章華臺

這種事情不管是在國企還是私企都會遇到這種事情吧，只要工作中都會遇到，任何人在任何單位都不可能一帆風順，都會遇到或大或小的麻煩。談談自己工作中的經歷吧，中間一段時間沒有工作，著急的就想找個工作來幹，儘管工資兩千多塊錢也幹，應聘在一家小的個人單位幹，剛進公司啥也不懂，就接手投標做標書詢價，做合同，談判，好像整個小組只有我一個人在幹，整個投標封標的時候大家才一起幫忙，檢查一下，有錯誤的還批評，但是自己虛心接受，畢竟自己是新人，領導也不待見。

日常工作中其他人都在談天說地有說有笑，自己埋在工作中，突然抬起頭看看他們，偶爾說一句話，反而自己顯得格格不入。但是在一年多的加班，好幾個夜晚的整夜加班，為了搶標，努力工作中，自己學到了不少知識，也捱過領導，同事的白眼，到頭來工作中的一點疏忽周圍的人都會來說自己，責備自己，領獎金的時候自己的也是最少的，因為你的職位就是一個小小的內勤，一年下來把自己壯大起來，繼續幹。

但是有時候自己也冷靜的思考了，可能自己就是不知道自己的潛力有多大，把所有的壓力堆積在一起，反而讓自己強大了，這麼努力收穫的更多的是自己，領導又不是看不見，老闆又不是看不見，為什麼這麼努力還沒有得到相應的回報呢，得不到重視，自己就把時間合理的利用上，把不會的好好學習，後來，別的公司知道了我，偷偷的私下聯繫我，跟我談工資是現在的兩倍，但是自己不是那種容易跳槽的人，但是現在這個社會，節奏這麼快消費這麼高，拿這麼少的工資確實養活不了自己，最終自己還是選擇了跳槽，但是也很感激當時的努力跟奮鬥，日日夜夜的加班，才換來今日的成果，很慶幸。

微笑，是最美的臉龐，是無需翻譯的語言，也是世界上最美好的特權。你微笑面對世界，世界便會回報給你歡歌。無論何時，微笑面對生活，請相信，美好會如期而至。

WY0112

我也遇到過這種情況，原因是我之前由於個人原因沒有服從領導的分配，後來就被做了冷板凳。

那時我剛到單位，年輕有活力，意氣風發，領導也喜歡我，總是把我帶在身邊，後來市裡主要領導選拔秘書，單位領導就推薦我去。

當時單位領導徵求了我的意見，我也表示想去鍛鍊一下自己。到了市裡，先是留在辦公室考察了半年，後來有一天辦公室主任找我談話，說市領導下午要出去一趟，讓我坐車跟著一起去。我知道，我的機會來了。

那天下午後，我就留在了市領導身邊，做了秘書。勤勤懇懇，任勞任怨，幾乎每天工作都超過18小時，早晨六點起床，晚上十二點回家。有時回家也不能休息，還要熬夜給領導寫講話稿。

那段時間我從160斤瘦到了135斤，當然付出了汗水，也收穫了知識。後來過了半年左右，媳婦懷孕了，肚子越來越大，並且出現了復發反應，雙腿和雙腳水腫嚴重，不能走路。由於考的外地公務員，父母離得遠，而我的工作性質，早出晚歸，每天到家都是半夜，早晨天沒亮我又走了，只能留媳婦自己在家。

媳婦孕期五個月的時候，見紅了，去了醫院打保胎針。那天晚上，我害怕了，想了很多。我想這樣工作到底值不值得，我的目的是為了什麼。一邊是市領導身邊的秘書，堅持下來將來就可能平步青雲。一邊是自己的媳婦，還有未來的孩子。

那一夜，守在媳婦的病床邊，看著因為大肚子而只能側著睡覺的愛人，我思考了一晚上，後來我選擇了家人。第二天上午，我去市領導辦公室主動說明了家裡的困難，無法繼續服務領導，請領導原諒。後來我回了原單位。

原單位領導表面並沒有埋怨我，對我表示了安慰。只是後來，單位領導再也沒有給我安排過重要任務，雖然我在單位崗位上還是一絲不苟的工作，但是年底評優評先卻再也沒有出現過我的名字了。

現在我並不後悔當初的選擇，也不怪單位的領導。只能說世事難料，命運無常。

說了這麼多，我告訴題主:第一，領導對你邊緣化了，要先從自身找原因。第二，木已成舟，為時已晚，這個領導對你的態度再也不會改變了。

所以，你現在能做的就三個選擇:一是默認現狀，寄情他物。二是調動工作，去其他部門。三是以逸待勞，等這任領導調走，看情況東山再起。

山石評論

誰都想平步青雲，在單位裡順風順水，我這種小角色還時不時的幻想著一躍龍門呢，臆想出的東西總不切實際，所以啊，實際工作中總會接二連三被潑冷水，腦瓜子是真的疼啊。

也曾經歷過領導對我不理不睬的階段，那時候剛入職，啥都一知半解，剛好趕上一年一度最忙的設備大檢修期，去現場工作，安全意識薄弱，沒牢固好設備，設備從20多米的高地方墜落，知道下方有人，下墜那一瞬間直接懵了，腦子裡只閃過一個念頭，這一生完蛋了，搞不好要出人命，釀成悲劇，牢飯是避免不了的。聽到地面哐噹一聲，目光呆滯，渾身冒冷汗，一度回不過神，在同事提醒下，趕緊看下面，謝天謝地，設備四分五裂，未見傷及無辜，瞬間感覺熱血沸騰，只想感謝天感謝地感謝我佛，慌忙下去向受到驚嚇的人低頭道歉，心有餘悸。馬上就跟領導彙報，萬幸過後心裡做好準備，最差不過被辭退，最後領導開會暫不處理，加強安全教育後期考核。

接下來就是被晾著了，做什麼工作都不讓我動手，當個看客，只差瓜子汽水小板凳了，甚至在路上遇到領導，也被無視，招呼都沒帶打的，那久一直有個念頭揮之不去，就是涼涼，當然自己狀態也是焉的，沒精打采，會亂七八糟的胡亂想，渾渾噩噩過了兩星期，這種狀態繼續下去可就真的廢了。

既來之則安之，與其惶惶不可終日，不如踏實工作努力學習，猥瑣發育嘛，揣著本小筆記薄，生疏的，不懂的就寫寫記記，下班後回到宿舍在統計編整到手機軟件文檔裡保存好，以後走到哪需要都便於查找。慢慢的，領導不在的時候也嘗試著上手解決問題，邊實踐邊查找資料學習，獨自處理好問題後心情也會變得很好，心裡也不會那麼空虛，慢慢心也靜得下來，孜孜不倦的日子過得很充實。

學會主動與人溝通，謙卑的向他人請教。與人交流，除了能接收採集信息外，還有助於改善人際關係，嘗試多微笑，學會多傾聽，適當發表自己的看法，不吝嗇對他人的讚美。總體而言，與同事相處愉快，偶爾有一些工作上的分歧，也會主動與同事溝通，坦誠各自的看法，還是無法統一的時候，也向第三人請教，可以厚著臉皮請教領導，我們有一個工作群，一些工作進度、質量都會反饋到工作群裡，領導看到後也會下發一些指令，按照要求制定計劃實施方案，一來二往之間，領導也開始給我下發一些任務，自己呢也盡心盡力去完成，效果還是不錯的，偶爾也能得到稱讚。

在後來一段時間，部門組織了一次內部員工互相評比，實名在表格裡寫下同事之間的評價，相互之間不可互相看，統一上交領導查閱，大家一致對我的看法評價不錯，領導也在會上對我誇獎並對我提出更高要求，慢慢的，開始得到領導的信任。

工作生活不易，且行且珍惜。不管發生什麼，即便得不到別人的肯定或被人放棄，只要自己不放棄，思量自己的原因找到因果勇於自救，不隨波逐流，走自己的軌跡，樂觀看待現實，雖然有時候不盡人意，但別失去方向和努力，可以寂寂無名，但也不能沒有追求，踏實工作努力學習，別人會看在眼裡，總有一天會得到別人的接納。

祝大家工作事業一帆風順，更上一層樓！

小陶實力派

人走到山頂，往哪個方向走都是下坡。

我就是這樣，在職場一片風光之後，走到了低谷。

我被降職，改為某個部門的副職，這是一個可有可無的閒職。辦公室雖然還是一個人，但卻在一樓靠邊、廁所對面，這裡一待就是好幾年。

我的心情沮喪、鬱悶、憤恨、無奈。辦公室窗戶外面有防盜網，太陽照到室內，光影在移動，讓人有隔世之感。

工作是一個人安身立命，生存發展之本。我思忖：自己怎樣打發這些時日？

此時，“整”我的領導，平步青雲，正在步步高昇。我呢？沒有出路，前途渺茫。

此時對我而言，只有時間可自由支配。我選擇了讀書，從《聖經》開始，一本本讀下去，《莎士比亞》全集，中國古典四大名著，都是這段時間讀完的。

我沒有虛度、空耗每一天，結果，精神有了寄託，心靈有了安頓，為自己耕耘出了一塊精神的後花園。

樓上風雨

這個問題我來說說我個人的看法和想法。一般領導對你不聞不理，有兩種情況。第1種情況是你和領導之間有一定的誤會和摩擦，這個時候我建議你找一個合適的時間和你的領導談一次，因為很多情況下的誤會，都是因為兩個人彼此的猜忌而誕生的，所以很多時候你把話說明白了，說清楚了，這樣會更好一些。

我有一次領導給我加了工資，但是從那次以後，領導一直對我態度不太的友好，後來我從人力那裡得知，說我加工資這個事情告訴了其他的同事，這個讓我領導非常的不開心，但是這件事情我確確實實沒有做，所以有一天下午我找領導公開談了一次。把這個事情說清楚以後，從此領導對我的態度也發生了改變。

當然，領導如果對你不聞不理，還有第2種情況。就是領導從打心裡面覺得你這個人不靠譜，對你不信任。這種情況一般是你做了什麼事情，讓她對你產生了這樣的認識。這種情況我也建議你和領導去談一次，如果真是因為自己的過錯，讓我們該認錯的就認錯，該改正的就改正。這種情況也要看人，有的領導本來就是小心眼，如果你遇到的是小心眼的領導，那你就自己想辦法，一般這種情況你就只能換工作跳槽啦。

哲思縱觀

那就努力，儘量做到更好。之前做主管的時候，領導一天叫我10幾遍，沒遍數的往辦公室跑。沒事的話，也會去逛個街，吃個飯。那時的我，總感覺這一天天咋過的這麼快！因為要做的事情很多，給新人應聘，培訓，過實習期錄指紋，講解套餐內容，做各種表格，當然也包括日常考勤以及她們所遇到的各種業務上不懂之處。那時候，每天工作都感覺做不完，這個事情還沒處理好那個問題就來了，但是，我依舊堅持下來了。即使有時候會感覺累，但是累並快樂著！現在不做主管了，事情也沒有那麼多了，領導叫的次數比之前也少了。由原來的一天差點整天都在辦公室，到現在的幾天甚至一星期不喊著去辦公室了。心裡也會難受，但是，這都是靠自己的努力才能讓領導關注你，信任你。凡事要多站在另一個位置去思考問題，或許事情的結果就會不一樣。不信任，只能說明還是自己沒做到位，事事為她考慮，事事為她著想，領導難道看不到嗎？因為努力，所以信任，因為支持，所以理解。願努力不會辜負你，加油！

開心的小胖妹

分享一下我自己的真實經歷供參閱。

2011年8月份我應聘到了我現在的公司。剛到時跟部門經理關係處的很好，但隸屬關係上跟部門經理平級。我們經常一起聚餐打籃球。一年後集團架構調整，我就真正成了經理的直接下屬。不知怎麼的經理我倆關係就慢慢疏遠了。不給我安排具體的工作，我做財務分析需要的基礎數據也不允許其他同事提供給我。我彷徨，鬱悶又無奈。一過就又是一年。突然有一天我想開了，衝著薪酬待遇還滿意的份上，我沒有選擇離開，而是選擇了報考注會。兩年時間，我注會全部過了。2017年12月16號拿到了夢寐以求的中國註冊會計師證書。2018年3月份，經理拿了63.545萬元的離職補償走了，現在，我就成了那個我們都說的整天被架在火爐子上烤的人。

其實，職場上的我們最需要做的就是時刻記得提升自己，不能過於在意旁人對自己的看法。做好自己該做的就好。但千萬不能只顧走自己的路讓別人無路可走。

用戶6276778328054

遇到這樣的事情，就只有兩個辦法：

第一個辦法，留下，戰鬥到底！（建議你選擇留下，後文會詳細說明）

第二個辦法，離開這個傷心之地，不是所有事情，你都可以，都有機會扳回勝局的，坐冷板凳的滋味可不好受！

如果你留下，那要怎麼做呢？

這是一種歷練，雖然無奈，但要堅信，總會過去的；

最難以跨越的就是自己心態這一關！在職場上也好，在生活中也好，人嘛，難免會遇到不開心的事情，或者是比較大的困境，誰沒有呢？如果遇見了就逃避，那你這樣的心態，註定在職場上只能做一個工，頂多一個小主管！

如果你不想對企業的事情負責，請對你自己的人生負責！在職場上，見太多這樣的案例了，稍微碰見一點不好做的事情，避之唯恐不及；稍微碰見一點人際關係的障礙，就想著離開好了，離開不就解決了嗎？殊不知，你所知道的職場大咖，哪個不是經歷風雨過來的，他們在自己的職業生涯中都一定碰見很多難啃的骨頭，但是，他們知道，他們必須克服，只有克服了，自己才會蛻變成更成熟的自己；

這個世界都是勝利者書寫的！

在這個期間，要加強內功的練習

也許，此時的你，百般無聊，那就抓起你能夠抓起的！利用這個時間，狠狠地，好好地將自己的專業補習一下；給大家舉個特別的例子，我身邊就有這樣的同事，因為休產假，家裡請了月嫂，減輕了自己的負擔；而聰明的她，利用這個時間，每天學英語；你猜怎樣，一個產假，居然把原來怎麼也學不好的英語給克服了！這是不是很精彩？

拋開領導把你晾著的事實，哪一天，自己利用好這樣一個充電的好機會，充實好自己的專業，總有一天，你有機會扳回！

加強內功的練習，在動態中去讓機會呈現，從而解決問題，不失為一個好的方式！

處理好人際關係，包括和領導之間的衝突

人是群居的動物，被坐冷板凳，就意味著從某種程度上是被一度無形的牆給隔離開的。這個時候，難免心情沮喪！既然選擇留下，人際關係就必須時時注意；

自己在領導和同事們的心中是一個怎樣的人，自己會很清楚！努力讓大家看到不一樣的你，這個是人際關係的首要，而不是要通過去和同事們套近乎，去想要那些無效的人際關係！領導畢竟是領導，該給的尊嚴還得給，只要掌握好分寸就好！

領導可以晾著你，可以讓你坐冷板凳，但是，我們可以讓同事們對自己的看法與領導不一樣，這個時候的你，就一定有出頭之日！

選擇離開，也不失為一種瀟灑的姿態

換一個環境，也是一種灑脫，如果面對一個自己無論如何怎麼處理都無法向好的方向處理的情況，要麼就是這裡不適合自己，要麼就是領導的格局太小！

這樣的你，選擇離開就是一種對自己職業生涯的負責，是一種真正的灑脫！

稚始梔終

對於您這個問題，我想說的是，事情沒有這麼簡單。一方面，在公司內部，導致一個結果出現的因素很多；另一方面，對於一種現象或者一個問題的理解一定是多個角度的。

要對你的問題有明確答案之前，需要先梳理一下公司、領導、你、信任與工作這五個要素之間的關係。

首先我說一下對你的問題的主觀判斷：

1.你是帶有情緒化的。

2.你是主觀的。

為什麼這麼說呢？

1.我們做一個假設。

如果領導啥事都不叫你，等於把你晾一邊了，領導把你晾一邊了，你的工作還能開展嗎？我想領導如果真的徹底晾你，你應該連問問題的機會都不會有，直接涼菜走人了。

2.另外，領導把你晾一邊和信任與否應該沒有直接關係。

所謂的晾在一邊應該指的是有些工作沒有安排你，或者有些活動沒有讓你參與，為什麼會出現這種現象？真的是信任問題嗎？

一般情況下，領導信任與否不會輕易表現出來。另外，公司是一個以團隊為基礎的集體協作組織，彼此之間都是工作關係，只能說工作上認可不認可，哪裡來的什麼信任不信任的問題。

如果說信任，我想，領導可能誰都不信任。但是如果說工作安排，那一定是尋找最能夠解決問題的人來完成或者最能夠符合組織要求達到組織目的的人去做。

其次，站在管理角度，說明一下公司的基本運行邏輯

1.在公司這個組織裡，公司是一切的核心，是所有個人工作的方向指引者和目標引導者。

領導與你都是以公司及其規則為前提的，換句話說，領導也是要在公司的規則下工作的；只是領導是直接圍繞公司工作，而你則是圍繞以領導為中心的組織規則進行工作。

規則或者制度原則是一個公司運行的總的控制底線，不是某位領導的意思。即使領導有一些這樣或那樣的個人意見，也一定是要按照或者利用公司的規則行事的。

2.個人工作具有雙重性，一方面要聽從領導指揮，另一方面要遵守公司規則。

領導之所以有權威是因為他代表了公司的意志與利益，否則一文不值；而你之所以聽從領導的安排，不是因為某位領導長得高大威武，也不是他個人有多可怕，而是他是公司規則的代表者。

所以，對於個人來講，公司規則第一，領導個人意志第二。

3.領導沒有權力單獨制定組織規則，更沒有權力浪費或者閒置公司資源。

作為個人，你是有知識有能力的員工，是某崗位的具體工作代表，是某具體職能的化身，是公司人力資源的組成部分。

作為公司花費成本僱用的員工，領導如果閒置，只有兩種可能，一是該人力沒有資源價值，不能擔負崗位職能；另一種可能是，領導不能掌控該項人力資源，沒有能力發揮該項人力資源的作用與優勢。

所以，站在公司角度來說，領導信任不信任、安排不安排你，並沒有決定性的關係；真正起作用的，是大家能不能遵守公司規則，或者在規則範圍內做事。

然後，我說一下領導、你、信任與安排工作四者的依存關係

1.領導的工作安排是在行使公司規則下的職責

領導在自己的職責範圍內，有權力進行相應的工作安排，讓自己的某位下屬或者不讓自己的某位下屬從事既定的工作。

這種安排，既是職能的要求，也是工作目標達成的要求。如果不這麼做，領導就是失職，如果因為自己安排不當導致工作達不到目標，領導要擔負相應的責任。

2.領導與你是上級與下級的關係，但這種關係不是單向的

領導與你之間不是單向關係。就是說，你的工作安排與領導對你的工作評價不是領導單向決定的，也取決於你的表現以及與領導的互動。

一方面，領導可能對你的能力並不知情，對你的特長與性格也並不瞭解，這種情況下，拿捏不準不好進行工作安排；

另一方面，自己想做什麼工作，喜歡做什麼工作，要在職責範圍內、在公司的績效和工作目標引導下自覺的進行，不要指望領導安排。

難道領導不安排工作就不知道做什麼工作了嗎？只有主動工作、主動將相關信息反饋給領導，才能更好的改變這個現狀。

3.信任與工作安排之間沒有直接關係

一方面，領導信任與否純屬個人事情，另一方面領導即使再信任你，如果沒有能力擔當也沒有用；領導再不信任你，你一沒有違反公司規章，二沒有懈怠本職工作，他也拿你沒有辦法。

領導信任是好事，但不信任也不會有大的妨礙。

4.你和你的工作之間才是真正的直接關係

你的工作是什麼？這個問題應該不用請示領導吧？如果搞不清自己的工作到底是什麼，那你本身是有欠缺的；如果知道自己的工作是什麼，還在等待領導的安排或者信任，那純粹是多餘的。

能動手的不用動嘴，幹就行了！

記著，工作結果才是你要追求的東西。至於其他，只要遵守公司規則都沒有問題。

你該怎麼辦呢？

我的建議：

1.集中精力於自己的工作。

首先知道自己的工作職能和目標，然後放心大膽的幹。

如果期間有什麼不清楚、不明白的，不要等領導找你，直接去找領導溝通了解。最好有準備的把自己的工作思路與想法拿出來，進行充分的探討。

不要把心思放在領導的身上，工作是第一位的。

2.對自身進行檢討

看一下自己是否能夠勝任工作，自己是否已經到了被人取代的地步。如果是已經沒有了工作的價值或者已經沒有了工作的位置，可以主動找領導進行溝通，目的是明確自己現在的狀態。

一方面看看還有沒有其他的機會，另一方面找出自己的不足，主動改正，以便後續提高。

3.如果你工作做的也很好，也沒有違規的情況，自己的一切都比較滿意，可以主動找領導溝通一下，以便釋疑。

事情直接溝通的時候比較好解決，就怕猜。一旦猜來猜去，就會出現懷疑和不信任的情況。

比如，你感覺的不信任的情況，要麼是你在猜你的領導，要麼是你的領導在猜你。但無論誰在猜，都是基於雙方溝通不暢，信息不對稱的情況下發生的。

這個時候需要的是行動，而不是糾結、彷徨與猜疑。一切的主觀想法都解決不了問題，只有實際的溝通和工作才能夠讓自己豁然開朗。放棄主觀的想法，主動去找你的領導談一下吧。另外，不要玻璃心，受幾次挫折是很正常的。

附：最近發現我的許多回答被人抄襲到百家號和微信公眾號上，因為所有回答都是個人原創，請勿抄襲，否則必維權。

指尖視野

在單位，如果領導把自己掛起來晾著，有事不告訴你，做事不信任你，甚至時不時地敲打一番，這是一個危險的信號。

壹：世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨

領導為什麼晾著你？肯定事出有因。領導之所以把你掛起來，有事瞞著你，甚至經常以一種懷疑的眼神看著你，意圖很明顯，就是在向你表達不信任，而這種不信任源於對你的不滿。此時，你需要冷靜地思考一下，到底什麼地方做錯了，讓自己跟領導產生了隔閡。如果找不到問題的癥結，就不可能解開領導的心結。

貳：到底是什麼原因呢？

我分析，可能有四種原因。一，你性格高傲，曾經頂撞過領導。比如，三國中的魏延，性情耿直，諸葛亮一直不喜歡他，把他高高掛起，言不聽，計不從，最後設計殺了他。二，你很有才能，但是不好駕馭。比如康熙王朝中的姚啟聖。康熙晾著他，是為了磨磨他的性子。三，你做事觸犯了領導的底線，領導認為你缺乏忠誠。比如屬於上任領導的心腹，或者是越過主管領導，交結高層。四，領導以貌取人，不喜歡你的樣子或性格。比如龐統剛到劉備團隊時，劉備看他其貌不揚，心中不喜歡，把他打發當縣令去了。至於究竟是什麼原因，你需要好好思量一下。

叄：“冷處理”是領導者駕馭下屬的一種手段。

晾起來屬於冷處理，也是職場冷暴力。這是領導者慣用的一種駕馭下屬的手段。這樣做有兩個目的，一是威脅下屬轉變態度，收斂鋒芒。被人冷落和孤立，任何人一個人都會產生焦慮和不安，比如擔心前途受阻，甚至是丟掉飯碗。二是逼迫下屬主動辭職。對很多有個性的人來說，既然不重用我，甚至都懷疑我，勉強混下去也沒什麼意思，乾脆就提出辭職，這正是領導希望看到的。

肆：應該怎麼辦呢？

遇到這種情況，指責和詛咒沒有任何意義，解決問題才是首要選項。無論你心中發洩多少不滿，領導始終是領導，第二天起來，他還是你的頂頭上司，無論你多麼不想見到他，他還會黑著臉站到你的面前。怎麼辦？需要拷問一下自己的內心。你是不為五斗米折腰，還是可以委曲求全！

如果你喜歡這份工作，那麼必須學會低頭。一個人如果呈匹夫之勇，喜歡意氣用事，往往會栽大跟頭。當年，司馬懿也曾經面臨跟你一樣的窘境，被曹爽削奪兵權，掛了一個徒有虛名的大司馬。司馬懿不急不躁，甚至裝傻弄痴迷惑曹爽。他曾經跟自己的兒子司馬師說：“不要跟愚蠢硬碰硬，要學會向愚蠢低頭。”因為低頭，是為了更好的抬頭。

怎麼低頭？其實很簡單，找個機會跟領導好好嘮嘮嗑，交交心。領導之所以晾著你，無非就是嫌棄你不是自己人。歸根結底，這都是因為溝通不到位形成的誤解。不要在辦公室談，因為辦公室是談工作的地方，不適合談心。適當的時候，可以邀請領導出去坐一坐，抽著煙，喝著酒，什麼話不能說呢，什麼心結不能解開呢。有時候，領導冷落你，只是想要你的一個態度而已。

陸：不想低頭怎麼辦？

如果你真的不想低頭，也並不是無路可走。一是可以辭職，二是可以選擇無視。就如金庸老先生所說：他強由他強，清風拂山崗，他橫任他橫，明月照大江。不讓幹事就不幹，掛起來正好可以藉機充電學習。我曾經有個老同事，大學畢業入廠報道的時候晚來了幾天，領導對他非常不滿，把他分配到了閒職部門。他二話不說，服從安排。上班沒事可幹，就用報紙練書法。同年進廠的大學生，辭職的辭職，高升的高升，他不為所動，一副超脫世外的樣子。突然有一天，他的書法獲獎了，成了市裡有名的書法家。他對友人說：“沒有冷落的寂寞，哪有後來的輝煌！”

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