褲腰嘴王友勝
蘋果買森海塞爾和艾利和，這種選擇的機率不大。
從過往蘋果收購的對象與選擇來看，可以從以下幾點進行權衡：
1，是否能讓蘋果的產品更好嗎？
不能說完全沒有，但真的適合與有必要嗎？
森海塞爾等在聲學/電子技術領域確實有其精深獨到之處，但這種技術嫁接到蘋果即有的產品中，能讓哪一款產品更好呢？
以ipod來說，這是一個定位輕娛樂的電子設備，提供影音視聽/遊戲及簡單社交的多元產品。以森海塞爾等的技術與設計理念來說，溶合是個難題。
單一技術並不能讓一個產品變得更好，反而會失了主題。
這就與產品設計理念有了衝突。
（你能讓我更薄更快更好嗎？）
2，是否有利於即有/潛在的大多數客戶的使用價值？
森海塞爾等的技術與產品的服務對象與蘋果用戶在範圍上，需求上，消費理念上有多少重疊與期待呢？
讓音樂更動聽，是客戶買這個產品的主要價值考量嗎？
在經濟上但凡能承受，花8000塊買手機的大有人在；可再加上2000塊讓音樂更好聽，就未必有多少人能願意接受了。
這不合蘋果對於客戶價值的定位。
（你能讓他們花更多錢嗎？）
3，是否有利於技術的升級與發展，且是唯一的最佳選擇？
從技術上來看：
是蘋果掌握不了的技術嗎？不是
是蘋果當下急需或者必需的技術嗎？不是
是市場發展的趨勢與前沿技術嗎？不是
蘋果有自己的聲學研發團隊，況且還和世界上眾多聲學電子的優勢企業進行著合作，比如歌爾，並形成了有效的產品設計，研發，生產等產業鏈。
類似的供應鏈生態與消費生態圈對於蘋果有著同等重要的作用與支持。
（你值得我花這麼多錢嗎？）
4，是否有利於商業/市場利益
HIFI是小眾，小眾的小不僅是因為用的人少，又或者是門坎高；更主要的是不合大眾消費的需要。
蘋果終究是一個定位大眾消費品的企業。
（你能讓我更好更大更有錢嗎？）
況且，蘋果已擁有另一個商業怪獸：beast。
它不僅給了蘋果一個產品，還有更多的賣點，以及重要的：更多的客戶群。
（森海塞爾和艾利和作不到這點，反而可能適得其反，因為HIFI群是一個有著自我，獨到見解的群體。）
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Onemaybe一個可能
首先一點從蘋果國際上的老對手三星來看
三星2017年以80億美元資本全資收購了國際上最著名的音響航母集團哈曼卡頓，這次併購是三星曆史上最大一次併購。
先來看看哈曼卡頓集團的最大業務汽車音響，全球約有3000萬量汽車採用哈曼卡頓的音響，哈曼卡頓旗下又擁有AKG，JBL，Bang&Olufsen、Bowers&Wilkins、Lexicon、Crown等眾多知名品牌。三星這次併購讓他們擁有了從汽車智能影音系統到手機周邊外設的全部佈局。
再來看看森海塞爾和艾利和的情況
森海塞爾目前全球最大的業務量在話筒類別上，比他高的只有美國shure公司，08年奧運會莎拉布萊曼訂製的那隻話筒就是出自他們公司。也就是說，他的耳機業務佔比遠不及專業領域佔比。
再看看韓國艾利和公司，主營業務在hifi播放器上，年產值不超過1億，屬於極其小眾產品。
蘋果收購他們的意義何在？
首先蘋果公司主營業務在消費類電子，手機，軟件開發服務等方面，森海這樣的公司業務並不能很好彌補他們的產品，況且收購價格未必划算，也不搭調。收購艾利和？蘋果不會的，因為看不起這個市場，它自己主動放棄ipod就是個明顯說明。
再者，蘋果已經用32億美元在2014年收購了beats，它沒必要在收購一個跟自己產品線並不搭調的公司。而且森海塞爾也未必肯賣。
綜合分析，蘋果收購這樣的公司可能性幾乎是0
肇工範思哲
讓我想應該是兩個原因吧
一、蘋果的重心並不在hifi業務上，蘋果的重心在電腦和手機的業務，如果不能想出來一個能讓hifi業務賺錢的辦法的話，加上本身hifi就是小眾市場，所以他們是不會輕易踏入這個市場的。
二、如果蘋果真的有一天想做hifi業務，不用收購任何品牌，自己就能做出來，森海塞爾和艾利和經營的也不錯，沒理由賣給蘋果，再說蘋果已經收購了一個beats，要那麼多音樂品牌沒意義，反而會影響自己beats的生意。
神盾局計生科科長
現在人聽歌的方式大多都已經定型 你就算收購了森海 艾利和 你也搶不走鐵三角 白牙的客戶 該用索6萬的還是用索6w 該用七彩虹的也不會買你艾利和
axxxxxxxx
HiFi，HiFi是英文High—Fidelity的縮寫，即高保真的意思，是指逼真地還原音源信息，即原汁原味， Hi-Fi功放是為高保真地重現音樂的本來面目而設計的信號放大器。
然而那些森海，鐵三角，索尼做的是HiFi嗎？HiFi其實沒有加了音染好聽，真要高保真就買監聽耳機。
其實你9塊9買來的耳機和iPhone隨機帶的耳機才是高保真，不做音染處理，聽起來像白開水，但聽起來真實耐聽
老衲法號唐三藏
你沒發現蘋果很會經營？他要的是一張白紙然後才能在上面創作自己的東西，而且自己創作的東西往往都是業界之最。
當然它也收購很多公司，但是我覺得技術才是它想要的。
au337954
蘋果有logo不需要提升音質，音質不是大部分消費者的痛點，ipod也不是蘋果的主力產品了
上帝來了13539862
沒必要，兩個公司的交集不多，愣是把森海塞爾融進蘋果裡，他就沒發展前途了。
小M狼狗
蘋果有實力能力去更新研發新品，相比較收購外界公司而言，自研的成本可能會更低。
小飛生活點滴
純粹的Hifi還是小眾市場，蘋果一直堅持做大眾消費品，沒有必要收購任何一家HIfi設備廠商
