現今品牌玩年輕化是大勢所趨，追求潮流炫酷的也是大有人在，可是個中玩法各有千秋，時不時的 IP 聯名，和有意的貼近年輕用戶，真的對準了年輕人的胃口嗎？

比如新銳智能手機品牌 realme，就以“科技潮牌”的身份進入年輕消費者視野。那麼，成效如何？

目前顯示的數據來看，realme 從去年 5 月發佈首款產品，截止到今年 10 月，全球用戶突破 1700 萬，已經正式成為全球主流手機品牌。

為了走近更多年輕人，realme 可以說是動作頻頻，剛發佈完 realme X2 Pro，就找來高能硬核玩家「大疆」聯合推出雙十一聯名限定禮盒。這兩個科技潮牌組起 CP，讓人驚喜，卻又在情理之中。

攜手大疆放大招

讓你成為最穩 vlogger

跨界聯合，已經成為品牌提升熱度，斬獲聲量，交換用戶的一種常見手段。而想要讓品牌強強聯合發揮出 1+1>2 的效果，關鍵是要選對搭檔。

如李寧，當初一舉登上紐約時裝週聲名大噪，但如果沒有後續與紅旗汽車、人民日報推出聯名的動作持續發力，也難以鞏固其“國潮”標杆的地位。

如喜茶，一向以跨界玩得溜著稱，和百雀羚、益力多、阿華田等品牌的聯名大受歡迎，但也有和杜蕾斯合作翻車的案例。

說到底，跨界講究的是“合而不同”，也就是說，要找出雙方的結合點和差異點。正如 realme 此次選擇與大疆推出的限定禮盒，就抓住了關鍵要素。

realme 的品牌 slogan 是“敢越級”，而大疆的 slogan 是“未來無所不能”，這兩個品牌在用戶心目中都屬於是敢想、敢做、敢玩的科技潮牌。

而 realme 專注手機，大疆專注無人機及手持拍攝領域，兩者專注領域的不同，又互為補充，加上品牌精神高度契合，才能一拍即合推出為 vlogger 人群量身定製的禮盒：

無論是 realme X2 Pro 的旗艦手機性能（90Hz的屏幕刷新率，超級閃充等）、超級防抖算法的配置、多樣化的內置拍攝玩法，還是靈眸手機雲臺 3 無損防抖特色帶來的“穩”，都致力於讓用戶成為最“穩”的 vlogger。

從品牌到消費者，都發揮出“1+1>2”的效果，也讓 realme 科技潮牌的屬性更加深入人心。而這，只是 realme 又一次科技越級。

作為一款出生就帶著“敢越級”基因的手機，realme 的“不安分”早見端倪。

越級的產品是根本

懂年輕人的慾望，更懂年輕人想要的驚喜感

手機行業經歷了音樂手機、拍照手機、遊戲手機等多個階段的進化迭代，但不管是哪種手機概念，其核心都是圍繞“年輕人”。

但即便有了諸多眼花繚亂的手機可供選擇，年輕人在買手機這件事情上還是常常面臨兩難局面：要麼“這款手機喜歡，但是買不起”，要麼“這個手機買得起，但配置又看不上”。而 realme 手機的出現，可以說打破了這個局面，從用戶的視角重新審視並解決這個難題。

就拿最新發布的全民旗艦機 realme X2 Pro 來說：

90Hz 的屏幕刷新率、高通驍龍 855 Plus 處理器、6400 萬鷹眼四攝，50W VOOC 閃充、UFS3.0 閃存、Z 軸線性馬達、雙揚聲器等配置…

其在參數方面與目前市面上頂級旗艦相差無幾，但身處於 2500元 價位段讓它更受矚目。

並且，上文提到的 realme 聯名 DJI 大疆推出的雙 11 定製禮盒，預定立減四百。

豪華的硬核配置，親民的價格，被網友評論為“誠意到喪心病狂”。這行為背後透露出來的，是 realme 產品實力的越級，為的是滿足年輕人的慾望，給他們以驚喜感。

把高品質的手機越級帶到低價位，這種有驚喜感的產品體驗，正是消費者喜聞樂見的，也勢必讓 realme 在消費者心中的認可度和接受度更高。

這也是為什麼 realme 僅僅成立 17 個月就爬升至 2019 年全球第三季度智能手機出貨量第七的高位，一舉成為全球成長速度最快的智能手機品牌。好的品牌源於過硬的產品力，而價格就像催化劑，讓產品在消費者心裡埋下的種子生根發芽。

打破次元壁

以“潮牌”的打法突擊消費者心智

在這個物質越來越充足的時代，消費者的購買行為不僅僅是“東西好不好”、“值不值得買”，而首先就是“我喜不喜歡”。大眾追捧潮牌，更多的也是精神層面的認同感與自我表達的需求。realme 自然是深諳這一點的。

就好比追隨 supreme 的粉絲們，追隨的其實是 supreme 街頭文化底下不隨主流、擺脫束縛、打破規則的精神，是這種精神牢牢地維繫了 supreme 與消費者間的關係。

同樣的，定位科技潮牌的 realme 也不僅僅是喊喊口號而已，而是把敢越級的精神注入到產品血液中。

例如，攜手全球知名產品設計大師——深澤直人，推出 realme X2 Pro 大師版，以生活中常見紅磚和水泥的紋理質感為靈感，帶來“紅磚”和“水泥”兩款設計。

在此之前，誰能想到手機跟“紅磚、水泥”會有什麼關係呢？

不僅如此，還邀請全球百大 DJ Alan Walker 出任 realme 耳機首席調音師；邀請國家地理攝影師 Aaron Huey 擔任 realme 影像總監，打造 realme 全球影像大賽，吸引全球粉絲用 realme 手機記錄下自己的美好生活…

這種打破次元壁的玩法，已經超出了手機的範疇，realme 以“潮牌”的打法形成獨一無二的品牌文化，

不僅會持續給消費者提供新鮮感，更重要地是向消費者釋放信號——realme“敢越級”的態度，從而引起消費者共鳴。

這種精神層面的認同感，進而維繫了品牌與消費者的聯結。

結語

做品牌，是一場心智戰。我們都知道人腦有“半球機制模式”，左腦負責邏輯與理性，右腦負責直覺與感性。

一個好的品牌，不僅要用硬實力說服消費者理性的左腦，還要潛入右腦建立地位，在精神層面獲得消費者的價值觀認同。換言之就是“左腦賣價值，右腦賣感覺”。

在這個案例中，手機雖然是功能產品，但 realme 在產品硬實力的基礎上，更讓消費者覺得，手機也可以是彰顯個性和品味的潮牌，給予了消費者額外的購買理由，左右腦並駕齊驅。

無論是 realme 與大疆推出定製禮盒實現科技越級，還是突破價格，把越級的產品配置帶到當下的價位，抑或是聯合全球知名 DJ Alan Walker 和產品設計大師深澤直人等等…在一次次的突破中，這種注入血液的“敢越級”的態度不僅與年輕人形成共鳴，也重構了大眾對 realme 品牌的認知：realme 不僅是手機符號，更是科技潮牌。

在物慾橫流的時代，當消費者對產品的心理閾值越漲越高，品牌把產品做好，消費者只會覺得這是理所當然的，而只有把產品做到超過消費者期待，讓消費者感到驚喜，才能撩撥他們神經，潛入心智。