吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

只要說到自主品牌,那麼你肯定就會想到吉利。吉利已經成立30餘年,在自主品牌中絕對算的上是風雲人物。而就在12月27日,吉利又宣佈了一件大事兒:成為了沃爾沃集團的第一大股東!

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

相信你看到這個消息,肯定會有鄙夷“小賤你們村是剛通網嗎?”。的確,吉利之前已經收購了沃爾沃,這個人盡皆知。可是這兩次收購的意義可不一樣,2010年吉利收購的是沃爾沃100%的乘用車業務,可這次吉利收購的是商用車業務,也就是卡車、客車、機械用車。因此,吉利擁有了沃爾沃集團的8.2%的股份,以及15.6%的投票權。

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

吉利在2017年一直都在買買買,在買了寶騰、蓮花以及美國飛行汽車公司之後,還來了個年底購物,成為了沃爾沃集團第一股東。不過雖然愛買,吉利也確實能掙,在今年前11個月累計銷量109.4萬輛,成為自主品牌銷量第一。可以說是不折不扣的成功,但是要記住在每個成功人士的背後都有那麼一段辛酸史...

高中畢業的創始人

李書福,全國富豪排行榜第十位,中國車圈最富大佬。如果你近年才認識他,你肯定不敢相信他只有高中文化水平,農民家庭出身,19歲時靠著父親給的120塊錢開了照相館,掙得人生中第一桶金。如果把當時的李書福放到現在的職場中,他絕對是最不起眼的那個。

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

後來,李書福的發財夢越做越大,垃圾淘金、冰箱廠、房地產,只要是能掙錢的事兒他都做。直到90年代,他的汽車事業才剛剛開始。把奔馳的車殼子和紅旗的底盤組裝,生產出了吉利一號。但是由於沒有造車資質,那時的吉利還只是個“黑作坊”,所以沒有人為李書福投資,只能東奔西走的找各路老闆,籌備多年,才造出了吉利第一款量產車:吉利豪情。

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

從東拼西湊到自主研發

在20世紀,國內的造成能力是非常薄弱的,更何況是吉利這種私營企業。所以吉利為了能夠打開市場,放出了狠話“只造中國最便宜的汽車。”吉利也確實守誠信,吉利豪情的價格要比當時的夏利還要便宜,只要不到三萬塊就可以擁有。

雖然價格上有優勢,但是因為缺乏造車經驗,豪情的產品質量差到連銷售都懶得賣,還受到了消費者和資質較深的車企嘲諷。於是,李書福“一生氣”就把豪情全部銷燬,打算重頭再來。

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

夏利

而後,吉利又推出了優利歐、豪情SRV、美日等車型,但是都逃不開夏利的影子,看來在抄作業這條路上,吉利還是眾泰的學習典範呢。所以,當時的吉利給國人留下的印象還是照貓畫虎,加上產品力不過關,一直被認為是最簡陋的小汽車。

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

吉利優利歐

終於,李書福發現到了自己的問題在哪,準備開始轉型,放棄了之前的廉價車,投資8億走上了自主研發的道路。在此之後,才有了自由艦、金剛、遠景這些算的上市真正自主生產的車型,並且在質量方面也有了提升,也算是讓吉利造車步入了正軌。

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

2009年,吉利推出了帝豪EC7,一度蟬聯了自主品牌緊湊級轎車的銷量冠軍,此時的吉利已經抬起頭大步向前走了。

吉利的收購之路

吉利趁熱打鐵,在2009年收購了全球第二大自動變速箱品牌公司——澳大利亞DSI,這是吉利的第一次收購之旅,在當時非常風光。但是,吉利的第二次收購才是讓國人最印象深刻的,那就是在2010年吉利收購了沃爾沃!

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

當時,吉利收購沃爾沃是大部分人都不看好,總覺得吉利會拉低沃爾沃的B格,變得廉價起來。並且懷疑這次的收購,只是表面功夫,吉利還是那個國產廉價車,吸收不到人家的技術。但今天再回過頭去看那件事兒,你會發現沃爾沃的銷量上去了,吉利的造車實力也變強了,並且在年底發佈了自己不再廉價的高端車型,領克01。

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

自此之後,吉利也真正的打開了全球市場,並在2013年收購倫敦出租車公司。時至今日,吉利已經完成了大大小小的7次收購。

吉利:自主品牌中最勵志的逆襲

在2017年的最後幾天回首望去,吉利的發展一路坎坷,有沮喪也有喜悅,最終才有了今天的成績,算是不折不扣的逆襲。雖然,吉利的產品力相比國外百年曆史的品牌仍有很多缺點,但你不得不承認它在進步,在證明自己。

我問過很多人,什麼時候會選擇買一臺自主品牌車型,回答都是統一的“沒錢”。的確,廉價是自主品牌最大的優勢,也是最大的劣勢,但是從今年的領克和WEY身上,我們能看到他們在努力的甩開廉價標籤。希望有一天國人選擇自主品牌,會像我爸愛吃炸醬麵一樣,不是因為便宜,而是好吃。


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