加油站的江湖:莆田人開的加油站已超2萬座

有這樣一個神秘商團,他們從一個小漁村起家,業務觸角伸入醫院、木材、製鞋、油氣等領域,他們信奉“悶聲發大財”準則,認為不宣傳就是最好的宣傳,但是卻發展迅速,30年來,數以萬計的打漁郎加入這個商團從而成為億萬富翁,甚至在某些領域成為不可撼動的力量。

說到這裡,很多人會脫口而出——莆田商幫

對!

1990年,廈門出現第一座莆田人建的加油站,此後28年裡,莆田人的加油站迅速擴張,現已發展成有穩定的原油進口渠道、地煉資源和成熟的銷售網絡,成為規模僅次於“兩桶油”的加油站市場第三極,對加油站市場格局形成了非常大的影響。


“林ok”及莆田系的發家之路

要說莆田幫在油氣市場上的故事,有一個人是必須要講的——林恩強。

加油站的江湖:莆田人開的加油站已超2萬座

亞洲燃料油商圈流傳著一個說法:在新加坡買賣燃料油,如果林恩強不點頭示意“OK”,你有再多的錢都無濟於事。因此,林恩強也被人稱作“林OK”。他在發跡的同時也帶出了莆田系其他公司的發展。他們掌握著福建油商75%以上的資源,擁有油庫,海洋、陸地運輸隊伍及鐵路專用線,配送中心和加油站等完整產業鏈。

上世紀90年代,莆田油商開始鋪設終端銷售網絡,把相當一部分力量轉入到在國內建設加油站上來。莆田系加油站從福建向雲貴高原鋪開並迅速向全國蔓延。

2008年前後,莆田幫加油站品牌已形成規模,比如中圖能源、中能集團、中福集團等都在這一時期形成規模。

2015年,能源雜誌報道,中福集團在京、津、冀、遼共擁有加油、加氣站近40座;在京藏高速內蒙古包頭段投資一對服務區,耗資近兩億元;在瀋陽沈北及天津楊柳青建成兩座油品儲存能力1萬噸的油庫。這只是莆田商人財富的冰山一角,更多的資本,已在全國形成連鎖化經營。

早些年,圈內人士稱福建的石油行業投資者為福建油商,近幾年則統稱莆田幫,由此看來,莆田油商已形成品牌效應。


雲南、吉林、貴州……

勢力版圖幾乎遍佈全國

福建油商一直信奉“不宣傳就是最好的宣傳”,且投資手段多樣化,所以莆田幫加油的總量和分佈情況一直不太明朗。小編通過公開材料蒐集和樣本調查,基本摸清了莆田幫加油站的輪廓。

加油站的江湖:莆田人開的加油站已超2萬座

2017年8月,界面新聞發出一篇調查報道,引用中國數據網的數據,得出如下結論:全國共有加油站9.6313萬座,其中,“三桶油”下屬的加油站共計4.6037萬座,佔47.8%;民營加油站4.9103萬座,佔50.98%。近5萬座民營加油站有近4萬座(超80%)控制在莆田幫手中。對此,一位不具名的莆田幫加油站經理在接受媒體採訪予以否認:“不可能,佔到10%就不錯了!”

小編選取了莆田幫進入最早和早晚的兩個地區進行取樣。

樣本一:雲南是莆田幫的一級市場,上世紀90年代就已進入。以普洱市為例:在營加油站257座,中石油25座,中石化68座,其餘164座社會站,能確認的莆田幫有107座,超過中石油和中石化的總和(注:網點佔有率不等於市場份額,下同)。

樣本二:吉林白城地區,共有251座加油站,其中,中石油135座,佔比53.4%;社會站116座,山東派勢力最為強大,有 44座,佔據17.52%的市場;莆田幫7座,佔比2.78%。

中國民營加油站論壇版主告訴小編:“2017年8月,中圖能源、中能集團、中福集團等十餘家莆田籍能源企業董事長開過一次會,會上統計的數據是,全國有2.26萬座福建油商開的加油站。”

2萬餘座,應該是目前能得到的最接近真相的數字。

從上述幾大集團的材料來看,莆田系加油站的分佈範圍相當廣泛,截至今年5月 ,除西藏、青海之外,全國其他省份均有莆田幫加油站存在。但受各地情況的影響,勢力並不均衡。

在進入較早的雲南、貴州市場,民營加油站幾乎是莆田幫一家獨大,這裡屬於莆田幫加油站分佈的第一梯隊;近些年莆田幫藉助山東地煉的力量,大規模向東北三省進軍,形成了第二梯隊;江浙滬、兩廣、兩湖、江西及福建本地因為競爭比較激烈,雖然莆田幫進入較早,但仍屬第三梯隊;其餘省市也有莆田幫加油站的滲透,但相對較弱。

加油站的江湖:莆田人開的加油站已超2萬座

莆田幫的油從哪來?

成功秘訣是什麼?

莆田幫龐大的銷售網絡,每年可銷售成品油總量在5000萬噸以上,油源也是由多個渠道獲得。

加油站的江湖:莆田人開的加油站已超2萬座

國外進口是莆田幫的主要渠道。從林恩強以及其他莆田幫四家公司所涉獵的業務來看,莆田幫

每年至少從委內瑞拉、阿曼等國家石油公司採購3000萬噸油品。

在國內,莆田幫加油站的供油商主要為地煉企業。莆田人善經營,這是幾乎所有接受採訪的人都認可的一個結論。湖北武漢天興加油站經理劉易祥告訴小編,兩年前自己有4座加油站,但因各種原因難以為繼,其中3座承包給了莆田人,對方接手後不到兩個月便扭虧為盈,成了自己的強勢競爭對手。

加油站的江湖:莆田人開的加油站已超2萬座

小編結合調查結果總結出莆田幫加油站的幾大成功因素,免費公佈,拿走不謝!

1. 運營成本低。雲南一位曾在莆田幫加油站工作過6年的員工說,莆田幫加油站非常注重成本管控。用人方面,雖然看起來工資並不低,但主要看業績,只有業績上去了,到手工資才能高。

2. 精打細算。與莆田幫加油站競爭多年的一座社會加油站經理說,莆田油商“吃地瓜都不會放過地瓜皮”,每一分錢都算得很仔細。在投資方面,他們充分利用各種融資貸款政策,“用別人的錢生錢”。

3. 重服務。小編在遼寧鐵嶺體驗過一座莆田幫加油站,站容非常好,站內衛生無死角,車輛進站,加油員就小跑到車前,做標準的引導動作,加油之後主動送一瓶礦泉水和一包抽紙,還為有需要的車輛提供免費玻璃水。

4. 價格低。莆田油商認為,“價格是最強競爭力”,在全國範圍內打價格戰。從調研結果來看,正常銷售的情況下,汽油比“兩桶油”低0.5元~1.0元/升,柴油便宜0.8元~1.5元/升。

5. 危機意識強。莆田人講究“悶聲發大財”,越有錢的人,在外人面前越是低調,他們幾乎所有的時間都用來掙錢,心無旁騖,風雨無阻。擁有億萬家產的莆田加油站經理榮寶光在接受媒體採訪時說,自己不敢休息,不敢娛樂,不敢有周末生活,要不停地出差、拓展人脈,因為不這樣就會被身邊人甩下。

6. 抱團取暖。在莆田經商多年的漳州商人萬金說,語言就是莆田人“認親”的最簡單標識,不管在世界任何一個角落,只要聽到別人講莆田話,就等於找到“家人”了,遇到什麼困難老鄉們都會幫上一把。基於此,莆田油商也是相當團結,不同公司之間的資源、渠道、信息都能共享,戰鬥力很強。

朋友們,大家對莆田系加油站有何看法嗎?歡迎下方評論或私信

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