有人說國企現在流行一句話“覺得活多負荷重幹不下去了,可以辭職啊”,你怎麼看?

蘇sir21


這話聽起來很刺耳,如果放在私企裡說,肯定是要捱罵的,但如果是在國企,似乎又變的有些合理了,誰叫你是主人翁呢?

所以你可以認為這句話是話糙理不糙,因為國企姓國不姓私,你是主人就應當任勞任怨、就應當為人民服務!這不是道德綁架,這是政治正確!

如果你在國企工作,工作還挑三揀四,覺得活多負荷重壓力大,那就去996的互聯網公司唄,看看是不是更輕鬆一些?

有人說,他從華為離職,滿心期待的去了阿里巴巴,本以為工作輕鬆一些,誰知道更累了,關鍵是在阿里加班還沒有加班費,華為至少還可以調休,或者規規矩矩算加班費,他自從來到阿里巴巴就感到有些後悔了,但也只能無奈接受。

華為是業界出了名的工作壓力大和超時工作,“地毯文化”可不是說著玩的,就這還沒有阿里巴巴的工作壓力大。請問有幾個國企能跟華為比加班?可以說,沒有對比就沒有傷害!所以對國企裡那種老是叫苦連天、牢騷滿腹的職工,可以直接無視,根本不配做什麼主人,既然如此,為啥還要霸佔著位置?真頂不住壓力、幹不下去可以辭職,可以去私企啊,沒人攔著。真的是這麼個理!

當然了,我不知道這句話的流行是出自誰的嘴裡,如果是普通職工倒也罷了,大家自黑或者相互調侃一下也無妨,畢竟工作中總需要點調劑品。但如果這句話出自領導口中,還是有點壓制人的意思,至少對員工是不夠尊重的,最好還是要少說甚至不說。

畢竟,國企職工也是人,是人就應該得到正常對待,不能老是拿“辭職”、“走人”這樣的話傷職工,誰聽了這樣的話都是會起負面效應,間接影響工作。畢竟很多活還是得職工做的,心情好了,幹活的效率和質量就會上升,反之,如果整日工作在心情不愉快當中,就很難把事情做好,更談不上高效高質量完成,所以注意說話方式還是很有必要的。

再說了,領導確實是一門藝術,把人心調理順了,事情就好辦了,多幹點活也是心甘情願的,遠比那些靠強壓、靠批評和辱罵、回懟式的管理高明很多,有經驗的領導都懂得這一點。

每個人都會面臨工作壓力,都有心情不佳的時候,作為領導者,要善於捕捉這些現象,給與有針對性的解決,比方說跟對方談心、瞭解對方的實際困難、給與對方獎賞,這些都能夠起到積極的作用,畢竟大家都是一個目標,完成組織交給的任務,從而也實現自己的目標,獲得相應的待遇。這就行了!

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我瞭解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

喻派職言


從國企離職?說說而已,真正能有這種魄力的人非常少。

我大學同學,我們的專業是應用電子,畢業的時候,他花錢找關係進了武鋼,正式的編制,儘管專業跟鍊鋼半毛錢關係都沒有。

可能找的關係不算很硬,一直都只是質檢部的工人,但是他的日子是過的真安逸。

先說工資吧,工資一直都不高,每個月到手三千多塊錢,但是這只是明面上的,基本上每個月都有獎金,金額不等。記得武鋼跟寶鋼合併的時候,每個月都是4千塊的獎金。然後就是社保公積金了,就說公積金吧,自己交跟武鋼交的一起兩千多塊錢,這可是實打實的,他買房子,月供基本上不用操心了。

再說上班時間吧,他們基本上上一天休一天,不過要上夜班。業餘時間非常多,以前滴滴很火的時候,經常出去跑滴滴,還能掙點生活費。另外就是年假、探親假,好像一起二十五天吧。

壓力大嗎?看每個人的心態吧,我偶爾會去找他吃飯、打牌,也認識了他們一幫武鋼的人,真看不出有壓力。如果說有壓力,可能沒有編制的人會有壓力,他宿舍住了兩個人,另外一個是沒有編制的,做的事情基本沒什麼差別,待遇卻差遠了,他室友可能是感覺轉正無望了,後來走了。

他們這些正式編制的人離職可能性非常小,去年有一段時間,聽說武鋼要在湛江開廠,武漢這邊大部分人都要過去,他們一群人都不願意去那麼遠,就在討論買斷的事情,我問同學,考慮買斷嗎?他說買斷了我做什麼呢?確實,武鋼出來很難在找工作,他們在武鋼從事最基礎的勞動,說白了就像普通企業的作業員,讓他們出來做普通的作業員,擱誰都不願意。

他們中間也有出來闖的,但是絕對不是辭職出來,他們會辦理停薪留崗,給自己留一條後路,萬一在外面混不好,也不至於丟了生計。

老胡的分享就這些了,你們怎麼看呢?歡迎留言~


我家老胡


我看,國企說這話,說得對!

1,現在是雙向選擇,覺得國企不好,那就換別的工作吧!有段時間,常常跟一位在國企工作的女士,一起坐地鐵上班。那位女士充滿負能量,天天早上不停地投訴她的工作多。說她每天要處理的單據有幾籮筐,一筐沒做完下一筐就到。每個月頭月尾要加班,遇到月初的公眾假期,別人去玩,她們辦公室的人都要加班。開始還挺同情她的,但聽她說多了,真覺得厭煩。後來我只能錯開時間,儘量避開不跟她坐同一班地鐵上班。看到題主的這句話,就覺得這話應該送給她。

2,活多負荷重,這是正常的。現在的國企,越來越有競爭的意識,國企也要做出業績。國企業是有可能,將員工的工作量排滿的。出來參加工作,就別想著混日子。若是有本事的,就爭取去做更高管理的崗位,或許活少負荷輕;若是水平沒到的,要在操作崗位做基層工作的,就想辦法讓自己提高工作效率。有朋友被問到,那麼多的工作,你是如何完成的?她說那就讓自己:多點來、密點手。這句廣州話意思是:工作來得多,就做得快一些。

3,若是在國企都覺得活多負荷重幹不下去的人,真不知道他們辭職,還可以去哪?到外企或是私企的,那活更多、負荷更重,估計他們更受不了。我有同學,讀書的時候,就覺得他很精明能幹,畢業後進了讓人羨慕的國企工作。但沒過幾年,他就從國企業跳出來了。當時,他還很瀟灑的樣子,大家都覺得他很有能力,可以做的事情很多。過了一些年,同學再聚會,他說現在主要在家給一些中學生補習。


金魚每天進步一點點


我的一個朋友在煤炭企業下屬的電廠工作,這個煤炭企業屬於國企,也是比較大的礦業集團公司,每年的煤炭產量也有三、四千萬噸,而電廠就是利用煤礦洗煤廠洗出的煤泥進行發電,也相當於資源充分利用,屬於是中小型的火力發電廠。

我的這個朋友的父親是在煤礦上班,1999年他專科畢業以後就到他們企業的電廠參加了工作,但是由於他是礦務局的委培上的大學,參加工作以後只能是工人身份,永遠都當不上幹部,只能幹技術工人。

剛開始參加工作,他們單位的效益還不錯,每月工資加獎金收入也不低,在電廠工作雖然也比較忙,但勞動強度換出算太大,他是上三八班,主要是把煤泥用剷車裝到運輸設備上運到指定的使用地點,就這樣這個工作他一直幹了現在達到21年工齡,中間經歷了最慘烈2013年到2015面煤炭價格的大跌,雖然2016年煤炭價格又快速上漲,但是他們集團公司就是在這3年煤炭大跌階段虧損嚴重,很難恢復元氣啦,從此一蹶不振。

他們的收入也隨著這次單位的虧損大幅度降低,一直到現在才比2013年的最低收入稍微漲了一些,也就能達到以前收入的三分之二,目前每個月扣除五險一金他這個高級工才能領到3500元左右,仍然幹著相同的工作,待遇卻永遠上不去啦!

我有時候和他一塊聊天,他也是很鬱悶,總是說,在這樣的傳統企業工作,把最好的青春都獻給了他們,之以前大學學的專業也廢啦,工作20年也沒有學到什麼專業性強的技術,更不要說學到什麼高新技術啦,有時候實在是感覺活多收入低不想幹啦,想辭職再找工作幹,但是仔細想想自己一沒有資金、二沒有技術,三沒有資源,辭職了能幹什麼呀?萬一出去了找不到工作怎麼養家餬口呀!



他說他的不少同事這是和他情況差不多,這麼多年乾的大都是技術含量低的工作,雖然晉升上了高級工,但自己多少斤兩心裡有數,根本不敢出去到私企應聘,他們自己就感覺幹這麼多年工作算是荒廢啦!現在是心有餘而力不足啦,只有在單位繼續幹下去,雖然忙點、累點,收入低點,但至少有保障,不逼的實在沒辦法就不會辭職出去找工作,就這樣過一天算一天吧!這也是一些傳統國企員工的悲哀吧!


姜懷坦


我還真辭了。本人13年本科畢業進了一家裝備保障企業,進去直接做了工人,船舶鉗工。接下來的四年半時間,我就是加班多休息少,做髒活累活苦活,泡油池洗零件,修矬拋光,拆解安裝,畫圖加工更換件,排除故障,最討厭的就是弄船上的糞便閥門…你說,我本科畢業捱了四五年,然後就是為了繼續做這樣的工作嗎?不是的,去年果斷辭職離開那間封建餘毒撲街冚家產丟佢老母垃圾軍企!玩一年,今年省考面試被逆襲,然後遇上家鄉事業單位招考,筆一面渣穩進,等月底上班了。


用戶7797713682316


國企基本上是三三制。

三分之一的關係戶,或明或暗,或軟或硬。自然他們的選擇性就很大,想怎麼幹就怎麼幹。

三分之一的老油條,幹了很多年了,上下關係都很理順,挑不出毛病。沒大問題人家能幹到退休。

三分之一的背鍋俠,有了前兩類,剩下的當然是又苦又累錢又少。國企不太願意開這些人,不然誰幹活?

抱怨其實代表改變不了現狀。例如我一直想把一個關係戶弄走,她嘴碎不幹活還天天邀功,請假從來混賴,工作幾乎沒有閉環的。我們小組的組員都有意見,我也只能安撫了事。好多都是本科生啊!影響他們世界觀!


吃睡槍槍


我來回答下你的問題,親身經歷,親身感受。

一、先說下國企的工作現狀。

1、說實話,國企改革進行了那麼多年,所有人卻發現想改掉國企僵化的體制,想改變國企的現有狀況實在是太難太難了。舉個例子,假如一個國企裡面有100人,其中領導層可能有4~7人,他們是承擔著整個企業的管理和戰略規劃;他們往往得承擔起自己分管的那部分業務,往往都很辛苦,也很敬業,在這個位置上不得不去面對,畢竟那麼多雙眼睛都盯著呢,領導要是不作為,下面會更糟糕;當然,工資也是最高的,年薪制!

2、然後就是中層管理幹部,可能有10~15人,各企業組織架構不同,所以數字只是大體的範圍值。那麼這部分中層管理者起到的作用也是非常重要的,承上啟下,上要伺候好領導,下要安排好員工,最終完成領導安排的工作任務,熟稱扛大樑的。因為領導層安排的工作都要由中層管理者具體安排到員工身上,而且中層管理者自己也要時刻關注工作進展好進行彙報,想偷懶,很難,年齡大部分都在30~45之間,往往也都很負責,都混到中層了,大部分人還是想通過努力再往上竄一竄的!

3、最後一部分當然就是員工層了。這部分不必多說,數量上肯定是絕大部分,那麼也正是這絕大部分的人把國企的弊端體現的淋漓盡致,也正是回答這個問題的關鍵部分。有些單位實行同崗同薪,也就是說同種崗位一樣的薪酬,那麼問題來了,有些人幹,有些人不幹怎麼辦?同崗同薪還公平嗎?在我們單位,基層員工基本都拿同樣的基本工資和月績效獎金,平時福利待遇一模一樣,年終獎也是一樣,說白了就是一年到頭拿到手的是一樣的。可是大家肯定都聽說過國企裡的裙帶關係特別嚴重,要麼是和領導有關係,要麼是國企裡有親戚,要麼是政府裡有關係等等,所以很多人憑著這關係就可以幹不幹無所謂,單位領導能拿我怎麼著?領導層絕不會因為你不幹活而把你清除出去,你拿的不是他的錢,得罪你就等於得罪了你後面的關係,誰都不傻,所以大部分領導層都睜一隻眼閉一隻眼。那麼問題又來了,企業得經營,活得有人幹啊,所以始終是有那麼一些人對工作任勞任怨,兢兢業業,幹活實在,領導也更願意安排,活也就越來越多,那麼就出現樓主的問題了。如果你覺得活多負荷重,你可以辭職啊。

二、你有本事就早走了。

這句話不是我說的,也不是我想的,而是國企領導們的想法。舉個例子,有個同事在單位裡也很努力,工作較為突出,但是因為一個工作原因得罪了領導,從此,領導開始處處針對他,做的好壞都和他計較,總是能找出他在本項工作的不足,他也很鬱悶,一個無意的行為讓領導斤斤計較,後來他也想開了不再看領導臉色,做好自己就好。通過自己的努力考上了我們當地的公務員,也有點關係,領導最終就放了,但是從接到通知到去那邊上班的2個月內,領導對他態度大變,見了面和顏悅色。這個例子充分說明只要你在我手下幹你就不如我,我就看不起你,你飛黃騰達了,我就順勢轉變態度,都這樣!還有就是你乾的再多隻要你在這幹就歸我管,有意見忍著,你要真有本事可以走啊,我不留,後面還有很多人排隊想進來呢!

三、自我轉變思想。

其實在國企任勞任怨的大部分都是老實人,但是老實人也不應該被別人無形的欺負。既然別人能偷懶耍滑,任何人都能做到,只不過你不願意那樣去做罷了。所以改變不了環境就改變自己,不是讓你偷懶耍滑,而是讓自己的內心更強大,想明白自己的工作環境,不要過於較真,只要覺得自己所做的對得起自己的工資,對得起公司就可以了,剩下的就看自己怎麼做了,你說呢?

大家有什麼意見都可以發表意見和評論,我們共同探討一下!


小智職談


這話沒毛病。現在網上熱議的996工作制,在我所在的國企簡直是小兒科。早在十幾年前,我們已經實行了"白加黑""五加二"工作制,而且一度把"不要臉,不要命,不要家"納入了企業文化。員工們怨聲載道。部分員工通過一些途徑反映情況並要求改變現狀,老總在一次全員大會上說"沒有人拿著槍命令你們留在這裡啊"。仔細想想,還真是沒毛病,還真是自己死皮賴臉留在企業的。於是大部分人釋然了。天下烏鴉一般黑,其實,選擇辭職的普通員工,大部分無非是從這個坑跳到另一個坑。還是坦然面對,隨遇而安吧。


遛一圈6497159063034


國企中常有人說:能幹就幹,不能幹就走(滾)i不換思想就換人。 其實,其中的各種關係漠糊了沒有弄清楚,過去說法,主人翁精神和僕人的關係,那時候是沒人敢說上述話語的,想可能都沒人敢想的。後來,學習西方,管理經驗,就這樣了。其實後來瞭解資本家都不敢明著這樣,西方管理體制系統化,遠不是現在瞭解這點皮毛。這其實就是一個笑話,上下都被人笑話了。還都不知道,覺著自己很有權勢。 理順一下關係吧,勞動者和企業之間的關係,魚水關係?那樣的話,就有了相互尊重,彼此之間都有了尊嚴和人格,和諧統一,人心就齊了,辦法總比問題多。如果確定彼此是僱傭關係,那就是剝削與被剝削的關係,如果這樣,那麼該怎麼辦就怎麼辦吧!為了生活那得忍受,好不好。那看運氣吧!祝福大家好運。


東方欲曉926


對於一些國企中職工怨言"活重工作累幹不下去",領導層便冷言相對"可以辭職"的情況,"三味"談點個人看法:

1、從職工方而言。現在的國企是眾多謀職者的夢想。能進入國企,不僅工作相對穩定,而且待遇相對較好。在當今社會"快節奏,求效益"的大環境下,"活重工作累"可以說是普遍現象。任何謀職者在入職後都應有心理準備。實在無法承受,幹不下去了,辭職是你的權利和自由。當然,企業方也有權對不適應工作的職工,予以解職的權利。

2、從企業方而言。企業也不可以企業的"優勢"條件,任性對待職工。企業也應從制度的人性化角度反思,在處理企業利益與職工個人利益的關係上是否做到二者兼顧,是否存在侵害職工法定權益的情況。一個企業,為了生存與發展,管理嚴格是應該的,但也應注重職工思想教育,並讓職工享受到與付出相對應的報酬和認可。如果僅僅用一句冷冰冰的"可以辭職"來對待,這是很危險的,也是對企業發展十分有害的。如果職工有30%辭職,企業也基本完蛋了。只有讓職工以企業為家,能感受家的溫暖的企業,才有前途可信。

3、從社會發展角度看。讓勞動者的生活、工作越來越有幸福感,是時代發展的必然要求和根本目的。對一個企業職工而言,其幸福感不僅表現在經濟待遇不斷提高,更體現在工作、生活更快樂。


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