領導的這幾個行為,你遇到過幾個

領導的這幾個行為,你遇到過幾個

在職場上領導有時不會把話說透,而是用行為向你傳達一些信息。以下幾種領導行為,是大家可能在職場中遇到的。

第一種:領導對你毫不上心

我的一位同事,有一次跟我洋洋自得地說,他在部門裡面每天過得非常輕鬆,領導也不怎麼管他。其他人都加班的時候,他照常按點下班,領導也沒怎麼說過他。

不過我這個同事也沒有什麼太大的追求,屬於混日子領工資那種人。

但是,如果你還想著升職加薪,發現領導對你不怎麼關心了,那就不是一件好事了。

如果領導對你很嚴格,或者什麼事情都交給你去做,那麼你的領導很可能是想器重你,或者有提拔你的意思。

但是如果領導對你漠不關心,不太在意你,那麼說明領導對你也沒有什麼想法。這就意味著,你以後的職場生涯不會有什麼太大的進步。

第二種:領導對你呼來喝去,甚至使用侮辱性的詞彙

我的一位朋友告訴我,他的同事有這樣一位領導,總是把他當做下人一樣使喚,最後把同事逼得快心理崩潰了,撐不住了最後只能辭職走人。

所以,如果領導經常做出這樣的行為,你就該認真考慮是否需要換個工作環境了。

第三種:壓榨員工太過分,也不給新人機會

職場中壓榨員工的上司、老闆真的是數不勝數,但這樣的也分為兩種情況。

一種是雖然壓榨你,但是也會給你提供很多的機會;第二種是隻顧著壓榨你,卻不願意提供給你任何機會。

第一種情況下,你雖然很累很辛苦,但是付出的勞動還是有收穫的,還算是值得的。而第二種情況下,你想通過努力工作來獲得升職加薪的可能性就不太大了。

第四種:要求嚴格,逼你走出舒適圈

有些領導對於下屬要求非常嚴格,工作習慣方面,工作內容方面,各種職業能力方面,都對員工提出很高的標準和要求。

一個朋友跟我吐槽,領導因為一次工作彙報文檔格式不正確就把他狠狠批評了一頓,他覺得挺委屈的,只不過是一件很小的事情,領導為什麼就這麼看重。

其實,這種嚴格要求員工的領導,會不斷地把員工推出舒適圈,會讓員工養成良好的工作習慣,並且不斷提高各種能力。

長遠來看這對於員工自身發展是有利的。跟著要求嚴格的領導,可以學到更多的東西,可以掌握更多的技能。


分享到:


相關文章: