10月22日，地產百強頤和地產集團有限公司（以下稱“頤和集團”）被曝發行的17頤和01（餘額3.04億）和17頤和04（餘額7.6億）兩隻私募債因未能按期足額償付部分本金及利息，構成實質性違約。
頤和集團是廣東老牌房企，創建於1992年。早年專注做特色豪宅，曾經一棟別墅賣出3個億。1999年，頤和地產獨立開發的第一個地產項目“頤和山莊”打出“白雲山山景樓盤”的旗號，被稱為廣州頤和園，該項目一戰成名，也使得頤和聲名鵲起。
在中指院的榜單中，公司已連續十年進入全國地產百強。2018年排名第60名，並與融創、中梁、新力一起被評為當年度百強企業成長性TOP10。公司實控人何建梁夫婦以146億財富排名《2018地產富豪榜》第40名，高於泰禾黃其森夫婦以及SOHO中國潘石屹夫婦等。
多次出現兌付危機
頤和集團資金鍊緊張及負面傳聞已久。
今年1月，投資於頤和集團旗下廣州項目的“信業卓異3號專項投資私募基金”出現了兌付危機。
信業卓異3號發行於2017年8月，通過交通銀行廣州五羊支行及西部信託共計向頤和集團全資子公司廣州元陽房地產開發公司發放委託貸款4.92億元，貸款期限18個月。廣州元陽則以一幅位於天河區漁沙坦鄉筲箕窩水庫邊、面積為87364平方米（131畝）商服用地作為抵押，頤和集團及其實控人何建梁提供連帶擔保。
該項目容積率0.33，計劃建設大戶型類別墅產品。不過，由於政策收緊，商服用地建設類住宅的項目受到極大限制。該項目自2016年開放樣板間後，遲遲未能入市銷售。基金到期後，沒有得到兌付。目前，基金管理人石河子信遠業豐投資管理有限公司和頤和集團尚在訴訟當中。
“中江信託金龍86號”信託計劃同樣出現兌付危機。
2016年9月20日至11月10日中江信託（已更名為雪松信託）發行的“中江信託金龍86號”分六次向頤和集團控股子公司高陵光明房地產開發公司發放信託貸款2.8億元，期限為二年。高陵地產以在開發的西安渭河北岸“頤和盛世”項目68912平米住宅和商業在建工程提供抵押，頤和集團及其實控人何建梁提供連帶擔保。2018年底信託到期後，至今尚有2.516億信託本金沒有得到兌付。
2018年11月，中國華融公開處置頤和集團旗下廣州頤和南湖高爾夫會員住所有限公司、台山頤和溫泉城地產開發有限公司、廣州南開房地產開發有限公司兩戶不良債權本金7.87億元及相應利息、罰息、違約金等。
同月，信達資產向頤和集團旗下廣州南開房地產開發有限公司追索不良債權本金1.8億及相對應利息，並要求對頤和大廈部分房產的拍賣所得款享有優先受償權。
通過公開渠道查詢，頤和集團在今年9月前後連續4次集中被列為失信被執行人，董事長何建梁同步被列入限制高消費名單，旗下公司訴訟纏身，查封、凍結眾多。
截至2019年6月30日，頤和集團有息負債共46.6億元，其中短期借款及一年內到期負債13.4億元，長期借款22.5億，應付債券10.8億，而同期公司貨幣資金僅有2.9億元，現金流已接近枯竭。
現在的頤和地產面臨著負面纏身和資金壓力大的雙重困境，在這種情況下，頤和地產不得不斷臂求生，積極尋找合作企業，以期盤活原儲備項目，如2016年頤和地產與碧桂園合夥開發增城獅尾路項目；轉手番禺大石項目給萬科等。
“爽哥”離職，何建梁失信
業內認為，頤和集團副總裁趙永爽的離職或讓頤和失速。關於趙永爽，向來敢言、特立獨行，江湖人稱“爽哥”，有著地產圈文藝青年稱號，這從拍攝網絡電影、舉辦萬人音樂節、組織頤和南極環保行修之旅、承辦第十六屆亞運會中國畫展等可以窺見一斑。趙永爽很擅長借勢營銷，讓頤和在市場受到關注。
2015年，恆大“無理由退房”掀起一場輿論高潮，不為更多人所知的是，時隔一個月，頤和地產也推出“三年後無條件退房”，並且表示“住過還能退”。這個在珠三角房博會上突然宣佈的決定，讓頤和迅速成為整場焦點。
從2001年至2017年，從總經理助理到營銷總監再到集團副總裁、執行總裁、董事，這位跟隨何建梁長達16年之久的老臣，在頤和地產走向全國的戰略佈局中起到了很大的助推作用。他的出走，也讓何建梁失去了一個有力的臂膀。
離職之後，相隔四個月，趙永爽創辦了廣州瀛客科技有限公司，註冊資金為100萬元，瞄準“互聯網+”智慧零售行業，現在趙永爽的身份是瀛客科技創始人、廣州商業總會副會長。經查閱，瀛客科技與頤和地產並無關聯。
就在趙永爽離職的2017年，頤和地產業績不盡人意，在大本營廣州，其銷售總金額合計不到2.8億元。與廣州其他動輒上百億的品牌房企相比，可謂是相形見絀，一直以來倡導的穩健也顯得如此蒼白無力。
這個業績令何建梁擔憂，2018年初，頤和地產開始推行“舊改拿地”新戰略，主要陣地是在廣州，並定下銷售額超過2017年50%以上的目標。對於2018年業績，並沒有查詢到相關信息。
關於舊改拿地，何建梁曾在去年底表示，舊改、收購的拿地方式是頤和獲得土地的重要渠道，明年等待最終細節落實後會適時公佈。也即是今年會公佈，但2019年已經過去了一大半，並無看到頤和舊改拿地信息。
戲謔的是，今年頤和地產獲評“中國房地產百強企業”稱號，位列第60名，且連續第十年上榜，據說能連續十年上榜的不超過50家。
著眼廣東本地，由工、農、中、建四大銀行廣東省分行等機構聯合公佈的“廣東地產資信20強”名單中，頤和地產自2004年開始，至2017年連續15年獲選，在今年的名單上，頤和並不在其中。
成敗何建梁？
作為一家在廣東發展的地產商，何建梁為人十分低調，很少出現在公眾面前，可查到的公開消息並不多。公開資料顯示，何建梁於1954年生於陝西省永壽縣，1976年畢業於西安外國語大學英語系。
畢業之後，何建梁並未留在西安本地發展，而是來到千里之外的廣州，在廣州遠洋運輸公司擔任國際貨輪、旅遊客輪管事的職務，之後轉做業務管理。在這段工作期間，何建梁有機會去到全球上百個國家，領略到各地旅遊地產項目發展情況，也為他日後進軍地產埋下了伏筆。
1992年，何建梁創辦頤和地產，並帶領頤和在千軍萬馬中走出一條特色豪宅之路。業界流傳關於何建梁的故事是，每天早上起來第一件事就是巡查工地，所有的設計、施工親自把關，這或許也是頤和地產曾經輝煌一時的內在力量。
何建梁身上的標籤有很多，也得過不少獎：全球秦商領袖人物、中國改革開放30年十大創新人物、亞洲品牌創新十大傑出人物、中國主流地產傑出貢獻企業家、中國房地產企業卓越貢獻100人等等。去年，何建梁還與馮侖等企業家一同被選舉為西商總會常務副會長，被評選為“最具影響力西商”。
不過，也有人評價頤和存在一言堂的情況，一旦決策錯誤就會“要命”。
從佈局海內外到再到緊跟市場趨勢實施多元化戰略，進軍旅遊地產、養老地產、住房租賃等領域，何建梁的每一步看似都走的穩穩當當，也不難看出其做大做強的心思。但就旅遊地產來說，成本高、回報週期長等詬病，成為頤和地產面臨發展困境的問題之一。
這對一箇中小房企來說，首先從資金實力和運營經驗上就是一個不小的挑戰，更何況近幾年房地產行業普遍面臨的市場下滑、土地降溫以及政策緊縮等諸多因素帶來的壓力。各個方面加起來，使得頤和地產遠遠落後於其他同時期房企，尤其與同年成立的恆大、泰禾、奧園等相比，已經不可同日而語。
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