錘子科技知名度那麼高,卻怎麼還是失敗了?

李光臨LGL


丁磊說的沒錯,羅永浩敗在了自己的對手太強大了,敗在了他的設計理念在辦公室裡!真正的市場壓力很大以及產品品控各方面的因素!讓他難以出類拔萃!



有夢新青年



為啥失敗?我TM也想問問為啥就失敗了?!四年,買了四臺錘子手機,想著一路支持老羅,結果給到這樣的結局。突然想到過去一個對某教授的採訪說:理想主義者是沒辦法生存的。但是我們還是想客觀說一說為什麼理想主義者是沒辦法生存下去的。

為什麼老羅會做錘子手機

我們談錘子失敗之前,先要來看一看為何老羅會想著從教育機構轉型去做一家科技公司。

首先是老羅本身的主觀原因存在。可能早期瞭解老羅比較早的人應該知道,老羅本身就是一個數碼產品的愛好者,也曾經在公開場合表示過:自己唯獨在數碼產品上會做出不理智的消費。再加上當年雷軍做小米時嗎,其實找過老羅去聊做市場做手機的一些想法,現在流傳出來的是雷軍希望老羅來負責小米的營銷部門,但最後因為理念問題談崩了。但是從那時候起,老羅開始下定決心要自己做手機。

其次是手機市場的客觀因素。在2012年時候,其實智能手機的打法已經比較清晰了。也就是先做一款操作系統吸引一部分種子用戶進來,快速迭代形成自己獨特的用戶體驗,然後就可以嘗試做硬件。錘子科技也是這樣一套玩法,老羅本身在網絡上有2000萬左右的粉絲,足夠的影響力。於是才做了Smartisan OS,開了發佈會,收割了第一批用戶開始做起來的。通過老羅之後的演講來看,在Smartisan OS發佈會結束之後,實際上團隊是準備散夥不做的,結果誰知道市場反應還比較良好,成功給老羅拉到了1億元的投資,開始正式做手機的機會。

所以說Smartisan OS差異化的用戶體驗,比較充足的資金支持,加上老羅本身在網絡上的影響力,錘子科技2013年並沒有倒閉,返到開始了第一款手機的研發......

曾經有機會做出一個差異化品牌

錘子早期的創業團隊,其實真的很牛X。負責手機生產的CTO錢晨博士,是雷軍當年做小米想請但是沒有請動的人,結果老羅用了6個月請到了,後者帶著曾經摩托羅拉的老團隊成員加入錘子,一來就做出了Smartisan T1,從後面的拆解來看,整個硬件設計水準跟iPhone差不多。負責設計的李劍葉,飛利浦高級設計總監,負責了飛利浦高端音響品牌的設計,加入錘子科技過後,拿出的第一款產品Smartisan T1,就在當年打敗了iPhone 6,拿到了iF工業設計金獎。負責軟件體驗的朱蕭木和方遲,都是留學背景,後者還是著名的設計論壇Dribbble裡面公認的大神人物,兩人合力做出了Smartisan OS系統。

可以說,從2014年T1,到堅果系列,到後來的T2,錘子科技其實完全可以在設計市場中殺出一條自己獨特的道路出來。不能說跟魅族相提並論,至少可以像一加一樣,用獨樹一幟的工業設計,還有優秀的軟件交互體驗,在手機市場中找到一條道路存活下來。實在不行還可以賣配件嘛......做手機只是交個朋友。

但是,轉折點就在2016年,也就是發生了那起“水杯砸褲子”事件。公司漸漸走上正軌過後,老羅與當時的CTO錢晨開始有了矛盾,前者挖來了當年榮耀副總裁吳德周,表面上協助後者,實則想要做一些制衡。當錢晨反應過來的時候,為時已晚,一次開會時,兩人發生激烈爭吵,老羅一個礦泉水瓶扔過去,打溼了錢晨的褲襠。後者憤然離場,再也沒有回來,連東西都是助理收拾的。

理想主義的蒼白

錢晨離開後,摩托羅拉的一幫人也接連離去,吳德周帶領自己的團隊控制了硬件部門。理想主義下,還是免不了大清洗的結局,也算是嘲諷至極。但是吳德周帶來了什麼呢?第一個就是挽救錘子於水火之中的Smartisan M1系列,雖然工業設計上不再像以往成文內斂,但是由於在硬件配置上的補充,使得這款手機重新塑造了錘子科技的口碑。

2017年的堅果Pro,則是錘子科技有史以來最受歡迎的產品,也是有史以來賣得最好的產品,累計銷量達到了150萬臺左右,比過去所有系列總和還多。雖然在其它手機品牌比起來依舊小眾,但是側面說明錘子手機開始逐漸被市場所接受。可惜,嘲諷的是,堅果Pro的工業設計,是當年T系列的設計稿改過來的......原本這款手機,應該叫做T3。

其實真正拖垮錘子的,不是手機業務,而是2018年5月15日,在鳥巢發佈的TNT系統和工作站,此前錘子科技獲得成都市政府6個億的資金支持,幾乎全部投入其中。老羅作為理想主義者,他不僅僅想要做手機,還希望引領下一代計算平臺,可惜的是,這條道路暫時行不通。

TNT發佈過後,全網幾乎罵聲一片,銷量更是慘淡,此時就有媒體爆出資金鍊斷裂的新聞,導致供應商集中提款,最終就把錘子科技的資金鍊真的拖斷了,嗯......輿論的恐怖之處就在這裡。


錘子科技是一天就倒下的嗎?現在看來,不是這樣的吧?往近了說是TNT的錯誤研發消耗過多資源;往遠了說是錢晨出走的時候就已經埋下了隱患。


宋東珂


錘子科技知名度高,全靠老羅帶!錘子科技賣的不是手機,賣的是情懷!情懷不可能永遠都能拿來賣,錘子科技也無法依靠幾場漂亮的發佈會和成功的營銷就能夠大賣,第一次可以,第二次第三次呢?


手機最終要看的是什麼?性價比!性價比!性價比!

錘子手機厲害的是什麼?外觀設計很漂亮,確實錘子手機很漂亮。但是在性價比、硬件搭配上沒有其他手機廠商的競爭力。

而且錘子科技作為一家資金實力不雄厚的手機廠商,是無法和華為、小米、OPPO、VIVO這些手機廠商相比的,這些廠商線下店一家挨著一家的開,各種線上廣告滿天飛,而錘子科技只能靠老羅的情懷和發佈會。

另外富士康這種代工廠也不會給你這種小廠商太多的生產線,說白了你的訂單可有可無,所以生產質量上的品控也不會太強。

一個產品的好壞是需要時間來證明的,錘子科技發佈手機的時候各種吹上天,比如“流暢的不像實力派”,然而實際用戶買到手之後呢?又是另外一個景象,這就造就了老羅的“嘴炮”名聲。久而久之,為錘子科技的情懷買單的用戶自然越來越少~

最近羅永浩又在為自己的電子煙雙11售賣站臺,可是菸草局又下命令所有電商網站禁止售賣各種電子煙。。。

未來,你覺得錘子科技還會起來嗎?


java架構設計


譁眾取寵在一定時間內有點知名度不代表什麼。產品的核心技術是釆購、拼裝得不到的。這種轉手主義如今在市場的競爭中沒有了生存空間,自然消亡。飽合的手機市場和5G的到來也迎來了新一輪的淘汰與重組。錘子不見了還會出釘子、鈑子…總之,群眾的眼睛是雪亮的。市場的競爭是現實殘酷的。


QK醬


錘子科技的知名度主要來自宣傳。來自老羅對自己產品不遺餘力的吹捧和評價,以及對其它產品的一些相對公平評論。因為老羅是敢說的,所以很多人信了他說的,所以老羅說自己做的手機怎樣怎樣好的時候,就還是有人會去買的。

但是事實證明錘子手機在這個方面下的功夫還不夠,也許供應鏈並不好搞,也許成本確實高,但是手機市場本來就是這麼一個戰場,搞不定的話就是要被淘汰,要麼自己引領科技,要麼被科技引領,只有兩條路,老羅非要在自己沒有科技實力的時候強行地特立獨行,被市場殘酷的一巴掌拍死。

現在國內手機市場對創新並沒有想象中那麼友好,消費者也沒有那麼冷靜和客觀,所以想要特立獨行,最好是能拿出真的領先其他人一年以上的技術,以及最好不要畫一張ppt上的餅。畫餅的結果有多慘看看賈躍亭就知道了。


榻榻米的榻榻


知名度的問題,全靠羅永浩一手帶來,各種段子,參與過幾次新品發佈會,典型的段子手開發佈會,產品亮點不明顯,用戶體驗不佳,一味的講情懷,設計方面太過於保守,都已經全面屏的時代了,還在做大額頭,大下巴,還在新機上用水滴屏,產品競爭力全敗。


資訊見聞


系統不錯 定位不清晰 堅果手機不繼續堅持 沒有平板電腦 搞TNT 堅果手機沒有硬件上的特點 比如超級續航 超大(小)屏幕手機 完整的全面屏 等 。一成不變的不可能有所突破


ariesbps


沒有實力,沒有獨門絕技,沒有過人之處,沒有別人必須要買的理由。


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