褚時健，這是一個在中國菸草史上舉足輕重的名字，這是一位將地方工廠發展成世界級行業巨頭的能人，臨近退休卻折戟沉沙。在公眾的眼光裡，他被塑造成一個充滿了豪壯悲情的悲劇性人物，甚至褚橙的成功也顯得悲壯。但當《褚時健傳》的作者走近褚時健才知道，對於自己人生起落的理解，褚時健比任何人都顯得平靜。

《褚時健傳》

《褚時健傳》由著名傳記作家周樺執筆，歷經一年多的走訪、調查、創作而成，從褚時健的生平，到他的管理理念、企業家精神，再到玉溪捲菸廠、褚橙等的管理運營，採訪之深入，細節之豐富，資料之完整權威，寫作之客觀理性，值得每一個讀者認真品讀。

如何管理企業

從褚時健本身的性格來說，他是一個技術型的領導，他認為一個企業的領導者，一定要懂點技術，才能做好管理。在糖廠的時候，他就親自到車間觀察設備，找到提升產量的方法，而到了菸廠也是如此。

當褚時健接手卷菸廠時，第一步就是整頓人心，從企業內部開始提升一致對外的戰鬥力；第二步，改進硬件條件，為提升產品質量和數量打下基礎；最後，保證生產源頭，原材料的供應質量，利用國家政策找到企業發展的對策。

如何管理人

在做事上，懂得科學管理思維，通過科學分析，發現事物背後的規律，推導出做某事的最優方法，然後將這個方法制定成為標準，最後推廣；在做人上，懂得順應人性、需求，讓各方都能受益，而且凡是經手做的事情，雞毛蒜皮的事從來不管，只管大事，把權力下放，充分信任下屬的能力。

褚時健常說，“治大國如烹小鮮。小事料理得好，大事才有本事料理。”而在他的一生中，也一直踐行著這樣的標準，不論是早期經營糖廠，親自和生產工人奮鬥在一線，還是晚年創業種橙子，自己到果園去研究怎麼改善種植條件。褚時健給自己的評價是，一個實實在在做事的人，有十分認真態度的人，無論做哪一行就尊重哪一行的規律。學習多、瞭解多、實踐多，心裡就有足夠的譜氣。只要你努力掌握事情的規律，並且有認真、精益求精的態度，褚時健的成功也是可以複製的。