這是一個合夥人的時代，創業做生意，一個理想的合夥人應該是一個能為你提供資金、技術、安全感或其他方面幫助的人，而且，更重要的，他應該是一個德才兼備、能讓你信任、能同甘共苦的人，是一個能與你志同道合的人，也是一個能與你形成互補的人，這才是理想的合夥人。
如果你經過深思熟慮，決定與人合夥創業做生意，那麼，下一步你要做的工作就是選擇你的合夥人。那麼，具體而言，到底應該選擇怎樣的合夥人呢？或者說，選擇合夥人，要注意哪些方面呢？一般來說，以下這四種人，與其合夥創業、做生意，創業更容易成功，生意也會賺錢；創業做生意，選擇合夥人時也要注意這四點！否則創業會失敗，生意會虧。
一、重諾守信的合夥人。
合夥創業做生意，重承諾，守信用，是對最起碼的道德要求，也是最為基本的合作要求。如果你的合夥人連這一點都不講，那麼，你們就離創業失敗、生意虧錢不遠了。尤其在現代社會，在市場經濟的條件下，信用、信譽更是商人價值連城的無形資產。
另一方面，所謂“堡壘最容易從內部攻破”，你的合夥人瞭解你們企業的內部所有情況，一旦他居心不良、另有所圖或者對外不守承諾，你們合夥的危機就已經到來了。此外，你們在合夥的過程中，他是怎樣一個人，你總有看清的一天，如果他是一個不守信用、不講信譽的人，甚至是一個品質有問題的人，你肯定不想和他再合夥下去，你只能通過散夥才能達到你的目的。這樣，你的資金、人員、關係、精力等等都要遭受不必要的損失，甚至會元氣大傷，你要想重新開始都十分困難。
二、志同道合的合夥人。
“道不同，不相與謀”。合夥人在一起合作最直接的認同就是志同道合。所謂“志同”是指你們經營的目標、動機以及經營者確定的企業目標、企業規劃、人生目標等等許多問題是一致的。而所謂的“道合”，就是指實現你們“志”的方法、手段，具體到創業的過程中，就是指你們的經營思路和經營策略是統一的。美國著名的企業家艾柯卡選擇人才的首要標準就是一定要志同道合，要讓他的部下熟知他的領導作風，對他的管理方法能夠貫徹執行。選擇合夥人的時候，志同道合同樣重要。
需要注意的是，在合夥初期，你們的經營目標可能只是一個朦朧的、不很清晰的意識，但到你們的生意做到了一定的程度，尤其是發展得比較順利、規模不斷地擴大的時候，你們的經營目標就一定要明晰起來，不能再糊里糊塗，那樣的話，對你們事業的發展沒有任何好處。
三、優勢互補的合夥人。
選擇合夥人的時候，要看優勢互補，而不是“臭味相投”，如果有相同的缺點，最好不要合夥。如果他的優勢正好彌補了你的缺點，那麼合作就會相得益彰，創業做生意，成功的機率就要大得多。
人和人的合作就像一架機器，機器需要許多不同零部件的密切配合。一次優秀的合作，不僅能夠使合作者的能力得到充分的發揮，還會產生一種新的更大的力量。所謂整體之和大於部分的簡單相加，說的就是這個道理。
四、德才並重的合夥人。
創業做生意，在選擇合夥人時，既要重視對方的能力，也千萬不要忽視對方的品德，要德才並重，綜合考慮，不可顧此失彼。在選擇合夥人的時候，如果重德輕才，那對你的生意不會有太大的助益；而如果重才輕德，選擇與小人的合夥，那創業肯定失敗，生意肯定虧錢。所以，不能見才忘德，也不能見德忘才。
閱讀更多 賺錢做生意 的文章
