近年來，隨著IT互聯網行業管理的日趨成熟，精益、敏捷、OKR、DevOps等前沿思想受到廣泛關注，組織的敏捷轉型和變革也越來越普遍，看板方法、Scrum、OKR、DevOps等不再“洋氣”，更多的企業開始把敏捷同其他新的管理方法融合起來，開啟敏捷4.0的時代。
本次Agile Transformation Summit 2019敏捷變革論壇，將以變革和融合為兩大主題論點，邀請業界前沿專家，和大家一道探討敏捷4.0時代的融合突破、持續變革。
一、大會安排
二、嘉賓介紹
李國柱
ThoughtWorks資深諮詢師
有十多年在不同崗位上的豐富產品交付經驗。擅長團隊交付效能提升、組織精益敏捷轉型、產品創新和增長等方向。在互聯網電商、金融、保險、銀行、工業自動化等領域有大量團隊精益敏捷轉型的成功案例。
分享主題：精益看板工作坊
內容大綱：
·看板基本概念
·看板核心實踐
·看板案例分析
·看板實踐總結
王曉萱
WMC首席諮詢顧問/管理合夥人
企業運營管理諮詢顧問/精益六西格瑪黑帶教練，500強及100+SMEs諮詢實戰經驗，TiD大會特邀講師、攜程總部敏捷沙龍講師、OKR高管工作坊講師等。OKR諮詢服務企業100+，幫助企業瞭解OKR、掌握OKR應用方法並以適配的方法導入OKR落地。
分享主題：OKR實戰工作坊
內容大綱：
·讓人頭疼的研發管理
·Agile×DevOps×OKR
·讓落地比說更簡單
唐芳彬（Alex）
新一代科技平臺共享服務部負責人／敏捷-DevOps教練
SAFe、SPC、CSP、CSM 、PSM，十餘年IT經驗， 近7年的敏捷項目管理、敏捷開發／DevOps工具鏈設計維護與端到端持續交付經驗，長期服務於IT團隊規模上千人的敏捷企業。曾就職於IBM、大型國企、創業公司，擔任過敏捷／DevOps高級顧問、技術總監、DevOps工程師等角色。
分享主題：敏捷實例化需求+DevOps自動化部署流水線
孫敬雲
Worktile高級系統架構師
前智課教育技術總監，技術專家組成員，曾獲集團年年度科學獎、優秀管理理者證書、年年度靈魂講師稱號等；前百度技術專家，就職於度秘事業部；多年一線技術攻堅和敏敏捷開發的實戰經驗，成功實踐過多種DevOps解決方案，獲EXIN DevOps Master認證。
分享主題：基於Scrum + XP + DevOps的工程化實踐
內容大綱：
·第一工作法（Flow）
·第二工作法(Feedback)
·第三工作法(Learning)
王慶付
資深敏捷教練
近20年的項目管理實踐和諮詢經驗，9年的專業程序員經歷，曾擔任過架構師、敏捷教練、總經理等職務。有超過100家知名企業培訓、諮詢、教練經驗。參與編寫了《敏捷軟件開發知識體系》《敏控創變》，曾受邀在敏捷之旅、TiD、DevOps年會上演講。
分享主題：敏捷在非研發類工作中的應用
內容大綱：
• 非研發類工作為何要實施敏捷
• 敏捷原則在非研發類工作中的解讀
• 敏捷在非研發類工作中的實施步驟
• 敏捷在非研發類工作的應用案例剖析
• 敏捷在非研發類工作應用中常見問題與應對
蔡建斌
國際物流公司亞洲 IT 交付團隊經理
歷任程序員、技術主管、技術經理和技術總監。過去十餘年中幫助多個團隊導入和深化 SCRUM、XP、KANBAN 等敏捷實踐，並培育團隊和組織的敏捷文化和價值觀。在領導多團隊的大型軟件研發中積累了豐富的敏捷團隊、項目、技術等方面的實戰管理經驗。
分享主題：影響力：自下而上的變革如何發生？
內容大綱：
• 經歷：一線開發促動的SCRUM到XP之旅
• 經歷：研發經理的SCRUM到KANBAN之路
• 反思：影響力的來源與變革的動力
• 反思：敏捷方法論的融合與一些底層思維
參會指南
時間：2019年11月23日9:00-17:00（上午場8點開始簽到，下午場12:30開始簽到）
地點：上海市浦東新區博雲路2號浦軟大廈二樓(2號線金科路站1口出步行500米)
報名須知：本次大會為非盈利活動,不支持退票和開發票哦
主辦方
合作伙伴
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