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单位有两个员工，一个经常请领导吃饭工作效率低，一个不请领导吃饭却效率高，领导会喜欢谁？
这其实是两种人：一种人是专门经营“关系”的，抓住是中国人情社会的特征；一种人是专门经营“事情”的，展示的是个人的干事能力与态度。
王立群读史记时讲到西汉著名大将军周亚夫时说，人有五种类型：第一种，琢磨事的人，比喻一个人事业心很强，尽心尽力想尽一切办法也要把事情做好。
第二种，琢磨人的人，指做官的人，就是管人的，所以就要琢磨该怎样把人琢磨透，好对症下药的管住那些人。
第三种，琢磨钱的人，指想发财的。
第四种，琢磨事与人的人，指又想管事，又想管人，这样的人就很厉害了。
第五种，琢磨事、人、钱的人，这个就更厉害了，那就是既要事情做得好，还要官做得服人心，还要钱挣得合情理。
周亚夫属于只琢磨事不琢磨人的，数次触怒景帝，晚年被贬在家。
经常请领导吃饭的，显然吃饭只是一个由头，真正的目的是布下一个局，如何与领导拉近关系，以加深领导对自己的好感。在中国吃喝文化盛行的情形下，这种温水煮青蛙的方式，是非常有效的。
有位老板，做生意很赚了一些钱。他有一个社交原则，就是不轻易给人送礼，但乐于请客。有时候连给人家结帐都不十分干脆，总是斤斤计较，但是请起客来却大方得很，花多少钱也不心疼。按照他和朋友的话说，请客虽然花了钱，看起来不值得，但是却结下了不少情面。所谓“吃人嘴短，拿人手软”，不是没有道理的。
那么回到题目当中所讲的领导，究竟会喜欢哪一种人？我觉得一般的领导，两种人都会喜欢。
第一，不少领导既喜欢人才，也喜欢奴才。人才是给领导创造政绩的，奴才是让领导享受服务的。所以一般会两者都喜欢。
第二，如果一个领导无所作为、没有能力的话，那么可能更喜欢那位请客吃饭的。毕竟吃了人家的，又天天泡在一起，没有好感都会自然而然生了好感。否则，人家凭是天天请你吃饭。
第三，如果一个有作为、想干事的领导。一是不会经常接受员工的吃饭；二是即便接受了吃饭，也会认真掂量员工的特点，究竟适合干什么样的工作。
碧翰烽
这显然不会有标准答案，每个领导的风格不一样喜好就不同！
我先讲个故事给大家，也算是身边的事情：
我以前单位的时候，和我差不多时间入职的有两个员工，一个叫小王，一个叫小李。
小王这个人呢，平时脑子很活络，喜欢拍领导马屁，能力就一般般；
小李这个人呢，做事很认真，能力强，但就是不爱和领导搞关系。
小王做了几年后很快就被提拔做了办公室副主任，他经常和领导在一起应酬吃饭，虽然工作效率并不高，但领导总比较关照他，所以在公司他也算混得开。
小李呢，工作后很快被公司总部派到基层的子公司去做业务，几年业务做下来以后，小李取得了很不错的成绩，也引起了公司总部的重视。
后来，总部开展干部选拔工作，要选一批年轻干部晋升上来，小王和小李当时都在后备干部的名单里面。令人意外的是，小王没选上，而小李却选上了！
小王非常不服，就去问领导：为啥不是我，而是小李呢？
领导说：虽然我也很想帮你，但没办法，谁让你不熟悉业务，业绩不突出呢？
这个故事可以看出，领导平时可以因为经常和你一起吃饭而偏爱你，但关键的用人时候，依然会选择对公司有用，能帮助自己解决问题的人！
所以，就这个话题我再展开说三点：
一、领导更喜欢对自己有利益帮助的员工
对领导来说，在企业用人，一定是利益导向的。
所以你看为啥很多公司都会把业务骨干提拔为干部，因为他们给公司创造的价值更大，所以留住他们、激励他们就是领导需要去考虑的事情。
你请领导吃饭虽然可以拉近你们的私教，但几顿饭并不会给领导的业绩带来太多贡献，也不会帮助领导多拿效益奖金。
任何一个经营性的企业，都是业绩为王，有业绩贡献才是你真正的资本，也可以给领导带来实质性的帮助！
二、领导更喜欢能帮助自己解决问题的员工
跳出吃饭和工作效率这回事，单从职场上领导用人的角度看，一定是偏好能帮自己解决实际问题的员工。
比如，某个员工虽然能力强，但就是不服从管理，更不愿意给领导做事的，这样的员工领导宁可也不要，因为你的能力无法为领导所用，又有啥意义呢？
又比如，某个员工总是拍领导马屁，但到了需要他去做事的时候，却打退堂鼓了，这样的马屁精，领导也不会要，好像花瓶一般，只能欣赏不能卖钱啊！
所以职场上和领导相处，你必须有问题导向的思维，领导交办的事情努力完成好甚至超预期去达成，我相信一定会受到领导欢迎的！
三、领导更喜欢与自己理念相同的员工
领导也是人，只要是人，就喜欢寻找同类。
在任何一个企业，价值观是用人的核心因素，而企业领导层的价值观往往是影响整个企业价值观的。
比方说任正非以前当过兵，所以他创立华为以后非常推崇狼性文化，影响力一大批华为基层员工。
如果你作为一个新人，不认同华为的狼性文化价值观，我想也很难在华为发展很好。
和领导个人的相处中也是类似的道理，领导的观念与你的观念是否能保持一致？除非领导是个非常开明的人，愿意接受许多不同的意见，大部分领导还是喜好和自己想法相似的员工。
写在最后
以上就是我关于这个话题的一些建议和思考，希望对大家有帮助启发。
作者：丁路遥知事，头条职场教育领域自媒体营销号TOP3，六个月时间粉丝从0到10万+，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，多家头部平台签约作者，欢迎点击关注我。
丁路遥知事
先讲一个我和我美女同居事的故事。
这是一个我本人的真实故事。
1、我去水产课卖鱼。
刚出社会那会，我瞎折腾。一度睡在世纪大道的电话亭里。后来朋友介绍我去上海颛桥闵行的Tesco卖鱼了。我进去的时候，水产课有4个正式员工。但我进去不久，又进来了一个女同事。长得很漂亮，年纪又小，前凸，后不翘那种。
2、我只知道努力干活，美女同事却偷奸耍滑
我那会儿刚上社会没多久，总想着天道酬勤，只知道埋头干活。而那个女同事呢，每次课长一来他就假装干活。时间长了，课长来了他也不干活。他陪领导说话跟领导嘻嘻哈哈的。
好在班长挺照顾我。有一次在班长家吃饭。那个女同事也在。班长就调侃她，你是不是和我们课长睡了呀？课长怎么对你那么好呢？什么活都让小王干。小王每次要是和你上一个班，回回累个半死。你良心不会痛啊。
谁知道那个女同事说：他那老不死的，三四十岁了，胡子叭嚓的，我这么年轻漂亮，我才不会跟他睡呢。他倒有那个意思，但我又不傻。我只是有时候给他买几包好烟抽。逢年过节的给他拿了点儿东西。所以人家才特别照顾我。
3、领导竟然把美女同事，升为了班长，我却还是一个小基层
后来这个科长升到生鲜部门去当老大了。我们的一个班长升为了课长。我本以为我会成为班长，谁知道在临走之前，科长把那个女同事给升为了班长。
这个事情，我当时倒也没什么意见。因为还有人罩着我，关键是我知道我只是一个临时工，早晚我都会辞职，去做我真正要做的事情
直到我看到今天的提问，我才想起我原来也有这么一段类似的遭遇。
那个美女同事，到底有没有和课长睡，我真不知道。
但我知道了一件事情：领导并不一定都喜欢努力工作的人！
回答这个提问上来！但有一些话，要说在前面。请各位仔细看！
这个提问和回答，只要是上班的人，都要注意。几乎99%的人，回答这个提问的答案，都是错的。读完我下面的这个答案，你会明白：在公司里，你要做一个什么样的员工，才可以更得领导喜欢，才能更快升职加薪。需要特别说明的是，我下面的回答，很多员工看了可能会感觉特别难以接受。甚至反对。但直到你看懂了、能接受我的观点，你才能在职场中快速如鱼得水一般，升职加薪！读完这个提问，我就知道提问的这个人，是站在员工的角度看待这个现象。
如果你只会站在员工的角度看问题，那么你永远看不懂你的领导和老板。
屁股决定脑袋。从你的视角看，永远都是对的。
但很不好意思，职场中，员工说了不算。领导和老板说了才算.
既然如此，你的员工视角，有什么用呢?只会坑死你自己！
先上总结论：
1、如果真有这样的两个员工，你的领导两个都会喜欢。2、作为员工，我们不要二选一成为其一，而要成为二合一。
接下来做一个具体的分析。
这个分析是站在领导和老板的视角来做的。
因为我前面说过了：在公司里只有老板和领导说了算。员工说的话都是放屁，不顶用
一、领导需要官威，需要存在感，需要被尊重
做领导的人，最怕的是：别人不把他当领导。
而哪些人最容易把领导不当回事儿呢？
往往都是那些工作能力强的人。
他们居功自傲，不把领导放在眼里。
因为他们心里也很清楚，你作为领导，你的江山，你的业绩，你的功劳都是我们打下来的。你来整我们，就是拆你自己的台。
所以领导对于这种有能力的人其实心里挺烦的。至少心里是很忌惮的。
他特别害怕这些有能力的人能力过于强大。强大到能够遮住他领导的光芒。
所以这个时候经常请领导吃饭的人，他的作用就显现出来了。
我能请你领导吃饭，说明我认为我比你低一点，我把你当领导，我捧你
你看领导的官威，就这样显现出来。
所以领导肯定会喜欢这个请他吃饭的员工。
再说了，有人把我当领导，有人请我免费吃喝，有人毕恭毕敬的伺候我，我有啥不乐意的呢，我为什么要不喜欢你？
再说了，有人愿意拍马屁，愿意阿谀逢迎、捧领导。作为职场老油条，你觉得领导看不到这些人得目的吗？但领导并不敢过于打压他们。
这些人知道拍领导马屁，知道和领导搞好关系，说明他们知道怎么混职场。你去打压他们，没准儿他们反过来就针对领导。到时候把团队就搞得乌烟瘴气了。
每一个公司都有这种老油条员工，不是吗？
很多时候领导对他们是既爱既恨，但也不敢狠下杀手。
只能一篇被这些员工请吃请喝的捧着，一边转身哄着这些老油条员工。
只要你们不闹事，只要你们别搞的太过分，别太偷懒，我就睁只眼闭只眼，啥也没看见。
二，领导需要功劳，需要好结果。
领导也是公司的一个员工，上面也一样有人管着他，他也必须要对上面负责。
他拿什么对上面负责呢？
就是团队的功劳，团队创造的好结果。
混过职场的人都知道这些功劳，这些好结果肯定不是那些天天拍领导马屁的人创造出来的。
你要是拍领导马屁都能把事儿干成，那我也天天去拍领导马屁去。
很明显这些功劳这些好结果都是团队中那些有能力的人愿意干活的人创造出来的。
所以那个工作效率高的员工领导肯定喜欢。
因为他可以为领导开疆辟土、建功立业。
他们创造出来的功劳创造出来的好结果可以让领导向上面交差，领导还可以借此继续向上升职加薪。
你说领导怎么会不喜欢这种工作效率高，但不请他吃饭的员工呢？
事实上领导在很多时候还会对这些员工特别照顾。
所以综合前面一二两点你会发现，如果你只是站在一个员工的角度去想领导，你很容易二选一。
但你读完我前面两点，领导压根都不会二选一。两个员工领导都喜欢啊！
三、领导都是套路高手，驭人之术信手拈来
一个聪明的领导，这两种员工都会来者不拒。但也会适度的打压。
只有傻帽儿领导，才会二选一。
作为一个员工，如果你看你的领导玩套路，你不要反感，不要鄙视，不要抗拒。
你要心甘情愿的被领导套路。这样子你才能看懂学会你领导的套路。到时候你也可以用套路套路别人。
一个不愿意被别人套路的人，怎么会玩的转套路呢？一个不愿意被别人套路的人，怎么可能有机会去套路别人呢？
这个年代，谁不被人欺？
这个年代，谁不骑人？
所以要想在这个社会上混的好，就别一根筋，非黑即白，也别那么轴，动不动二选一。要学会求同存异、通吃共赢。
总结：
这个问答，尤其是基层小员工，一定要看懂啊！！
不然，真的一直只能在基层了？
作为职场人，要想快速的升职加薪，就别总用员工视角去看领导和老板。
换成领导视角和老板视角，你就能快速懂领导懂老板，自然更快升职加薪
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职场学玩赚
他喜欢请吃饭的，这类领导到处都有，我们单位的经理就是这样的，一个会请客不会干活，会舔屁股，没有技术的蠢才还提了个领班。像我这样不请吃饭不送礼，光知道干活的实在人，落了个不黑不白。说人话不办人事的领导太多了！臭味相投。
苗玉汉
能当领导的都是一些人精，他坐在那个位置，首先考虑的是如何让自己的利益最大化，才会考虑其他。他对下属，主要是如何调度使用，如何管理，而不是感情投入。如果他喜欢你，也不过是你有利用价值，可以帮他做事，可能是公事也可能是私事。
对于上面所提到的两个员工，一般情况下，领导都会喜欢。相对而言，肯定更喜欢前者。理由很简单。
第一，在单位当领导的，物质条件肯定不差，基本不缺几顿饭。请不请他吃饭其实并不重要，如果你能干，做事效率高，领导肯定会喜欢。即使不喜欢你的人，也会喜欢你做的事。这样的人，领导不用白不用。他投入点感情，让你多做点事，何乐而不为。注意，在单位的这种感情，多半不是私人感情，而是工作感情。这种感情随着工作关系的解除而消失。
第二，能够经常请领导吃饭的，一般都和领导建立了私人关系。否则，现在这个社会环境，一般人想叫领导出来吃饭很难的，尤其一个地位比他低的人。也许你的工作能力不行效率低，领导可能不认可你的工作能力，但是至少认可你的为人。因为你的人还可以，领导才会经常和你吃饭，一来安全，二来开心。只有把你当成自己人，才会经常在一起。
在单位混久的人都知道，一个人的工作能力既重要也不重要。既要低头做事，又要抬头看天。如果你和领导只有工作感情没有私人感情，那么你安分守己踏踏实实的做事，也许领导会分一杯羹给你。如果你敢挑战他的权威，你能力再强也会被打压。领导最爱说什么，一个单位离了谁都可以，不要把自己看的太重，“离了张屠户就吃带毛的猪？”事实也如此。
皮三9099
单位有两个员工，一个经常请领导吃饭工作效率低，一个不请领导吃饭却效率高，领导会喜欢谁？
这个没有定论，其实这两种员工，领导都喜欢，不同的场合需要不同性格的员工。
1、智商高，情商低。
这类员工就是工作效率高，不懂得巴结领导，不会更不喜欢拍马屁。作为领导，他的工作表现和业绩来源于团队，所以希望团队中要有几个能力很强的员工，这样面对公司的工作任务时，有人替领导来完成。这类员工就是领导的左膀右臂，为领导分忧解难的，领导肯定喜欢。
2、情商高，智商低。
这类员工工作能力一般，但是很会讨领导喜欢，知道领导那块骨头痒痒了，对领导非常的了解。这类员工就像是领导的调味剂。领导天天工作，压力也大，需要有人过来表扬下，鼓励下，逗的领导开心。要知道，领导也是人，领导也需要鼓励。
职场中，作为领导，愿意使用哪些人，这个只有领导自己知道。不同的领导使用不同类型的员工，不同的场合使用不用类型的员工，只要员工能给领导分忧，领导都很喜欢。一般哪些既能干活又会做人的员工，才是领导的最爱。
苦逼的职场大叔
英明的领导从来不会为这样的问题困惑，只有糊涂蛋才去揣测领导会喜欢谁，真以为自己是领导肚子里的蛔虫？
英明的领导自己篱笆扎得紧，下属根本没有机会可乘，所以所谓的"经常请领导吃饭"这种情况根本不允许存在。好领导倒是经常请员工和下属吃饭，而不是搞颠倒过来了好吗？
任正非老爷子早就说过，谁经常请员工吃的饭多，谁就升得快。这才是英明的领导人该说的话，也说明任老爷子看问题看得通透，实在让人不得不服！
因为领导一旦被员工经常请吃饭，无论他干得怎么样，都难脱讨好、请托、巴结领导的嫌疑，。一旦这样的员工犯错，作为领导，肯定不太好处理这种人，这就是所谓的“拿人手短，吃人嘴短”的道理，我想领导不可能不明白吧？避嫌还来不及呢，还敢经常让下属请吃饭，不是胆子大就是愚蠢。
如果领导连这一点都看不明白，那他就不配当领导，还有什么资格谈喜欢不喜欢呢？因此对这个问题很好回答。
仅仅从2选1的角度比较，我是领导，肯定喜欢不请吃饭但做事效率高的下属，下面我就简单的说道几句，你就能明白为什么我要这么说。
第一、做事效率高本身就是对领导的最好支持。
正所谓，工作不是请客吃饭，是要完成任务和指标的，尤其是在企业单位，哪个人的头上没有指标？而且往往是很重的任务。而要完成这些任务，是要靠得力的下属全力以赴工作的，你天天请领导吃饭能吃出结果吗？
第二、工作效率低经常请领导吃饭让人感觉没有本事不走正道。
偶尔请吃个一两次倒也罢了，但如果经常请吃，就不得不让人怀疑是另有所图，傻子也能看出来，难道领导看不出来？而且领导更担心的是，如果工作效率低，对完成自己领导下的工作不达标、不合格的话，那此举不就是拖自己下水吗？简直可恶。
通过以上分析，你说喜欢哪一个不是不言自明的吗？
作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。喻派职言
一个愿意经常和下属吃饭的领导，只可能喜欢那个请吃饭的。至于那个效率高的，能容下他在这单位待着，就已经是仁慈了。
如果你要说“效率高，能力强，对单位好，领导怎么会不喜欢”，那你就想错了。
效率高是他一个拿钱干活的应该做到的，而且比他效率高的也多得是啊。（领导想）
但懂得请领导吃饭的，却没几个，是个聪明人；至于他效率低，那有什么关系，不还有效率高的帮着干嘛。（领导想）
你要说“好不要脸的说法”。是，社会有时候就是这么不要脸，没有办法。
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称职的领导不会经常让员工请吃饭
私交再好、聊得再投机，也不能忘记自己的身份，更不能忽视经常吃哪个下属免费饭的后果——不自觉的感情倾斜，导致后续的一系列倾斜。
但题目中的这位“领导大人”不但吃了，而且是经常吃，而且吃了那么多次也没解决这个员工效率低的问题，
这证明他们吃饭的时候，一是根本没谈工作的事，二是不知道私底下琢磨啥呢。
人说“吃人的嘴软，拿人的手短”，既然吃了人家那么多次免费饭，那只好把嘴软下来，多为人家说好话、办好事。比如效率低这种事，就算把良心扔掉，也要说他“是好同志”啊。
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一个喜欢吃下属免费饭的领导，不会喜欢一个心思“只在工作”上的员工，再能干都不行
经常吃人家的免费饭，证明爱占小便宜；一个管不住嘴的领导，证明道德上并不怎么样。
人说“物以类聚，人以群分”，这种爱占小便宜、道德水平不高的“领导大人”，肯定喜欢的是和他差不多的人——性格和他相近、愿意巴结他的人，且对他只有好处、没任何威胁。
因此，“懂得请客”的员工，是他心目中的好员工。至于效率低，那有什么关系，无伤大雅。
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而一个只懂工作、不懂“爱戴领导”的员工，整天就知道琢磨那些工作上的事，不知道关注一下身边，增长一下情商，在这种爱吃免费饭的领导眼里，属于“不懂事一类”。
在“免费饭领导”眼里，这种员工就是再能干、干得再多，相比整个单位的业务量，也不过是九牛一毛而已；他也不比别人强多少，像这样的人要多少有多少。
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相比集体的利益，人们更关注自己的切身利益
在“免费饭领导”眼里，工作业绩固然重要，但一个总是“把自己放在心上”的人，却更加重要。
有一个总是“把自己放在心上”的人经常请自己吃饭，经常拍拍自己的马屁，经常说一些让自己感到暖如三春的好听话，甚至给自己谋来一些便利。
“免费饭领导”的身和心，都感受到了极大的愉悦，就像小猫被人抚摸着一样，舒服极了。
这样的下属，他当然喜欢，而且喜欢得很。
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相比这个“一心扑在自己身上”的员工，那个效率高、“一心扑在工作上”的员工，就只是个认识的陌生人而已。
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总之，如果要问那种挂着领导之名却没有领导该有的德行、利用职权之便占下属便宜的领导到底喜欢谁，我想说：
他们更喜欢谁，一点都不重要。
也许杂谈
【我看职场为您解答】
作为领导，我想负责任的告诉你，这两种人领导都需要，但更加喜欢既能干活又能工作效率高的员工，也就是情商和智商双高的人。![]()
工作中既要有人勤勤奋奋踏踏实实干活，帮助领导完成工作任务；也要有人活跃气氛，充当领导的眼线，时刻汇报公司的动向和员工的情况。但如果能有这样一个员工，工作效率又高，又能陪领导吃饭的人，也就是情商和智商双高的人，那领导心里肯定乐开了花。
对于工作效率低但经常请吃饭的同事，虽然工作方面不太称职，胜在情商高，沟通交流方面是一把好手。
作为领导完全可以给他安排一些跨部门沟通交流的轻松活；同时苦闷了，还能有一个人陪着吃吃喝喝，吐槽一下，舒缓心情。领导也是人，有时也需要虚荣心；这时候如果有人在身边拍拍马屁，内心也是十分的满足。
另外，通过这样一个眼线，可以时刻观察部门和公司的动态，方便自己及时调整战略，也方便自己进行员工管理。这种情商高的员工可谓是领导不可或缺的一把好手。
对于不请吃饭但工作效率高的员工，属于智商高的人，可安排紧急的任务和繁重的任务。
这一类员工，通常性格比较内向，不善于打交道；另外在工作上面也非常认真，即使工作任务再忙再累，也会把完成工作放在首位。这类员工的业务能力十分扎实，技能水平十分高超，可谓是工作上得力的助手。
因此，对于这种员工，领导肯定打心里也比较喜欢这种有能力的老黄牛。一旦有什么紧急的任务或者比较艰巨的任务，领导都会第一时间想到这种人；不论条件多么恶劣，多么艰苦，这种员工肯定会圆满的完成任务，保证领导给高层交一份满意的答卷。
虽然两者都有用，但我建议还是要智商做事，情商做人
这两种员工各有优劣势，当然有能力的人虽然拍马屁的功力不足，但至少在失业或者有变动时不至于失业；而只会请领导吃饭的人，一旦领导走了或者换了另一个领导，可能会立马失宠。
所以，在职场中，我们要做一名EQ和IQ双高的员工。不仅效率高，还要会请领导吃饭。这种人既能为领导干活，又能为领导排忧解难。
只有这样，才能保证我们的职场通道变得十分顺畅，最终实现自己的梦想和抱负。
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领导两个人都喜欢。
你说唐僧是喜欢孙悟空的，还是喜欢猪八戒？
那肯定是两个人都喜欢。
工作上用的孙悟空的，那肯定是让他干。
在生活上到KTV唱个歌啊什么的，那好色的猪八戒肯定在行。
单位是一个团队，一个小部门，也是一个团队。
每个人的特长都是不一样的。就是大家合在一起干事。不要整天比较，我这个方面比你强，那个方面比你能。
看看下面表情有什么不同不？
