從去年起，生鮮這條賽道上就聚滿了人，生鮮作為一個傳統的產業，結合互聯網思維和成熟的物流體系爆發出強大的生命力，這背後的商業思維值得細品。
“得生鮮者得天下，零售業的最後一個堡壘就是生鮮。我們也一直在尋找最後一匹黑馬。”
2019年1月初，業內有美譽“投資女王”之稱的徐新出席2019年“叮咚買菜生鮮供應商大會”。叮咚買菜的投資方之一便是今日資本是，作為今日資本創始人兼總裁，徐新判斷，以前置倉為核心打法的生鮮即將迎來井噴期。
根據《第三隻眼看零售》發佈的《2018中國社區生鮮報告》顯示：生鮮品類是一個巨大的賽道，我國每年生鮮消費超過萬億。易觀數據顯示：2017年我國生鮮市場交易規模達1.79萬億，預計2018年生鮮市場交易規模將繼續增長至1.91萬億。
實際上服務於生鮮領域的模式已經非常多元化，例如線上有生鮮電子商務、線下有以社區為據點的生鮮店，大型商場賣場等渠道。然而，生鮮賽道上始終沒有出現領袖級別的服務商。僅僅是爭論生鮮如何實現盈利這一話題，就橫亙在市場面前多年，至今沒有最優解。
生鮮市場的高損耗、重資產、低迴報的現狀，讓無數湧入者望而生畏
前置倉模式無疑是現有所有生鮮解決方案中最受青睞的一種。有趣的是，前置倉模式前身為物流提供的一個解決方案，而非為生鮮領域量身定做，如今被生鮮零售行業奉為最優解。
那麼，前置倉真的能解決生鮮領域的盈利難題嗎？
我們知道，隨著消費升級的進行，許多剛剛成家的城市白領一族非常需要一種方便、高效的餐廚解決方案，這使得以蔬果、生鮮凍品為核心品類的前置倉模式，受到了消費者和投資領域的青睞。
例如，樸樸超市、叮咚買菜和每日優鮮就備受資本青睞。
2018年9月，每日優鮮完成了高盛和騰訊領投的4.5億美元融資。加上此次4.5億美元的融資，每日優鮮的融資金額已接近9億美元。僅2018年一年，叮咚買菜連續完成5輪融資，投資方不乏今日資本、紅杉資本這樣的知名機構。就在今年3月27日，樸樸超市宣佈已經完成了 B1 輪融資，融資金額 5500 萬美元，投資方據悉為國內一線美元基金投資。
如今，前置倉的發展進入到了爭奪市場份額的階段。前置倉模式的玩家們需要走出全新的一條道路。
與樸樸超市一樣，驅塊屏是同為紮根福建福州而佈局全國的科技型企業，致力於為全國中小微企業賦能。所以我們願能攜手樸樸，走向更美好的遠方。
樸樸加油！
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