實體店+小程序,創造多盈利,把魚塘挖的更寬(運營方法十六)

小程序的商業價值在於基於小程序建立的生態,將會創造多的盈利和崗位機會,並以此來建立自身在大數據、雲服務、金融等一些列的基礎市場,把魚塘挖的更寬,完成一個巨大的湖泊,裡面形成完整的生態系統。

實體店+小程序,創造多盈利,把魚塘挖的更寬(運營方法十六)

1. 基於市場場景聚合高頻和低頻服務場景轉移小程序,取代和佔據至少 50% 的應用市場

輕應用,替代尾部 app,或稱為頭部 app 的補充應用,基於場景需求,快速鏈接聚合平臺;高頻服務:零售、餐飲,其實現在小程序上在拼多多、每日優鮮等買東西的人佔有很大一部分比例,低頻服務:生活服務、第三方服務,例如交電費、修水表、公交地鐵卡等一些列的需求。張小龍認為會佔據 80% 的應用市場份額,個人覺得 50% 以上的份額是會的。

未來的更多的消費或者場景都會以小程序、原生 app、網站三個維度來進行展開,作為每一個面向消費者服務公司繞不開的過程。由此產生的應用層的推廣及流程分發帶來的巨大收益價值。

實體店+小程序,創造多盈利,把魚塘挖的更寬(運營方法十六)

2.加速互聯網服務滲透和下沉,鏈接一切

價值:場景轉化、流量變現、內資源整合、鏈接一切、提升效率

增加滲透及下沉場景(以三四五線城市為主,中老年等未覆蓋用戶為主),電商、線下服務類、餐飲、工具類、遊戲類小程序,在使用頻次上快速增加。

3. 頭部企業流量入口地位,增加商業價值

讓微信或支付寶成為超級 app,進一步得到昇華,替代長尾 app,或替代低頻服務的 app,多層次需求的滿足,帶來了新的大量流量。在市面上有很多應用能夠滿足匹配基礎的人類需求,而小程序的價值就是把馬洛斯需求定律的產品的基礎層到最高層的需求聚攏,完成流量截取,創造更多的用戶活躍以及交易價值,以此衍生更多的生態價值;當滿足用戶多樣化的需求,之後自然會增加用戶量,特別是交通地鐵卡等一些列,平時生活中必須的,卻又不會下載的那部分應用,至少能夠能夠為其增加更多場景;讓用戶不需要重新打開其他 app,一站式完全滿足各類需求。

實體店+小程序,創造多盈利,把魚塘挖的更寬(運營方法十六)

4. 建立基於超級 app 的生態體系

(1)為超級 app 建立小程序生態創造條件

小程序會逐漸轉變為類似於操作系統,應用商城,或 App Store 的等存在,足夠多的開發者,足夠多的小程序應用,已經讓小程序完美的上下游生態完善。提供足夠好的框架,實際上支付寶和微信小程序內代碼基本差異不大,微信為開發者供了自身的封裝框架、公用樣式和網絡、數據、位置、設備、界面等多個 API 接口。微信小程序開發較為簡單,開發者可以以低門檻涉足微信小程序的開發。

(2)催生基於小程序營銷、開發運營業態,大量的第三方小程序開發,營銷公司存在。

人們手機裡的 app 數量可能不會隨便增加,只需要在小程序內能夠達成或者找到的服務,意味著這些互聯網公司,未來對新用戶的推廣,老用戶的留存,將會是依託於微信和支付寶來實現,並且這些公司更大可能成為內容提供方,流量入口將極大地被騰訊和阿里巴巴截取。互聯網已經從傳統的電商,轉變為移動電商、O2O 等一系列成熟模式。但是微信和支付寶小程序的存在,由於龐大用戶量帶來的價值,變相吸引更多的服務於C端或B端的互聯網公司加入,並且可以降低獲客成本,逐漸加快了這一進程。

實體店+小程序,創造多盈利,把魚塘挖的更寬(運營方法十六)

關於瞭解更多新商業思維下的解決思路,請持續關注創客曉序。

"


分享到:


相關文章: