她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


導語:

梵友們上午好,歡迎收看《梵友專訪》第45期,本期嘉賓來自四川廣安-好房緣房產——蔡麗。

追求夢想的人最可愛,這是蔡麗從事中介的第十年,她“半路出家”,應聘房產經紀人屢遭拒絕,堅決不放棄,“白手起家”,用親身經歷和成績告訴所有人,做自己所熱愛的事,付出終有回報。

主持人|張洪芝

受訪者|蔡 麗

設計|陳 菲

圖|受訪者供圖


應聘房產中介屢遭拒,“被迫”自己開起門店。

說起蔡麗的轉行經歷,或許很多人會感到“不解”。過去的她,是一名教師,過著大多數人眼中“歲月靜好,現世安穩”的生活。

然而,2010年,她卻選擇跳出舒適圈,毅然投身中介行業。

“那時的我二十幾歲,對未來充滿憧憬,覺得年輕就要去奮鬥、去拼搏。做教師很好,但總有一種感覺,好像自己的能力沒有完全迸發出來。

所以,我想試試尋找不同的自己,當時房地產市場形勢大好,我便想去挑戰一下銷售行業。”

帶著雄心壯志踏入中介行業的蔡麗,卻立刻被潑了一頭冷水。

“我最初的打算,是做一名房產經紀人,面試了很多公司,都被拒絕了。後來我才知道,原來是因為當時的我看上去比較嬌小,給人一種不能吃苦的印象。

雖然屢屢遭拒,但我堅持要從事這一行,最後實在沒有辦法了,“被迫”自己開了一家中介門店。就這樣,在沒有任何銷售經驗和行業基礎的情況下,我開始了創業。”


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


若不是這段“逼上梁山”的經歷,或許也就沒有今天的好房緣房產。如今蔡麗將公司不斷壯大,共開了7家分店,擁有100多名員工,而當初,她也的確吃了不少苦頭。

“我是一個真真正正的中介小白,店開起來了,可是既沒有房源客源,也不懂如何做銷售。於是我請朋友幫忙看店,我開始出去跑盤。

我穿著運動鞋,揹著包,到每條大街小巷、各個小區,走訪記錄房源。

還與當地的同行商量合作,把其他中介的房子掛在我們公司出售,同時幫忙帶看客戶,但佣金我分文不取,就是為了學習銷售技巧和積攢經驗。

僅用一個月左右的時間,我便快速掌握了二手房交易流程和房產中介必備的各項技能。到了第二個月,我們公司就已經開始盈利了。”

常說“世上無難事,只怕有心人”,蔡麗認準了這份事業,付出就必將收穫回報。


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


生活出現意外,曾想放棄事業,員工的一句話,讓她重新振作。


事業蒸蒸日上,一年半後,她開了第二家分店,過著童話般的生活——有一份熱愛的工作,有一個幸福的家庭。

此時的蔡麗已經心滿意足,然而,命運卻好像故意和她開了一個玩笑。

2016年底,她的生活遭受打擊(出於保護嘉賓隱私,此處不作詳細解釋),而這也成為她人生的轉折點。

“出了那件事情以後,我只想離開廣安,不想再繼續工作了。但我畢竟是門店老闆,應該對員工有所交代。

於是我一對一地問了所有員工同一個問題——“如果我不幹這一行了,你要做什麼?”回答卻是完全出乎意料的一致——“你做什麼,我就跟著你做什麼。”

聽到這個答案,我的心裡可謂是五味雜陳,特別的感動,同時又很愧疚。

因為當時我們只有兩家店,客戶都是熟人,對於我來說,即使離開了,也可以直接聯繫到那些老客戶。

可是對於他們來說,要去重新找工作,適應新環境,將這些如此信任我的兄弟姐妹置於“危險”中,太不負責任了。

所以,我立刻決定重整旗鼓,至少不能辜負他們的信任和期待。”


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


“錦上添花易,雪中送炭難”,蔡麗是幸運的,能夠擁有一群默默支持、願意與她共渡難關的朋友。在訪談中,她也一度哽咽地說:

“雖然過去了很多年,每當想起這些經歷,心裡仍有一股暖流。其實,在我的生命中,他們佔據了很重要的位置,在我最想放棄的時候,給了我勇氣。

其中有一個女孩子,來到公司時才十九歲,懵懵懂懂的,如今已經有了家庭,買了房、車,相當於彼此共同陪伴著走過了人生最重要的一段路。

我在工作中比較強勢,但是生活方面,很不會照顧自己,這些員工一直在關心幫助我,真的很不容易。

藉此,我也想對他們說,從內心裡感謝這些年的陪伴,未來我們一起踏踏實實地幹吧,做個好中介。


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


成為當地的“房產中介培訓學校”,人們都稱讚其服務專業,她是如何做到的?


“做個好中介”,不是一件容易的事,而蔡麗從未懼怕挑戰。

“經過公司一致商定,想真正地做出一番事業,必須進行改革。一方面,是公司層面的調整,另一方面,是房產經紀人業務能力的提升。

首先,設立雙店長制。共7家門店,14個店長,每家店分成兩組,約8人為一組,兩位店長分別管理,全權負責。

這樣進行分組的原因,是考慮到一個人的精力有限,店長要做好全面性的管理,就不能貪多,並且,小組之間還可以互相激勵。

此外,房產經紀人的業務能力是公司發展的關鍵要素,所以,我們開始組織外出學習,為經紀人配備專業的辦公工具,提升個人能力和專業度。”


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


如今,蔡麗的公司——好房緣房產,已經成為當地非常有名的品牌了,來過的客戶,無一不誇他們的服務專業。在訪談中,蔡麗也分享了一些經驗和方法。

“與大多數中介公司一樣,我們規定了房產經紀人的常規工作量,如錄入房源、電話拜訪數、實勘數等等。

稍有不同的是,我會定期根據市場行情和公司運營情況調整這些工作。

比如,這個月公司發現客源少了,那麼就要求經紀人多多出去拜訪客戶或者組織優惠活動等,下個月公司注重的是新增房源,員工就要增加跑盤、房源實勘等。

當然了,這要求門店管理者,尤其是店長、老闆,要多聽多看多思考。

手機梵訊也是公司經紀人的得力幫手,無論是在帶看實勘,還是向客戶介紹房源時,都能隨時隨地通過手機梵訊回應客戶需求和查找房源,對辦公效率有很大的提升。


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


好的工具能夠讓工作達到事半功倍的效果,前提是業務能力過硬。所以,我們公司為所有員工都開通了手機梵訊,但同時也規定了使用要求。

首先,管理層員工和工作滿一年以上的員工,有權限使用手機梵訊;其次,定期對員工的業務能力進行考核,表現優秀的員工有權限使用。

之所以制定這樣的原則,有幾方面的原因:

第一,在房產經紀這個行業,經紀人本身的業務能力和基礎技能永遠排在第一位,在我們公司,員工必須先做好這件事。

比如,經紀人要背房源,接待客戶時,至少要流暢地說出幾十套房源及相關信息,並且能夠用筆畫出戶型圖等等。

第二,對於老員工來說,工作習慣和職業技能已經養成,手機梵訊能夠輔助他們,更高效地開展工作,從而提升業績。

第三,對新員工來說,起著激勵和促進作用,有老員工作為案例,他們就會努力夯實自己的技能,爭得優秀。

我認為,處在當下這個市場環境,做房產中介,緊跟形勢是必須的,我們公司也在不斷嘗試使用新的工具,比如手機梵訊、微站、VR全景......

但如何利用好這些工具更值得思考,相輔相成,才能事半功倍。任何時候,中介的本職工作不能忘。”


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


正如蔡麗對自己的評價一樣,在工作上,她始終保持著理性的態度,沒有照搬照抄,沒有急於求成,而是穩穩當當,走好每一步路。

並且,在當地,好房緣房產的名聲不僅在老百姓之間口口相傳,還有很多同行慕名而來,對待他們,蔡麗會怎樣做呢?

“我們公司在當地有很多老顧客和熟人朋友,他們本身或者親戚朋友也是從事中介行業的,經常就會到我們公司來培訓、實踐。

對待他們,我從來都是一視同仁,不會有所謂的“同行競爭”的顧慮,只要你是真心想學,我們都會認真地教。


曾經患難與共,如今她這樣回報員工。


或許是因為曾經身為一名教師,那種“傳道授業解惑”的職業特性已經成為蔡麗性格中的一部分,她是公司的“主心骨”,更是員工們的“知心老師”。

管理著100多位員工,她竟能夠和每一位員工都談過心、聊過天,不僅如此,她還經常會進行“家訪”

與學生時期不同的是,員工們都非常喜歡與這位“老師”在一起,分享和傾訴一些事情,並且還常常開玩笑似的吐槽她,上次見的時間太短了。

“員工的工作狀態決定了工作質量,所以我要儘可能地瞭解他們的生活、家庭、興趣情況,方便從管理角度做出調整,同時,我也希望每個人都能在這裡快樂的享受工作。”

除了“談心”和“家訪”,蔡麗還獨創了一種考勤方法,來了解員工的工作狀態。

“我們公司每天早上都會進行以小組為單位的集體拍照打卡,檢查儀容儀表,激發精神狀態,並且還有專門的負責人查看照片。

假如發現某位員工今天的狀態不好,要及時報告給店長,店長要立刻進行詢問或提供幫助。

一天之計在於晨,通過這樣一種簡單輕鬆的方式,讓員工找好狀態,迎接一天的工作。”


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


雖然蔡麗年紀不大,考慮事情卻十分周全,對待員工更是加倍的用心。

她曾說,她一定要讓那些追隨她的員工過上好生活,我想這就是患難與共的情誼。

因此,蔡麗不僅在公司設立了豐厚的獎金政策,還時刻關心著“兄弟姐妹們”的家庭生活。

“我們公司設立了很多獎金,在年會上頒發,如“勤奮標兵獎”、“百萬門店獎”、“最佳新人獎”、“服務明星獎”、“優秀店長/經理獎”等等。

既是讓大家開心地為自己一年的工作畫上句號,也是為了鼓勵所有員工,只要你肯付出、有能力,就一定能有所收穫。


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


除此之外,我經常囑咐員工們,要照顧好家庭。因為我們每個人的身上都承擔著不同的角色,是員工、是父母、是丈夫、是妻子、是兒女......所以我們有責任、有義務去做好這些角色。

我們公司有很多女性員工,我經常和她們聊天說,女人不僅要學會經營事業,更要學會經營婚姻和家庭。外界的誘惑有很多,要學會取捨,分配好時間和精力。

再比如,有一些男性員工,他們的家人在外地,對於這種情況,每年我都會為他們安排休假,讓他們能夠安心回去陪伴家人。”


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


她轉行中介,十年開7家分店,指揮100多名員工,創造百萬門店業績


或許是曾經的自己,留下很多生活的遺憾,今天的蔡麗,思想才更加通透,也更能設身處地的為員工著想。

遇見這樣一位善良有情的老闆,遇見這樣一群真誠有義的員工,是彼此的榮幸,正如“好房緣”這個名字,一切因為“緣”,我們相信,好房緣房產定能越走越遠。

本期《梵友專訪》到此結束,感謝大家的收看,如果您也想與大家共同交流分享,歡迎與小編聯繫。我們下週同一時間,不見不散!


分享到:


相關文章: