，避免大量職工失業，一般對於這樣的大型企業會鼓勵債權人對其進行破產重組。
那什麼是破產重組呢？
舉個例子：
A是一個有穩定工作和收入的人，此前向B借款100萬，並約定歸還日期。
到期後，A因為種種原因未能償還債務。
此時B有兩種選擇：
1.將A送進監獄，抵消債務
2.幫助A度過眼前難關，待其收入增加後償還B的債務
通常B為了避免經濟損失，會選擇第二項。
同理，金立的債權人如果選擇第一項，也就是走法律程序對金立進行破產清算，那麼償還的順序將是：
1.員工工資、保險等
2.拖欠的國家稅款
3.償還債務
但是此前說過，金立已經資不抵債了，如果走法律程序，一定會有債權人拿不到錢或者拿不夠錢。
所以金立的債權人也選擇了第二項，同法院一起監督金立進行破產重組，待公司發展穩定，利潤增加後再償還債務。
在此期間，金立只需償還債務的利息即可，並且得到破產保護後還能享受國家減稅。
除此之外，更好的方法是尋找白武士，俗稱“接盤俠”，引入外部資本幫助企業渡過難關。
此前業傳言TCL、寶能等有可能扮演這一角色，但是金立官方只承認了某國企。
真正該國企是否存在依然是個謎，即使有，現階段似乎不是進來的好時機。
閱讀更多 通閱事 的文章
