我經常在後臺收到如何在職場快速晉升的諮詢。
今天的文章，我總結了三個方法，它們在我的職場發展中均扮演著重要作用，是助力成長、獲得晉升的絕佳武器。
全文3728字，閱讀需要6分鐘，依然建議大家找一個無人打擾的地方靜靜看完。
第一，用價值觀取勝。
當你工作的時間越久，越能發現到最後決定一個人成敗的不是工作能力，而是做人。
為什麼會這樣？
因為任何一個行業，做到最後都是一個金字塔結構。
你越往上走，會發現頂尖厲害的就那麼一小撮人。
大家都是聰明人，論能力大差不差，無非是各自專精的領域有所不同而已。
當圈子一縮小，名聲就開始變得格外重要。
誰做過什麼有名的案例，誰有過什麼光輝事蹟，誰以前坑過公司的錢，誰出過什麼大事，稍微打聽一下都知道。
最後讓你行走江湖的不再只是能力，而是大家提起你的名字時會有的“反應”。
而名聲，就來自你為人處世的價值觀。你本質是個什麼樣的人，就會做出什麼樣的事。
如果你為人正直，不欺上瞞下，不逃避責任，把這個好名聲經營下去，越往後給你帶來的好處越大。
相反如果你為人自私，喜歡耍小聰明，走旁門左道的捷徑，也許一時能夠得意，但對你的個人名聲造成了不可逆轉的持續損害，最後就變成人人喊打。
當然這個“打”不是真的打，而是一提起這個人時，人們都會秉著一種避之不及的態度。
未來無論是合作還是僱傭，大家都會在心裡豎起一道牆。這叫名聲透支。
我至今記得一位朋友和我講過的故事。那時他還年輕，畢業進入了一家知名互聯網公司。
他同部門有一個同事叫N，和他年紀相仿，但工作野心特別大。
說是“野心”，其實就是對金錢的渴望。
這個N平時最喜歡和我朋友灌輸“升職要趁早”的理論，認為二十五六歲就坐上經理總監的位置，月薪起碼三四萬才能算人生贏家。
N有一定工作能力，但他不滿足於公司內部的升遷體系，覺得兩三年才升一次太慢了。
於是他開始頻繁在外面投遞簡歷，和我朋友聊天的畫風都是這樣的：
那個X公司太摳了，才給我漲薪30%。
我跳出去薪資起碼要翻倍才能對得起自己啊。
以前隔壁部門的那個XX，去外面都是50萬一年了，我報40萬真是太少了。
N面試了幾個月都沒有合適的，我朋友以為他就此放棄了。
沒想到過了兩天，N立馬閃電辭職，據說是找到了新下家，工資翻了兩倍不止，頭銜也變成了副總監。
本以為這事就這麼結束了，但後來爆出的事情讓我朋友驚掉了下巴。
原來N跳槽到新公司之後，把原公司的技術專利和數據偷偷帶了過去。
而那個公司很快做出了和N的原公司幾乎一樣的產品，後來被原公司法律起訴，鬧出了不小的風波。
這個事情造成了很深遠的影響，N的名聲在行業裡也變臭了。
往後三四年時間他都只能呆在那家公司，外面沒有一家公司敢要他。
最後，N也逐漸被邊緣化，直到在一次裁員風波中被公司拋棄。
因為一時的得失而葬送了自己這麼多年的職業生涯，這個代價不可謂不大。
導致這一切的，就是職業素養的缺乏以及價值觀的偏頗。
這些在年輕時可能覺得無所謂的東西，才是真正決定你往後幾十年職場生涯走向的關鍵因素。
就像我這位朋友，他沒有像N那樣急於跳槽，而是沉下心來打磨自己的產品技術。
在工作第5年的時候，被另一家更大的巨頭公司挖走，帶領團隊做出了業內小有名氣的產品。
再後來節節高升，一步一個腳印走到了產品帶頭人的角色。除了薪酬，他還拿到了公司股份。
你說僅僅是因為他能力強？當然不是，是價值觀讓他走到今天這一步。
價值觀是最高的做人準則，它自上而下指引著一個人的思考和行動習慣。
從最細微的小事到最宏大的格局，全都是價值觀在背後起作用。
而你只用做好手上的事，至於其他的，用郭德綱的話來說：
“全靠同行的襯托。”
壞的價值觀讓你越走越堵，好的價值觀讓你越走越遠。很多時候，你不用刻意去做什麼，只用靜靜等待開花結果。
那麼，其他兩種方法是什麼呢？
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