今天下午，搜狐在盤前發佈了2019年Q3財報。財報顯示，搜狐總收入為4.82億美元，同比增長9%。其中，搜索及搜索相關廣告業務收入為2.88億美元，同比增長13%，環比增長4%；在線遊戲收入為1.08億美元，同比增長13%，環比增長6%。
不難看出，搜狐Q3財報表現尚可，無論是總營收還是佔營收大頭的兩大核心業務（搜索+遊戲）都迎來增長。美中不足的是，品牌廣告收入總額4 600萬美元，同比下降19%，主要原因是門戶網站和視頻廣告收入減少。更在糟糕的是，搜狐預計Q4品牌廣告收入還將進一步下降，維持在4000萬美元至4500萬美元。
事實上，相比以往幾個季度，搜狐Q3財報的確有所改善，但比過去的自己表現更好並不足以在競爭激烈的互聯網江湖中殺出重圍，更無法完成搜狐掌門人張朝陽重回互聯網舞臺中央的心願。
要知道，搜狐當下處境非常尷尬，從業資歷深，卻混得很慘，雖算不上失敗，但100%難言成功，用“起個大早趕個晚集”來形容再適合不過，令人唏噓不已。論市值的話，一大幫公司市值碾壓搜狐，別說BAT，美團點評、拼多多、京東、網易等公司市值都甩搜狐N條街。
論業務的話，搜狐兩大核心業務搜索、遊戲分別面臨百度、騰訊兩大巨頭，註定活在它們的陰影之下；門戶遠不如今日頭條、騰訊新聞，甚至連面向下沉市場的趣頭條也比搜狐強；視頻仍是燒錢的生意，只有不差錢的BAT能玩得轉，無力燒錢的搜狐只能發力低成本自制內容，對用戶的吸引力明顯弱於BAT。
今年9月，我曾在《倒計時2個月，搜狐重回互聯網舞臺中央幾乎沒戲》一文中寫道，搜狐當然不能在短短2個月內如願重回互聯網舞臺中央。
按理來說，重回互聯網舞臺中央的公司，其核心業務至少得衝到行業前三，而搜狐遊戲、門戶、視頻都排在前三開外，唯獨搜索進入行業前三，但尷尬之處在於百度在搜索市場一家獨大，分得最大一塊蛋糕，嚴重壓縮了其他玩家的生存空間，搜狐並未佔到多少便宜。
因此，無論從營收、利潤還是市值、業務發展等各個維度來看，搜狐能給外界呈現的想象空間越來越少，與常人眼中的好公司、強公司相差甚遠，完全沒有半點重回互聯網舞臺中央的跡象，相反其給外界留下“過氣互聯網巨頭”的印象，先後錯過了內容分發、直播、社交、短視頻等多個風口，蛻變從未成功。
所以，我真心不看好搜狐能重回互聯網舞臺中央，無論多久都無法實現。
10月底，在談及搜狐三年迴歸互聯網舞臺中央的計劃時，就連張朝陽本人也不得不承認，三年時間顯然不夠，“我需要一個extension（延期）”。這意味著，他顯然低估了搜狐復興的難度，三年重回互聯網舞臺中央計劃徹底泡湯，才會被殘酷的現實啪啪啪打臉。
張朝陽還提到，2019年公司狀態進入了一個比較好的狀態，虧損在快速減少。我隱隱覺得，他似乎認為，只要搜狐今天比昨天好，假以時日就能迴歸互聯網舞臺中央。這種想法實在過於天真，搜狐有進步是好事，但別忘了，競爭對手也在進步，就算實現整體盈利那又怎樣？就能如願迴歸互聯網舞臺中央？
答案是當然不能。時至今日，搜狐沒有一項足夠強、拿得出手的業務，以其現有狀態繼續發展下去，未來也很難有。張朝陽不應寄希望於延期，而應趁早徹底放棄重回互聯網舞臺中央這種不切實際的幻想，趕緊醒醒吧！
要知道，搜狐過氣是不爭的事實，其業務規模小、谷底反彈慢，怎麼與體量大、跑得快的諸多強敵競爭？而競爭不過一個又一個強敵，又如何談得上重回互聯網舞臺中央？總之，我不看好搜狐這家公司的未來。
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