最近關於年輕人財務情況的話題越來越多了。比如熱搜榜上的#90後的你擁有多少積蓄 ##這屆年輕人月均工資#等等。而山東臨沂的街頭隨機採訪還發現了一個出人意料的報告數據：“現在有3成上班族都在做副業”。

白天跟你在辦公室裡面對面或背靠背的同事，夜裡可能搖身一變，成為網店的店小二、兼課的老師、網約車司機…… 現在的年輕人認為與其躺在家裡煲劇、玩遊戲，不如戰戰兢兢從事額外的工作。

隨著互聯網正在消融各行各業的邊界，加上年輕人對於物質消費要求的不斷提高，以及不斷提前的“中年危機”，「副業」已經成為了越來越多人的選擇和共識。據相關數據統計，目前國內兩棲青年已超過8000萬人，同比增長9.7%，以80後至95前人群為主。其中，24~28歲年齡段人群佔比達到一半。

別說普通人，就是明星也都想搞自己的副業。比如，陳冠希創立了自己的服裝品牌CLOT，在好幾個國家；臺灣“文案天后”李欣頻，在廣告人、作家、教授、旅行家、演講家等等各種身份之間自由切換，遊刃有餘；謝霆鋒不聲不響地經營著中國頂尖特效製作公司PO朝霆，壟斷國內的亞洲性電影、世界性電視廣告、跑車品牌等80%以上市場……

明星都這麼努力了，很多人也躍躍欲試，我也想搞副業，橋豆麻袋，想想這幾點再決定！

不一定為了賺錢，但一定是你的剛需

前段時間，一個新聞迅速成為社會公眾熱議的話題。在公路收費站工作30年的女收費員面臨失業，語出驚人，哭訴道：“現在除了收錢什麼也不會幹了”。引發各路網友吐槽，反思最可怕的不是沒有一份穩定的工作，而是沒有一項穩定的技能。事實證明，兩棲青年都有自己得以生存的工作技能，這也是成為兩棲青年的首要前提。

像機器人和人工智能這類趨勢的結果和時間線都不確定，所以很難預測你所在的行業何時會遭遇襲擊，市場上提供的職位越來越少了。現在的工作競爭是全球化的，並且工作越來越難找，所以職場人需要給自己提供更多的備選計劃：

很多人處於這樣那樣的原因，自己的本職工作並不是自己喜歡的，但做自己的“副業”就好得多。它不會讓你飽受極大的壓力。即便這個“副業”失敗了，也並沒有什麼大不了的。這份工作是不是自己真心認同的，如果認同這份主業，那麼就投入更多的精力和時間，實現自己在職場上的價值；如果主業不盡如人意，那麼就從副業上尋求更大的認同，讓生活變得更多面更立體，物質需求和精神追求都能有所滿足，這也是副業帶給當代人的重要體驗。

即使你熱愛你的工作並永遠保持這份熱愛，些許的創業精神也能教給你新的技能，豐富你的視野，讓你在工作中更加不可或缺。

在理想和現實之間，你需要一技傍身

做副業 ，就是你有一技傍身。愛攝影，就去當一個攝影師；喜歡寫作，就去當一個撰稿人；會畫畫，當一個插畫師也不錯。什麼？你什麼都不想做，就想開一個咖啡館？那……你至少得會煮咖啡吧！

“我有特長，也善於管理自己的時間，我是不是可以搞副業了？好嘞！我這就去了”……慢著！你倒是等我把話說完啊！

你要用不同維度，用不同的空間維度、時間維度去看自己，你要盤點自己的資源。工作沒到五年以下的人，最好你能用工作技能模式去開啟自己的斜槓身份，因為它是跟你的工作相連的，同時是一個相輔相成的過程。

有時候，現實的殘酷之處就在於，不是你有就代表你能。比如，你會翻譯，就會有出版社不斷地給你找活兒幹嗎？你發表過豆腐塊文章，就會約稿不斷嗎？空有技能卻並沒有資源，又有什麼用呢？

所以，在著手做副業之前，你要好好思索一下你的社交網絡和你所擁有的平臺資源，時不時地刷一下招聘網站，找一找兼職信息，同時留意豆瓣、知乎等社交平臺，保持對行業新進展的觀察力和敏銳度。

必須要有自制力，善於安排時間

不同職業的切換本身也有時間成本。事實上，一個合格的兩棲青年要有常人沒有的自制力，他們善於安排自己的生活，相較於上班來說，他們的日子反而更加充實了。

我有一位做自由撰稿人的前輩，他在旅遊的時候還在為自己的公眾號構思選題，撰寫文章，給自己的新書蒐集素材。相較於休年假時恨不得把手機都扔進大海的我們來說，他頭腦裡工作那根弦可是從未放鬆過，最重要的是，他享受這種狀態。

你要在主業之外，如何能用一對多的方式利用在線的平臺去解決，同時能夠用你的碎片化時間去肩負多重身份，而不是拿出整個的三個小時六個小時這樣的方式去做。否則，白天你要做一件事，晚上再幹另一件事，對你來講是疲憊不堪的。

不要讓自己寶貴的碎片時間浪費了，要把碎片時間當作一天中最重要的東西，從而認真對待它。當你開始高效利用碎片時間時，就一定要讓自己保持專注。

同時，也不必讓自己經受太大的壓力，不用給自己設定任何的最後期限。用碎片時間來高效地做自己的副業，本來就是一件開放的事情，不應該受任何約束或限制。

員工都去搞副業，那麼老闆怎麼辦

信息時代的科技進步和市場經濟的大潮共同促使著僱傭關係在發生變化，傳統的穩定、單一的僱傭關係正在逐步終結。僱傭關係的本質正在變化成為一種基於契約的合作關係，契約能夠約定的內容僅僅是工作合作的那點事。

未來的員工對老闆的服從是基於部分共同利益的，老闆只是一個平臺，無論你給予的是什麼樣的管理，能否讓員工發揮價值是成功的決定性因素。合夥關係可能存在於每一個公司或者部門，員工希望更多的自主和回報，老闆同樣希望有能力的員工創造更多的價值，例如“內部創業”、“阿米巴經營模式”等，可以看作老闆與員工合夥關係在新時代的表現方式。、

在谷歌推行給員工20%的自由時間後（谷歌鼓勵員工在工作中拿出20%時間用作自由時間並用於探索和創新），員工在剩餘80%的工作時間裡可以產生更高的效率。

日本政府從2018年開始推動企業解禁副業，並提出了“促進副業和副業工作的指導方針”，柯尼卡美能達、軟銀等企業於早在2017年，就相繼開始允許員工從事副業。《日本經濟新聞》稱，員工從事副業可獲得僅靠主業難以獲得的經驗和人才，各家公司希望藉此提高員工的能力，並提升士氣。

此外，在工資上漲速度放緩的背景下，從事副業可增加員工的收入。讓員工有著和公司共生死的戰鬥精神，靠的絕不是禁止員工搞副業；而是讓員工成為股東，為自己的事業拼命，很合理。

寫在最後

副業早已不再僅僅是時髦人的fancy選擇，而是行動派的日常，是當代人觸手便可及的生活方式。看到就是學到，希望想做副業的年輕人都能把“才華變現”，開啟更多人生選擇~

你心動了嗎？