為什麼有人說小員工都是一碰見領導就躲開,而小領導都是領導一來就拼命上前刷存在感呢?

八分半的小五姐姐


針對題主的這個問題,我怎麼看都始終覺得有一種“酸葡萄”的心理存在,可以斷定題主應該是屬於小員工的身份地位,否則,你是不會提出此問題!

那為什麼會出現這種現象呢?可能有這樣四方面的原因。

一、可能小員工看不到職場前途與未來,已經成為佛系員工。

人往往都是這樣,只要在職場工作中,變得無慾無求時,對所有的領導與工作都會變得冷淡而無所畏。

因此,在工作中只要遇上領導時,他們都會主動退避三舍,但凡有一絲可以避開的時機,他們都會躲避。

在這些小員工看來,自己沒有什麼地方需要領導幫助,也就沒有必要去向領導問好。自己唯一的要求,就是幹好自己的工作,過好自己的職場生活,這就已經足夠了。

像這種職場小員工,常常會專注於自己的工作,有著較強的個人工作能力。所以他們往往會在心底上,拒絕靠近領導。有的從內心上並沒有接納自己的領導,甚至有可能根本就瞧不上公司的領導。

二、可能小員工還不具備成熟的職場禮儀,不懂得職場規矩。

有些人總是習慣於從自我角度來分析和看待問題,他們性格往往顯得非常的固執,不懂得換位思考,去理解他人。對於那些職場禮儀,往往也會比較冷淡,甚至還會有輕視的行為。

在與別人相遇的時候,通常會表現出一種與世獨立的生活狀態。從來不懂得主動與他人,取得情感上的交流與聯繫。

很多時候,還是別人主動與他招呼聯繫。這種員工也有可能本身缺乏溝通交流的能力,根本就不懂得職場禮儀,沒有認識到職場禮儀的重要性。

這其實在很大程度上,是由於這一代年輕人,喜歡以自我為中心,張揚個性,表現自我。

像這樣的員工,在我的身邊是很多的。有很多的年輕同事,在工作中遇到領導時,他們都會擦肩而過,面無表情的樣子,給人一種“高冷”的感覺,拒人於千里之外。

三、可能小員工性格比較內向,不善於表達自己的思想情感,面對領導的時候,很容易發怵。

說實話,在職場工作中像這樣的員工也不少。他們平常都是默默無聞的幹著自己的工作,而且個人工作的業績還很不錯。

但是如果要讓這種員工講幾句話,可能他們便會顯得語無倫次,手足無措,不知該怎麼辦?

所以這種員工一旦遇上領導之後,都是一副尷尬的表情,常常不知道該說些什麼。

因此只要有機會不見領導,他們就可能會盡力躲避,避免讓自己在領導面前出現尷尬的場景。

當然這種躲避並不是對領導的輕視,或者是瞧不起,而是一種對領導發自內心的敬畏,從而讓他們的心理有一種壓力,讓其感到發怵。

四、可能小領導更懂得如何遵守職場禮儀,深刻理解職場禮儀的重要性。

我們都知道在職場工作之中,要想得到您的提拔任用。必須要學會讓領導認識和了解我們,只有領導真正的認識和了解了我們之後,才可能信任我們。

任何一個讓領導無法認識和了解的員工,是絕不可能會得到領導的提拔任用。畢竟領導需要的是他的貼心人,能夠更好地為其服務效力,否則,領導是不會提拔任用的。

正是如此,那些職場中的小領導往往在遇上領導之後,會主動上前與其打招呼。他們主要是想通過與領導之間的交流,加深自己在領導心目中的良好印象。

讓領導能夠充分的信任和接納自己,這才是小領導主動與領導招呼的根源所在。而小領導的這種行為,往往會讓大領導得到一種虛榮心的滿足。

其實無論是哪一個人,都希望自己能得到下屬員工的認可與尊重。而主動向領導問好打招呼,就是對領導的一種尊重。

當然也不排除有些人希望在領導那裡去刷一種存在感,混一個臉熟,好讓領導能夠認識並記住自己!

請不要把那些與人正常交往的職場禮儀,都當作是一種“拍馬屁”的行為,這兩者之間是有著本質的區別。因此,題主還是應該儘快轉變自己的思想,否則將會對自己的職場工作產生不利的影響。

好,我的分析簡要到此,希望對題主有所幫助。

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

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視職場


我就是題目中所說的那個領導,某一天去分公司視察,下車間的時候,發現有兩個員工工作做的很認真,其中有一個抬頭看見了我,微笑著說:“領導好!”而另一個看我的目光是躲閃著的,也不敢說話。

我看了一眼跟我打招呼的員工胸前的工牌,巡視完了車間,回去就跟分公司總經理順口一說:“二車間的那個叫張三的不錯嘛,工作乾的有聲有色,是個好苗子。”分公司總經理聽我這麼一說,豎起了大拇指:“領導就是有眼光,我們正要提拔這個小夥子當主管呢。”

看到了吧,兩個人工作同樣出色,但是願意在領導面前刷存在感的人受到提拔的機會更大!

所以,與其猜測員工心裡怎麼想,還不如想一想怎樣做對自己更有利。而且也不能認為在領導面前拼命刷存在感就不對,這樣的說法有失偏頗,我也可以認為,這個員工至少很積極呀,你說是不是?

正因為這樣,你也可以這樣理解:大領導一來,因為不躲才可能成為小領導,因為是小領導才會不躲,二者互為因果關係,也可以說“這就是為什麼人家能當小領導而你還一直當小員工的原因”,事實已經做出了有力的解釋。

回頭再來看,小員工為什麼一碰見領導就躲開,多半說明他有畏懼心理,沒見過世面,不敢去面對……這種員工很可能會做事,但是當不了小領導,即便讓他當了小領導也會讓他很難受,所以不如給他更好的薪資待遇,這才是更合適的激勵。

至於說小領導是不是在大領導面前拼命的刷存在感,這個就不好說了,我們做管理的,要看人家的行為是否妥當,而不能只看動機。再說了,人有爭心,爭取更好的表現,這不是什麼壞事,至少對於領導者來說,說明對方有追求、有企圖心,完全可以利用升官發財作為誘餌,讓小領導們能看到進一步晉升的希望。難不成希望這些小領導佛系才好?

一個人真正想讓自己強大起來,就不要老是退縮,遇到領導應該主動迎上,這跟你去上課爭取搶第一排是一個道理。久而久之,你就能把積極的行為當做一種習慣,養成正向反饋!

這個世界上,很多東西你都必須面對,想躲是躲不掉的,這時候你不如主動咬開身上的那層繭,鑽出去,羽化成蝶,翱翔出一片新天地!

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我瞭解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

喻派職言


題主還是有點以偏概全,並不是所有的小領導都喜歡在領導面前刷存在感的。比如我,大大小小也算個部門負責人,對領導是能躲就躲,但是並不是影響領導看到我的成績。我部門的員工基本沒有和大領導打交道的機會,但是領導也同樣知道他們的業績和能力,為什麼?

我會做人呀!我也會做事呀!


首先,我把事兒做漂亮了


同樣是集團下屬的子公司,另外一個公司沒有企劃部,但我們又屬同一個副總裁管,所以那邊的事多多少少會交一些給我。我一向給我部門的安排任務的習慣都是,你們做兩個方案,一個預計領導會喜歡的,一個你們自己覺得有價值的,讓領導做選擇題。不要讓他做判斷題,<strong>否則一個方案改到猴年馬月也出不來結果。


所以每次我帶著兩到三個方案去找大領導彙報的時候,大領導都很滿意,挑點小毛病,改改就行。

其次,有功勞得會做人


大領導情商也高,每次都表揚我,是我做事能幹。這時候我毫不猶豫把部門直接負責的同事推出來:是我們部門**同事做的這個方案,他很能幹的。大領導心理透亮:那也是你帶領的好。下次再見到我們部門的同事的時候,大領導也會順便給個表揚。


不要把大領導對你的表揚照單全收,把自己團隊的功勞藏著掖著,生怕他們搶了風頭。大領導又不是傻瓜,他不知道這麼多事不可能是你一個人完成的呀?把功勞說成別人的,在大領導那裡並不會把你的功勞就抵消了,畢竟他只管你,又不管你的下屬。

要真有喜歡溜鬚拍馬的小領導和大領導怎麼辦


自己加油早點遠離傻叉啊!企業文化這麼噁心的企業,你不走留著過年啊?心力全用在勾心鬥角了,是有皇位能繼承嗎?


墨凰


【夏桑小嘍囉】觀點:小員工怕碰見領導,小領導怕碰不見領導,這是兩者思維模式決定的!

這讓我想起了一個經歷:

女友第一次叫我去家裡見她父母時,我突然很“慫”。見面禮挑了兩天,出門還要看老黃曆。進門第一句說什麼、他父母問我個人情況怎麼回答等等這些問題,事先在心裡彩排無數遍。果然,到家後場面一度很尷尬,空氣總是變得安靜。吃完飯我就趕緊“逃走了”。

本質上,是畏懼心理在作祟。其實那次見面,我就是一個“小職員”心態,老丈人就是我的“領導”。

就像古代的小宮女,命運被人掌控,見到皇帝必然會畏懼,生怕一個不小心被“拖出去斬了”。正是因為畏懼心理,失去了得到皇帝青睞的機會。

小領導喜歡見領導,那是因為他們知道誰能讓他“升職加薪”。這並不意味著是馬屁精,不和領導溝通,他的努力領導怎麼知道,難道指望領導時刻看監控注意到他嗎?

普通人士和優秀人士的區別:普通人被情緒掌控,優秀的人掌控情緒。畏懼是一種情緒。小領導也畏懼,但他越過畏懼看到了表現的機會。而小職員,被畏懼的情緒掌控了。

某招聘網站曾做過一個回訪,300個統計樣本顯示,助理類的職位,升職漲薪速度最快,平均只用了8個月,漲薪幅度15%;而漲薪最慢的是外派員工,平均時長2年,漲薪幅度5%。

這正是由於助理整日和領導接觸,能力成長領導可以第一時間看到,而外派員工常年在外,做的好不好、能力強不強,領導感知不到,升職加薪自然想不到他們。

所以想要升職加薪,就努力克服畏懼心,爭取機會和領導多接觸溝通哦!


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夏桑小嘍囉


這個問題應該相當普遍,有體會者不在少數。

我是小員工,從自己的真實想法講,大概有以下幾條:

  1. 不知跟領導說什麼。我是一名辦公室人員,每次領導來檢查工作,都是主任接待,我也只是有事跑跑腿,一般沒啥事,就呆在辦公室或其他地方,不過也能看到領導,主要是不知和領導聊什麼。主任則不同,沒事也圍在領導身邊閒聊。
  2. 總覺領導來,與己無關。領導來到,班子們在一起聊工作,和自己沒多大關係,畢竟自己是普通員工,而且我也多次碰到,給領導開了會議室的門,領導說:可以出去了。後來我也就不多呆了。
  3. 沒共同話題。當然必要的打招還是必不可少的。但要多聊,不知聊什麼。身邊的很多“小員工”同事,也有此感受,夠不著領導。

沸騰的靈感火花


我說說我的看法:

1.並不完全如此

題主的問題很明顯是想說很多人是通過對領導阿諛奉承才上位的,其實並不完全如此。對於領導來說,他要面對很多的員工,而與領導經常接觸的,一定會被領導先發現,相對的,那些與領導幾乎零接觸的,除非業績非常突出,否則不容易被領導發現,看都不看到,就談不上提拔了。

2.也確實存在刷存在感的人

當然,確實存在靠刷存在感獲得領導好評進而上位的人。網絡發達了,不光是領導來了迎上去,在網絡上也要想辦法迎上去。

我經常會走訪全國各地的培訓機構,發現裡面確實存在一部分教研組騙領導“贊”的情況。

每天早上全組教師來到學校,邊吃早飯邊聊天,一上午很快過去了,快到中午了,組長佈置今天的教研任務,開始教研,快下午一點鐘了,趕緊拍個照片,發到朋友圈:一上午教研這麼快就過去了,大家都忘了吃午飯了。

領導一個“贊”加一個某某組辛苦了。

中午吃飯回來基本就兩點多奔著三點去了,然後再休息一會,快到下班點了大家開始繼續教研,之後是“常規”加班一小時,然後拍打卡機上的時間發到朋友圈,配上兩個字:下班。

年終,該教研組被評委優秀教研組,領導號召其他組向這個組學習。

當然,並不是所有機構所有教研組都如此,但是類似情況確實存在很多。這也是做領導會有“孤家寡人”的感覺的原因吧,確實很多時候看不到真實的情況。

以上是我的觀點,歡迎大家補充


教培行業於盼


角色不同,自然做法也不同唄。

從小員工角度去看,他們的心理歷程是這樣的

1、害怕與領導共處一室

每當我準備走進廁所時,在門口聽到領導的腳步聲,或者聞到她身上的香水味,我就馬上掉頭,忍著先不去廁所,讓她出來再說吧。


有一次,我正在上廁所,聽到領導的腳步聲,進來了,她在我隔壁,頓時我的心緊張起來,趕緊憋著,不做聲。直到領導完事出去了,我才鬆一口氣。我想說的是,小員工真的很害怕跟領導共處一室的,因為沒共同話題,不知道聊啥。


2、千萬不要跟領導坐電梯

坐電梯最怕遇到領導,尤其電梯是四周是鏡子的情況,低頭玩手機也不是,看著鏡子也覺得彆扭,最怕空氣突然安靜。從1樓到30樓真的感覺很漫長,也怕領導會問起我的工作。


從小領導的角度看,他們的心理歷程是這樣的

1、地位接近,想體現自己的大局觀

小領導之所以看到大領導,會情不自禁去迎合刷存在感,是因為他們地位在員工之上,在領導之下,那麼,他們就會想方設法往大領導身上站隊,希望能儘快與領導們同一陣線,對日後再進一步也有好處。


2、利用機會獲取資源

小領導要有所貢獻,就想往領導身上靠,看看能不能擁有領導同樣的資源,好讓自己能接助資源,進一步提升自己。尤其在大領導的客人面前刷存在感,更加能鞏固自己的地位。


3、藉此增加威信

小領導是從員工中來,比員工地位稍微高一點,那麼,他們只有往大領導身邊靠,就自然給下屬一個提示——我跟領導是地位相仿的,權利也比你們大,給下屬暗示自己的權威。


職場就是這麼有趣,需要我們好好體會。


以上是我的愚見,同意的請點贊哦,謝謝。


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羊仔的職場之路


就我自己來說,我作為小員工沒什麼追求啊,上班幹好自己的活,下班走人。偶爾領導來了,幹自己的活就好,免得領導說你上班摸魚打混。還有,每天都會有早會,每週還有周會,不過就是指桑罵槐,批判一頓員工的一些不好的現象。再有,就是小員工跟領導的思維就不在一平面上,領導認為是好的,小員工可能就覺得是多此一舉。就像有些領導不能理解小員工的要求一樣。比如我曾經在一食品廠上班,有一次廠長安排我們設備維護科的抽人去線上支援(小廠),然後就我(剛進沒一個月),還有一個比我早一點進公司的夥計,去了。當時是要處理好多好多雞蛋,我跟同事就蹲那兒幹活。我跟我同事提了句,要是有個板凳坐著就好了。剛好被廠長聽到了,然後就一頓訓,說就你們年輕人,一點也不知道吃苦,吧唧吧唧說了一堆。然後,我們去做別的了,他找了一群老嫂子去處理,人家直接帶著板凳,廠長屁都沒放一個,還跟人家有說有笑。所以我感覺一般的小員工對領導都有些牴觸心理。

而小領導呢,就像生在夾縫中。必須跟上面搞好關係,出了問題,不可能找小員工幫你處理吧。得求人啊啥的,你不跟上面搞好關係,誰願意幫你。你要是搞不定,時間久了,上面覺得你能力不夠,那你還是下去做小員工吧。

個人經歷的一些見解,不對之處請大家諒解!😀


三三豎


不敢苟同,因為本人就是個小領導。我們主管,經理,老總,董事長,他們來到我的管轄工作區。我該幹嘛幹嘛,不去多說一句,問了就答一下。下班瞭如果撞見了也是笑笑算打招呼。其實我這樣的性格會有點古板,我也覺得不夠圓滑,所謂的低情商,但就是做不來去表現。


誰的人生不蹉跎


在領導年前刷存在相當於應酬,本意誰都不想去,可是有的時候沒辦法。

比如今天去客戶處,我同事直接旁邊玩手機,事情是要解決的,而且是我們有求於別人,那只有我去刷存在感,討好別人啦,還好後面事情處理的比較順利。

骨子裡大部分人都向往舒坦,自在,和領導在一起戰戰兢兢,甚至需要處處討好,處處當心不要說錯話,哪有和同事一起舒坦,但是為了生存有的時候必須硬著頭皮衝。

當然別有用心小人得志另當別論。


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