看牙科診所是如何起死回生的

看牙科診所是如何起死回生的

前言:今天,和大家分享一個牙科診所的營銷案例,這個案例反映的問題具有一定的代表性,希望能給大家帶來一些啟發。

· 正 · 文 · 來 · 啦 ·

2011 年春天,應一個老同學的邀請,為他表弟的牙科診所做了一次諮詢。我同學的表弟,小孫,鄭大醫學院口腔醫學本科畢業,在鄭州大學口腔醫院實習一年,之後,又在某私立醫院工作兩年,具有執業醫師資格,一直夢想擁有自己的牙科診所,在家人和朋友的支持下,回到老家縣城開了一家牙科診所,但是經營狀況非常糟糕。

我到小孫的診所的時候,是在上午10 點左右,除了他和一個護士以外,診所裡面沒有一個就診的人。診所的位置不錯,在主要的街道上,面積不大,不到60平方,裡面的佈局是一目瞭然,三把牙科治療椅,兩套辦公桌椅,一組儲物櫃,一組板式沙發,還有一些其它的治療和消毒設施,等等,大致劃分為候診區、治療區、辦公區三個區域,環境明亮、乾淨、衛生、整潔,這是給我的第一印象。

看牙科診所是如何起死回生的

經過和小孫進行了三個小時的長談,對診所的情況有了完全的瞭解。小孫的診所提供的服務,偏重於牙齒保健美容方面,主要有洗牙、補牙、鑲牙、牙齒矯正等項目,不提供如拔牙等潛在風險較大的服務。小孫對診所的定位是非常正確的,牙齒保健美容方面的市場需求是非常大的,只是大多數人的認知還不到位,同時,既規避了因為治療項目可能引起的潛在風險和糾紛,也避免了和醫院牙科門診起業務上的全面競爭關係,造成一些不必要的其他麻煩。

簡單總結一下,小孫的痛苦,不是定位錯誤或是醫術方面,而是在於沒有客戶!和小孫進行一些經營成本方面的核算以後,針對縣城的潛在客戶群體的情況,制定出了相應的營銷方案,然後,馬上就展開了行動。具體的細節不便於全部公佈,將其中一些思路和大家分享下。

一,找準重點的客戶群體,將營銷的重點放在學齡兒童、退休老人、政府工作人員、銀行工作人員等群體,這些人群,都是牙齒疾病非常普遍的人群,這些人都非常重視健康,而且有消費能力,特別是學齡兒童的父母,更是非常重視他們的健康成長。

二,設計針對性的宣傳材料,針對不同的消費人群,分別設計牙齒保健宣傳材料,強調牙齒保健與這些人的健康之間的重要關係,幫助這些人群建立正確的認識和習慣,定期將這些宣傳材料,在學校、機關、公園和超市等場所附近發放宣傳材料。

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三,定期贈送和發放代金券,每月初送一定數量的代金券到學校、機關、銀行的辦公室和社區老年活動中心,對於到診所診療的客戶,也贈送代金券,持券客戶可以到診所做免費牙齒檢查,代金券可以抵現金消費其它服務項目,每次的代金券都是限期消費的,代金券消費時需要登記個人信息,這樣做的目的,大家都應該知道的吧?

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四,為客戶建立健康服務檔案,定期通過短信推送健康關懷提醒和節日問候信息,既有助於客戶建立良好的健康習慣,又能加深與客戶的聯繫和感情,特別是對於重點客戶,要進行電話回訪和聯繫,通過溫馨的客戶關懷,來強化與重點客戶的關係。一個重點客戶,不僅會有更多的消費,而且會帶來更多的轉介紹客戶,要對這類客戶特別關照,提供更多的更細緻的服務。

五,強化人群對診所的形象記憶,診所招牌改成帶照明的招牌,在夜晚保持一直照明的狀態,特別是在兩邊店鋪都關門關燈歇業的時候,牙科診所的招牌非常地醒目,讓人看了一眼就難以忘記,以後有牙齒保健美容方面的需要,就會首先想起這個診所。讓客戶對你有個深刻的印象,是非常重要的,記住了你,就意味著有選擇你的可能性。

經過了兩個月的時間,小孫的診所的業務已經超出了原定的目標,而且在縣城也變得小有名氣,很多公務員和退休幹部,都是定點到他的診所做牙齒保健,在獲得了客戶的同時,又收穫了人脈資源。因為人手不夠,小孫又招了一個護士幫忙,每天從早忙到晚,節假日反而是最忙的時候,根本沒法停業休息,不過,他可是累並快樂著!

在我們從事經營活動時,往往會發現,技術性的問題不是最重要的,能不能獲得足夠的客戶,才是企業生存和發展的關鍵。我們的產品和服務項目,不可能提供給所有的人群,要有所取捨,聚焦於我們擅長而且利潤的項目上,規避不能承擔風險的項目。

而且,對於客戶群體,也要劃定重點,進行集中突破,往往是某一部分客戶群體,為你貢獻了最大的一部分利潤,尋找到讓他們信賴你和選擇你的方法和途徑,重視每一個細節並做到位。你做了應該為潛在客戶做的事情,客戶自然而然就會產生,你為他們解決問題,他們為你創造利潤。雖然樸素,但是真理!正如老子說:“圖難乎,其易也;圖大乎,其細也”。


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