农家女的平凡生活
你好，我是行者，很高兴回答你的这个问题。
我之前从事实体店铺多年。五一之前，刚刚把店关掉。下面就跟你分享一下我这几年的经历吧！
我这几年都是在从事个体经营，前几年做餐饮，因为拆迁等因素换过好几次地方。前年实在干不下去了，关店在家闲了半年多。 去年做了一个童鞋店，现在经营了快一年了，也非常不理想，五一房租到期就没再做了。
以后我也不准备再从事实体行业了，主要原因是现在房租太高，我是生活在二线城市一般30到50平的商铺，现在租金就得七八万。如果位置好一点十几万也很正常，加上铺货、装修、动不动就得几十万。每年也赚不到什么钱，都是给房东打工。
以我去年做的那个鞋店为例：房租一年是十一万，加上装修、进货大概投了二十万。最终是连房租都没赚出来，再加上我们一家人的开支等去年里外里二十万没有了。
就说这些吧！劝你如果要投实体店一定要谨慎，现在是赚钱不好赚。钱投进去好投，能不能收回来就不一定了。
0行者悟道0
开童装店，得要慎重考虑了，我现在就正在为难了，我不是一时的冲动，要开童装店已经酝酿了大半年的，我是180个平方的店，原来是卖鞋子的，我觉得太大了，就隔了一半卖鞋一半卖童装，，童装开业有两个月了，没有赚到钱，只是保住了房租和工资，这是45月的业绩，还有六月可能还可以保住，789可能得亏钱了。我是跟公司签约的，必须得做满两年，要不然就是违约了，真是进退两难了，两年以后打算自己进货了。没有做之前都是信心满满的，老是幻想着生意会怎样怎样的好，做了才知道其中的酸甜苦辣，没有想象的那么简单。
冰岛143
我根据我的经验来说一下，实体店的大概情况。我本人开了实体店大概有十年了。
相信很多开实体店的人大概都会有这样的感觉，就是明显的感觉到现在的实体店生意是越来越难做了。
因为我是在五线城市开的实体店，所以房租水电等各种开销，相对而言比较那些二三线城市还是要便宜不少的。
开实体，一个选地段，黄金地段，客流量比较多，在看周边都是什么行业的，再看房租能不能承受的了。
一般情况下，一二线的哪种大城市，像步行街啊什么的都是服装店，但是这些服装店大多都是品牌的全国连锁的那种，个体户的很少，因为承担不了昂贵的房租啊。
一般情况下，行业集群现象也是比较多的，就是一条吃的，就大多全是小吃饭店，一条街是手机，那么大多数就都是手机销售或者手机维修，一条街如果是服装，那么基本附近都是服装鞋子之类的。这种情况其实生意还是比较好做的，因为逛街都是带着目的性的去逛。
但是，我为什么说现在的实体经济越来越难做了呢？因为电商对实体的冲击，电商不是说简单的淘宝啊京东啊。电商卖商品，天猫，淘宝，京东，这个是三大主流，另外拼多多，抖音直播，基本上把实体经济全部带到了线上交易。而，实体经济因为大多数都是个体工商户，没有策略，没有营销，就是每天守着店，等着人进来买，生意能好到哪里去？现在加盟品牌也是遍地开花了，个人跟电商跟公司竞争怎么竞争的了的呢？
所以现在开个小的实体店，基本上是只能维持基本的生活与开销，赚大钱是不可能的了，以后的生意也是会越来越难做了，逐渐倾向于集体化经济。
开店需谨慎，投资有风险。。。
奥特曼不打小怪兽987
我一亲戚就是在小区内开童装店的，面临如下困惑，找到我，我给她策划一个方案，一年来效果非常好。她存在以下问题：
1,成本高：含房租成本，装修成本，员工成本，库存成本。
2,客源少!
3,价格低了不赚钱，价格高了没人买！
4,成交率低！
我问了她以下个问题
1,如何解决房租成本高的问题？
2,如何解决装修成本高的问题？
3,如何解决员工成本高的问题？
4,如何解决货少不卖钱，货多压货压本的问题？
5,如何解决客户少的问题？
6,如何解决客源少成交率低的问题？
7,如何解决价高不卖货，价低不赚钱的问题？
俗话说“问对问题赚大钱”，当我提出这些问题后，她说“我还真没有办法”，所以，我给她几个思路：
1,房租成本高，装修成本高，如果有几个合伙人与你合作，五个人分摊成本，五个人收益是不是成本低了，关键还不在这，关键是多了五个客户资源，可帮你裂变出很多顾客。
2,员工成本高，主要是她的销售额低，如果她自已提升了销售额，赚钱多分她，是不是积极性就有了，成本也就低了。
3,库存成本高，如果实现了零库存是不是成本低了。
4,价高不卖钱，价低不赚钱，其主要原因是信任问题，价值问题!
5,客源少，有没有引流的手段。
当我和她讲完了，还是一头雾水。接下来，我又问她
1,你的朋友身边有没有想赚钱的？她说“有啊”，哪她想不想与你合伙开店，她说“当然想”，我说“她凭什么相信你合伙后会赚钱”，她说“不知道”，所以，这是问题的关键。所以要将“收入模式”讲给她听，听完了就相信你了。
2,再说货的问题，我说“京东天猫上靠什么卖产品”，我说其实卖的是图片，你何不找一个“自购省钱，分享赚钱”新零售平台，借助显示屏展示，货还多还不用压货，何乐而不为呢？她说“这样的平台很多”，当然你不仅赚童装的钱，还赚美妆，成人衣服的钱，她听完了恍然大悟。
3,再说客源的问题，我说“你几个人在这坐着不行，得引流啊”，她说“啥是引流”，我说“就是拉客户”，她说“咋拉呀”，我说你看看抖音，快手，小火山人家是如何做直播的，多看几个你就明白了，这么好的店面，场景不用，白瞎你这个店了。
4,
周导聊创业
开童装店你可想好了以前我就做童装压货太多，现在一手货都7-8个号，卖了还不给补号要是一款卖了一两件那就等着赔钱吧！我们改卖一线品牌服装，潮牌鞋、限量版、代购版包包在天津这面做的还是很好的，货源充足投资不大，我现在实体线上全做，随便发发一天微信都忙不过来，虽说服装大环境不好干但是还是要看你货ok不OK了，我的客户基本没有流失率，产品质量 价格定位很重要
小才铺子
我发自内心给大家分享要不要开童装店。
开店最核心的是 用户 和用户转化及复购。
即新开店你需要培养用户，提高用户成交及复购。
开店成本主要有用人成本 房租 装修 及货品成本。
开店就是在最短时间内，培养的用户及成交产生的利润跑赢成本。
这就是开店的盈利模型。
大部分死掉的店铺，主要是用户少，业绩差，
导致商品周转差，产品更新迭代更慢，最后原来的老客户也流失殆尽，最后剩余库存，没有钱进货，到闭店。
如果要开店 一定要找专业的品牌及团队
让他们教会你解决新增店没有流量的问题
解决库存变现 及不断上新的问题。
如果厂家解决不了这些问题 请你不要跟他们合作。因为他们还是传统把货品低价给你后期对你也没有什么服务的批发模式。
如果你是新手 请找到能自己开店赚钱的品牌干，学习他们。
如果你是老手，也不烦多思考一下我说的问题。
对了 我自己开了十几家童装店 我自己亲身实践给大家分享的。
业绩治百病—童装达人
如果没有一定的实力及资源，我建议你轻资产创业更加适合当前的经济形势。
单一买卖商品挣差价的的方法已经走到了尽头；单纯的技术服务挣钱的方式也变得越来越没有未来。互联网的时代是个体品牌掘起的时代，也就是我们常听到的“粉丝经济”，高手都在打造个人【IP】，未来客户不再是你的客户，只有粉丝才是你的客户。不是说生意不好做了，是因为商业逻辑彻底改变了。商家与消费者的关系正在逐步成为【价值供养关系】，消费者正在从分散走向联盟，最终实现合作共赢，互惠互利。
创业创新离不开“平台思维、流量思维、模式思维”以及全局的思维。🌴🇨🇳
五星国际体系运营官
我也是开了三年童装店的，我们这边是一个小镇上人流量不多，租金也不贵，但是就算很便宜的租金也卖不了多少钱，做起来也是很难，我们这个小镇上大概开了六家童装店，家家生意都不好。现在就说在城里开童装店的生意也不好，童装店做得好的真没几个，这几年生意一年不如一年。有的时候接连几天不开张都有，租金都卖不出来。现在打算干过今年明年就关门不做了，有想开童装店的朋友一定要三思啊。
小米141285453
和你一样，我老婆也准备开，我有点反对，而且我们还是贷款，压力太大了
user5106924473417
现在都知道实体店不好干，不如开个网店，无货源店铺不需要货源，不需要囤货、物流、店铺等等，利用采集软件采集其他商家爆款商品合理加价后上架到自己的店铺，客户下单收货我们赚取差价的一种开店模式。
操作简单。低投资零风险。
每天利用空闲时间处理订单和客服，还可以在做其他的工作。
关注私信我可以免费领取无货源店铺资料一份哦
