2019年1-9月，我國消費品市場運行總體平穩，消費供給方式創新發展，新興業態快速增長，消費結構持續優化升級，消費對經濟發展的基礎性作用繼續顯現。其中，社會消費品零售總額296674億元，同比名義增長8.2%。中國的消費市場的發展潛力依舊巨大，是全球各大日用消費品零售商搶奪的核心目標市場。寶潔，就是其中之一。
10月29日，寶潔大中華區全域零售事業部總裁許敏一行9人，到訪家樂福中國總部，與家樂福中國區CEO田睿及其團隊會晤，雙方就供應鏈效率提升，全場景聯動，產品定製化等前瞻性話題展開深入探討和磋商。這是自家樂福加入蘇寧體系以來的第一次高層會談，標誌著家樂福與寶潔的合作翻開了新的篇章。
2019年前三季度的社會零售總額統計中，按零售業態分，前三季度限額以上零售業單位中的超市、百貨店、專業店和專賣店零售額同比分別增長7.0%、1.5%、3.8%和1.4%。傳統商超在經歷了一系列的陣痛與轉型之後，紛紛摸索出新的發展方向並在實踐中日益完善與成熟。
隨著消費升級的不斷深化，蘇寧的智慧零售模式，即“全場景，全品類、全客群、全渠道”的“四全”零售模式已成為未來零售發展的方向。家樂福中國以“社區生活中心”為定位，正全面融入蘇寧全場景零售體系，將以專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力，與蘇寧場景零售模式、立體物流配送網絡以及強大的技術手段進行有機結合，並通過場景體驗升級、全鏈路數字化、新型互聯網門店拓展、下沉低線城市、O2O融合改造等五大戰略升級，為顧客提供更好的商品和購物體驗。
依託蘇寧零售生態體系，家樂福提出了2020年寶潔銷售同比增長超過40%的明確目標。田睿表示，家樂福融入蘇寧全場景零售生態鏈，為合作伙伴提供了全新的增長機會，門店改造，這將是明年的重點工作。渠道下沉、產品定製也是未來家樂福的重點發展策略，這有助於寶潔的品牌和銷量的雙提升，同時到家業務也將成為雙方合作未來銷售渠道的重要增長源。
“提升效率，引領增長”，是此次重量級會議達成的目標，也是未來家樂福和寶潔合作的方向。在會談中，雙方就擴大雙11大促的資源投入和未來的合作模式和渠道方向進行了詳細的交流與溝通，並細化到諸如促銷機制原則等具體落地行動。對即將來到的雙十一家樂福大促，以及未來的合作前景，雙方充滿信心和期待。
在蘇寧易購“雙十一全民嘉年華”發佈會上，家樂福中國宣佈，將到家服務全面接入蘇寧的“1小時場景生活圈”，其中，履約中心扮演者重要的角色。家樂福中國未來1年將上線1000家社區履約中心，全面升級到家服務。隨著南京、上海上線“履約中心”，家樂福中國的“1小時場景生活圈”將在雙十一期間落地“履約”，服務消費者。全面融入1小時場景生活圈後，家樂福的供應鏈優勢得以充分體現，從而可以更好地鏈接並激活社區用戶，用沉浸式的體驗形成用戶需求的整體解決方案。
除了1小時場景生活圈的賦能，家樂福還在雙十一全民嘉年華中推出了實實在在的優惠政策，“滿100元即享優惠”、使用蘇寧支付實現分類折扣、疊加五折，與此同時，家樂福還將設置會員專享價和會員專區，雙方會員權益打通。蘇寧易購plaza與家樂福也將實現聯動返券。
雙十一大促一觸即發，家樂福的各項準備工作正在緊張有序的推進，在《致家樂福中國員工的一封信》中，田睿鼓勵員工們挑戰自我、突破自我，力爭在“開門紅”的三天內創造十個億的新歷史。“我們將與蘇寧易購其他兄弟集團一起，圍繞用戶場景需求，提供更加完整的零售解決方案，讓消費者省時、省力、省錢、省心。”
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