互聯網是一個江湖,有人的地方就有江湖。江湖是一個講排名的地方,每天大量的企業在紛繁複雜的生長環境中此消彼長,長江後浪總拍前浪,然後前浪死在沙灘上。今日的江湖已經從前幾年的BAT,自然的分裂成兩個陣營—阿里系和騰訊系。時代還在進步,科技還在發展。但是關於企業內生的動力和原始慾望,自始至終都沒變過。
有人說一個企業創始人的性格決定了企業的性格,在筆者看來這個觀點一點都沒錯。馬雲剛開始創業的時候,沒有人能相信他能夠有今天的江湖地位。騰訊剛開始也週轉困難,馬化騰也差點因為一點小錢賣掉了自己。企業的成長總是帶著一絲偶然性和必然性,推動歷史車轍前進的是命運的選擇和風口的朝向。
搜狐這個被譽為中國互聯網的“黃埔軍校”,優酷網創始人古永鏘,愛奇藝創始CEO龔宇,背靠新浪、秒拍、小咖秀,一直播創始人韓坤,還有酷6網創始人李善友,人人董事長陳一舟,知乎聯合創始人黃繼新,這些至今都耳熟能詳的名字都是從搜狐的這片江湖中走出去從而開宗立派的。早在2000年搜狐就已經上市,如今卻被後浪拍在了沙灘上。
江湖舵主張朝陽
你還記得瀛海威嗎?它是中國第一代互聯網企業,估計現在已經很少人有知道這個名字了。在它之後中國互聯網進入了門戶時代,網易、搜狐、新浪都是這個時代的弄潮兒。隨著PC的普及,網易、搜狐兩家都開始了網遊的征程,不久之後互聯網江湖誕生了中國第一個首富——盛大陳天橋。
玩過《天龍八部》的都知道,這個起初只有7大門派的角色經過了10年的迭代,已不再具有當年的吸引力了。隨著PC的退潮它和聯想一樣也已退居二線,和聯想不同的是,這款遊戲至今還是暢遊資金來源的支柱。目前暢遊的市值為8億美元左右,搜狐的市值為13.45億美元,同比十年前的今天幾乎都已經腰斬。
遙記得20年前,那個意氣風發張朝陽,曾經拒絕了現在鼎鼎大名的馬化騰,當時馬化騰欲50萬賣掉QQ,張朝陽直接開口拒絕到:“你這東西,我找幾個大學生不超過 3 個月做的比你還好,根本就不值 50 萬。”最後這樣的事情也發生在馬化騰身上,馬化騰以看不懂為由拒絕了馬雲的投資邀請,給出的理由是看不懂。如果說馬化騰通過自己的努力使得騰訊從企業變成了“帝國”,對於未投資馬雲這件事情尚不後悔,那麼張朝陽呢?
有人說創始人的性格決定企業性格,這點在很多企業一語成讖。因為創始人的問題企業一蹶不振甚至倒閉的不勝枚舉,我們熟知的海鑫鋼鐵那個娶了美女明星車曉的李兆會,因為創始人李海倉的離世,李兆會接管企業企業短短几年之後,企業爆發過一波高點,然後直接走向了衰落。
如今的搜狐已經走過20個年頭,曾在2016年張朝陽立下承諾,搜狐要用三年時間重新回到互聯網的舞臺中心。如今時間已經過去2/3。那個曾經牛人輩出的搜狐是否能回來了呢?
搜狐的“抑鬱”往事
時間回到1998年,搜狐在中國大飯店的花了8萬塊錢辦了上線發佈會,這同時也是個廣告推介會,招攬客戶來做網頁。按照張朝陽的說法,當時他們的現金流是十分緊張的,然而和很多互聯網企業一樣總能絕處逢生。搜狐推出後,在現金流用完的前夕,他們和因特爾達成了戰略投資。同年年底搜狐在業界已經非常出名了。
如果給互聯網時代化一個時間軸,那麼整個搜狐的成長史就是1996-2003中國互聯網的成長史,可見方式的搜狐對中國互聯網的啟蒙貢獻有多大。
搜狐創立的那幾年,張朝陽整天面對的就是兩件事—融資和董事會的鬥爭,在這個沒有先例時代,可能消耗張朝陽過多的精力,那時候西方董事會頻繁指手畫腳,甚至在“互聯網泡沫”期間一度想趕走張朝陽。面對董事會的強硬幹涉,張朝陽花了四年時間把美國的董事一個個請走,據他自己說這其中關鍵的招數就在於“隱忍”。
隨後很長一段時間,張朝陽患上了抑鬱症。他在互聯網PC最輝煌的時代,卻徹底淡出了公眾的視野,而後選擇閉關與世隔絕。他抑鬱的這段時間正好錯過了移動互聯網發展的最好時機,搜狐失去的是一個時代。
2013年,張朝陽選擇復出,當時他面對楊瀾的採訪時說到:“以前我覺得,錢越多,自由度越大,人就會越幸福。我是真的什麼都有,可我居然還這麼痛苦。後來我就發現,幸福跟錢多少,真的是沒有關係。”
現在搜狐已經20年了,在互聯網江湖中屬於前輩級企業。它的輝煌並沒有隨著時代而遷徙,明星企業都是上帝的寵兒,恩寵過後走向何方我們不知道,而張朝陽清清楚楚。
運營人員:李書雪
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