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鄉鎮基本沒有副科設置的事業單位，你有機會去鄉鎮提拔副科，基本可以判定是到鄉鎮機關擔任副職，屬於實打實的領導崗位，是公務員身份，事業編制有機會提拔而且可以轉公務員，和天上掉餡餅差不多，你還有什麼好猶豫的，還考慮什麼去不去？小公可以負責任的告訴你，你不去絕對會後悔！

縣城的體制工作，首選公務員，次選事業單位，其後才是國企。按理說，事業單位和公務員工資差不多（事業略少），在選擇上不會有太大偏差。但事實上在公務員和事業單位兩者之間選擇，百分之百的人會選公務員而不是事業單位，之所以會有如此大的區別，關鍵問題在於事業單位發展太過受限。

如題主，在縣城的事業單位當個中層幹部，明面上說是領導，實際上就是九級職員即科員的崗位，再往上走是八級職員（副科），就是領導班子成員，只有少數幾個人有這樣的機會。因此，對於絕大多數縣城事業人來說，如果走管理崗，幹一輩子最後也就是科員退休，根本沒有什麼前途可言。鑑於這種現狀，很多縣城事業人一般會選擇走專技崗，依靠職稱評聘提高待遇，除此之外幾無其他出路。

受制於發展空間，很多縣城事業人都希望轉換身份轉公務員，然而事業編想不通過考試直接置換身份，只能通過調任或者選舉的方式擔任行政機關副科級以上領導職務，才可以實現身份的大轉換。這需要具備非常多的條件，比如獲得事業副科，行政機關有空編且同意接收，有領導願意幫忙等等，難度非常高，對事業編制人員來說幾乎可遇不可求，但凡有機會，只要腦子不進水，肯定不會放過。而你卻在考慮去不去，原因僅僅是因為在鄉鎮，實在有點匪夷所思。

當然，你的考慮也有客觀原因，畢竟去鄉鎮工作比較忙，長期白加黑、五加二，對身心是一種考驗，而且長期兩地分居，也不利於家庭生活，到鄉鎮工作在這些方面必須要有足夠的心理準備。

總的來說，如果你對體制還有想法，想奔前途，如果有機會下鄉鎮提副科轉公務員，強烈建議去。如果你更看重家庭生活，不想太折騰，可以考慮繼續留在現單位。

80後小公

首先需要明確兩個問題。是已經確定要提副科，但是要到鄉鎮工作，還是說到鄉鎮工作再繼續努力提副科。

一、已經確定提副科，但是要到鄉鎮工作。在縣級城市，副科職已經屬於領導幹部，是班子成員。既然組織已經決定提拔你，無論是在縣直單位還是鄉鎮，你都應該欣然接受。首先提拔為副科，你的待遇將會提升，在縣一級，事業單位副科職也會有車補。第二提拔為副科職，你的前途將會更加寬廣。既有可能繼續得到晉升，也有可能轉換跑道成為公務員。當然鄉鎮工作是有些累，但我想這也不是不能克服的吧。

二、先到鄉鎮工作，然後提拔為副科職。對於這條路我勸你想都不要想。從縣直事業單位調到鄉鎮，所有的人際關係要重新建立。你作為一個外來戶，從無到有，搶佔原本屬於他們的晉升機會，我想民主評議也不是那麼容易過的吧。何況想讓領導提拔一個剛到新單位不久的人，困難也不是一般的大，你讓領導以後如何帶隊伍，如何服人心。

所以，對於第一種情況，我是堅決地支持你去。對於第二種情況，建議你還是安心的待在原單位吧。

機關工作實用技能

小縣城事業單位中層也就是股長，這是行政事業單位最小的官，關鍵還沒有級別，股長提拔副科確實難度很大，除非是財局預算股、農財股，人社局幹部管理股等一些強勢單位強勢股室股長提拔相對容易。

題主要是一般單位股長能提拔到鄉鎮任一個副鎮長或者行政崗組織委員、紀委書記那是千年難遇好事，肯定要去。就算是任鄉鎮環保站站長、市場監督所所長等事業副科也是可以，最起碼級別上去了，有的地方事業單位領導是有車補的。

題主要是強勢單位強勢股室股長上鄉鎮就要考慮了，哪怕是解決公務員身份。像財局、人社局可以在單位內部解決，比如評審中心、企財所、國資管理中心、勞動監察大隊、人才交流中心等事業單位，這些單位過去最起碼算一方諸侯，到時候調任到財局或者到其他事業單位任正職路子也寬。一旦到鄉鎮任職，再想到機關部門難度就比較大了，很多人都找門路到機關調，因為鄉鎮工作強度一般人還承受不了。

希望我的回答對你有用，歡迎大家討論留言！

美娜談公

小縣城事業編制提拔副科機會很小，如果有機會下鄉鎮任副科級，小眾建議不要猶豫，抓住提拔機會轉為領導職務公務員。

建議下鄉鎮提拔副科級的理由

1、縣城事業編制提拔副科級機會很小。題主事業單位中層就是股級，在本單位也算是環節幹部，但是不算領導幹部。在縣直單位中事業編制能提拔副科級的機會太少了，一是事業副科職位少，提拔機會很少，二是提拔行政副科級屬於破格提拔，競爭不過公務員編制幹部。

2、在縣城提拔為副科級，社會認可度很高。在一般縣城，全縣的處級幹部四大班子都算上也就二三十人，科級幹部也就幾百人。這類人群在社會上的認可度會很高，所以題主如果提拔為副科級也算是進入縣城社會的較高層次，應該會有不錯的成就感。

鄉鎮副科級提拔快，但也有弊端。

1、提拔容易回城難。下鄉鎮提拔副科級後，再想調回縣直一般就很難了，很大可能性要很多年在鄉鎮工作，甚至一直在各個鄉鎮之間調動，除非將來晉升為正職，才容易回縣直單位。

2、鄉鎮工作很辛苦。目前階段鄉鎮工作非常辛苦，5加2白加黑不是危言聳聽，加班值班都是常態，如果下鄉鎮就要做好不能顧家的準備。

當然，以上這些建議指的是男性，如果是女性，那麼小眾不建議下鄉鎮，不是性別歧視，是為了家庭考慮。

獨善者眾也

題主你好，很高興為你解答這道題目。我也是個事業編，在體制內已經呆了6年，鄉鎮3年，市本級機關單位3年，按我的經驗分析：你應該抓住這次機會，去鄉鎮當副職領導；去鄉鎮當副職，不是好不好的問題，而是事業編職務晉升的必經之路。

當下環境，事業編幹部提副科職務越來越難，錯過這次機會，很可能就沒機會了

體制內的都知道，機關、事業單位在幹部提拔時，都優先考慮公務員身份；尤其在機構改革到位後，隨著機關單位數量減少，整個縣區領導崗位職數也大幅減少，這就意味著從今往後，中層幹部提拔到領導崗位的競爭越發激烈、難度也大幅增加。

實職副科職務是體制幹部職務晉升的關鍵崗位

在體制內，經常會有人說，當個副職領導沒意思，身邊有太多人幹了一輩子都是個副職，正科沒希望，肩上壓力卻比之前翻了好幾倍。

對此我想說，副科升正科是很難，但中層幹部升到副職領導崗位更難。不要說機構改革後情況，就放改革前，一個單位中層幹部走上領導崗位的有多少？有多少人幹活幹到退休，也就是一箇中層正職職務。

鄉鎮副職並不意味著沒有機會回到縣級機關單位

很多人不願意去鄉鎮當副科的原因，無非就是覺得鄉鎮工作壓力大，事情多而雜。

但是鄉鎮副科並不意味著一輩子就在鄉鎮了，現在幹部流動、崗位輪崗是一件常規性工作，指不定在鄉鎮呆個兩三年，就回到機關單位了，尤其是經濟崗位的鄉鎮副科，調任到發改、經信、開發區等單位，相對會容易很多。

總結

事業單位搬磚狗

下鄉鎮提拔事業副科，然後在鄉鎮轉行政崗，這幾乎是當前事業編中層轉行政唯一的出路。下鄉鎮解決副科級的名額也不多，我覺得你應該把握機會。

在5線的小縣城，事業單位中層，提拔副科很難，下鄉鎮副科好嗎？現在縣裡給事業編解決副科的條件就是下鄉鎮，換句話說，不下鄉鎮就解決不了。最近通過這種方式下鄉鎮的都是年輕人（40歲以下），有的女同志家裡兩個孩子還小，不願意下去，但是不去的話就解決不了副科，經過一番思想鬥爭也下去了。

首先，在本單位提拔很難。當前在事業單位，管理崗人員的提拔晉升成為一大難題，縣裡為了解決這個問題，才出了到提拔副科到鄉鎮上的政策。鄉鎮上現在有便民服務中心、農業綜合服務中心、財政農經服務中心、黨建辦公室等一些事業編制副科級單位，這部分人在這些單位可以直接進入到鄉鎮領導班子，轉為行政編公務員崗。

第二，轉崗之後的好處。在鄉鎮上轉公務員崗之後，有三個好處，一是以後可以在行政單位交流提拔不受身份限制，二是每個月能多領幾百塊的公務交通補貼，三是可以享受職務與職級並行政策。

在縣直單位時間久了，很少有人願意下鄉鎮，但是為了長遠打算，建議還是克服困難抓住機會去拼一把，不然事業單位過了40歲就機會渺茫了。

避風塘Q

能下鄉鎮做副科領導肯定要下，很多縣直公務員都要下鄉鎮才能提拔為副科領導。

1. 事業編幹部想提拔為鄉鎮副科領導，難度是99.999%。

題主描述的問題讓我很奇怪，根據我在體制內上班十多年的經驗，事業編幹部99.999%是不能提拔為鄉鎮副科領導。

因為身份不同，題主是事業編幹部，而鄉鎮副科領導是公務員，事業編幹部怎麼能提拔為鄉鎮副科領導呢？

當然，也有特例。比如鄉鎮領導班子換屆時，有政策要求一定要從村支部書記或者鄉鎮事業幹部這兩類人中提拔為鄉鎮領導班子成員，但是也不能直接提拔的，必須要通過考試。

事業幹部想變為公務員，都是逢進必考的，不能直接提拔為公務員領導。

以前有些老師或者其他單位的事業編幹部，因為是中級職稱，只要組織認可，也可以提拔為公務員身份的副科領導。但現在這種行為非常難了，除非你的後臺非常強大。

如果題主說的是掛職做鄉鎮副科領導，那就不是實質意義上的提拔，掛職結束後仍舊還是以前的事業幹部身份，仍舊是事業單位中層職位。

2. 縣直單位副科僧多粥少，很多人會選擇下鄉鎮做領導。

在縣直單位，因為每個單位都是科級規格，局長等一把手才是正科，副局長是副科，而且領導職數非常少，一般局通常是一正兩副，大的局是一正三副。

而且在好些縣，因為鄉鎮數量超過縣直單位數量，所以縣直單位的副局長、局長經常都是安排給在鄉鎮長時間任職的書記、鎮長、副書記，基本上不會在本單位人員中提拔。

畢竟那些長期在鄉鎮奉獻的領導，組織肯定要安排回縣城的。

所以，大部分想要提拔的公務員，想要在仕途上走得很遠的公務員，都會選擇提拔為鄉鎮領導班子成員。

現在要想職務更高，就必須要有鄉鎮工作經驗。因為鄉鎮是大熔爐，是最能鍛鍊人的地方。

即使以後仕途停滯不前，也有機會調回縣直單位任副職。

3. 事業幹部也可以提拔為事業編的副科、正科領導。

其實，事業幹部在事業單位，一樣可以提拔為副科、正科職務。

能不能提拔，主要就是看個人的綜合能力了。而資源就是綜合能力的一部分。

建議題主在認真工作的前提下，多找找資源，在事業單位中提拔為副科領導。

當然，如果有機會，就直接提拔為公務員身份的副科領導，這樣不僅解決了身份問題，還做了領導。

好好努力！

珍珠相思

縣區的事業單位，最多也就是正科級建制，還有不少副科和股級單位。管理類事業人員實習期為管理十級，實習期滿為管理九級，想提升管理八級，也就是副科級，在事業單位都是非常困難的事情。事業單位一般也就一正兩副，或者是一正一副，職位本來就少。再加上事業人員由於身份所限，想直接提拔為黨政機關的公務員崗位副科級幹部，根本就沒有可能性。

公務員可以在本單位領導職務中提拔，也可以在參公事業單位、事業單位提拔任用，還可以參加公選、遴選，出路比事業人員多，而事業人員提拔，只能在事業單位考慮。縣區的事業人員即使覺得本單位提拔機會不多，想走捷徑，去鄉鎮提拔副科級幹部，也只能是在鄉鎮的“七站八所”提拔，不可能直接提拔為鄉鎮黨政機關的領導職務中提拔。無論是縣直還是鄉鎮事業單位的事業人員，想直接在鄉鎮提拔為副鄉鎮長、副書記，甚至是鄉鎮行政性質的其他機關副職，也是不可能的。事業人員只有在提拔為管理八級或者副科級實職，滿兩年後，如果年齡不超過40歲，才有可能調任或者晉升到黨政機關公務員領導崗位，這是有嚴格的年齡和身份條件限制的。

因而，事業人員想在鄉鎮提拔任用後，再調任縣直事業單位任職，或者調任公務員崗位擔任領導職務，也不是不可能，但同樣難度相當大。在鄉鎮事業單位提拔後，可以在原單位繼續任職，也可以滿兩年後在鄉鎮公務員崗位工作，甚至調整到縣直事業單位、公務員崗位任職，只要能力和資源足夠，都是有機會的。

事業單位分類改革，包括縣直和鄉鎮事業單位，都是以整合為主，將職能相近的機構和服務職能，按行業領域，或者跨領域整合，機構大規模精簡，人員編制也會根據實際情況進行分流。機構減少了，最直接的影響就是事業單位的管理崗位和領導職數減少，原來已經提拔任用的領導幹部都會失去實職崗位，新提拔就更加困難了。事業單位和鄉鎮機構改革都將在明年年底前完成，這種影響是大範圍的。按照遼寧省試點改革，縣直事業單位機構精簡率達到90%以上，可想而知事業單位領導崗位減少的程度。在這種形式下，是考慮提拔任用，還是保留現有崗位，都是值得認真考慮的問題。即使在鄉鎮能夠提拔為副科級幹部，將來有沒有崗位調整到縣直任職，都是需要慎重考慮清楚。

公事吧

有能力會做事滴話還是選擇基層吧！最起碼可以衝擊一個“江湖習氣”滴嘛！

關鍵字: 職場 副科 提拔