前幾天炒的沸沸揚揚的華為HR實名舉報事件如今有了最新進展，華為總裁任正非任總親自做了回應。

任總回應：好現象，要學會換位思考

這幾年，無論是接收國際媒體採訪，還是企業內部講話，都顯示出了非常智慧的頭腦，和非常大的格局。這次胡玲事件之後，很多人也在等著看任總的回應，甚至有人認為，任總會像開除北大萬言書作者那樣直接開除胡玲。

那我們就來看看任總的回覆：

任總首先肯定了胡玲的投訴行為：

實名投訴是公司管理民主的一個好現象，我們要支持保護當事人。

不過話鋒一轉，任正非指出：“當事人要堅持實事求是。”也就是說，華為支持實名投訴的行為，但投訴人本人是否拿得出過硬的事實呢？

接著，任正非寫道：

三十年來公司從一毛不毛髮展到今天走向世界前列。我們的員工，特別是研發員工，都是幹得非常好的；我們幹部和HR也是非常努力的，這是基礎。

任總肯定了華為HR,更加肯定了此次作為被動主角的研發。

隨後，任總打了一個比喻：

藍軍只攻其一點，紅軍要統籌全局，顧及方方面面，又要進攻又要防禦，要困難得多。

藍軍顯然指的是衝鋒在第一線的研發部門，儘管他們確實很辛苦很累，但只要管好自己的一畝三分地即可；紅軍顯然指的是HR和管理部門，不僅要攻堅，還要做戰略規劃，不僅要出擊，還要做好後勤。

任總提到了數據來證明這一觀點：

例如，給19.4萬人發工資、評獎金、配股票、調整職級、進行分類分級的考核，都是一件很難的事情，當然也有不盡公平，我們要換位思考一下。

HR需要做的很多，在執行時難免會有照顧不周，或者說無法讓所有人都滿意的情況出現，HR確實需要站在研發的角度上換位思考一下，來爭取更公平的作出分配。

對於胡玲這件事，任總也專門點了一下：

發現一件事、一個人的不合理是容易的事，解決全局平衡的紅軍要動許多腦筋。大家要互相寬容、互相理解，協商溝通調整。

這裡說的也沒錯，什麼事都應該從全局出發，自家人關起門來好好商量，不是一定要捅出去的嘛。任總又批評了HR：

我們的幹部、HR也要虛懷若谷，聞過則喜，注意方法。戰時時期不宜大風大浪、大起大落、波濤滾滾，改革要靜水潛流。

所謂要求就是對缺點提出批評的委婉說法，任總要求HR做到虛懷若谷，聞過則喜，實際上是在批評他們不夠謙虛，姿態不夠低。同時，任正非也指出了在目前困難局面下保持穩定的重要性。華為絕不能亂！

胡玲：未被開除

胡玲發佈帖子之前，其實已經提了離職，既然敢發出這樣的帖子，揭露華為HR體系中的害群之馬，自然是做好了離職準備。其入職兩年不到，自然還是個小小的基層員工，怎麼能對付工作多年的“老油條”？

所以胡玲發出此帖的時候，就已經毅然決然做好了離職準備。

不過，她並沒能成為“烈士”，華為沒有接受她的離職要求，也沒有開除她。

結語：風輕雲淡萬重山

任總和華為這幾十年走下來，什麼大風大浪沒見過？胡玲事件雖然引起了不小的風波，但還不足以對華為產生過大的影響，在任總高超的戰略部署和華為多年的制度建設護航下，相信華為會妥善處理好這次黑天鵝事件，也相信華為在經過磨礪之後，會變得更好。

就像李白的詩句寫的：兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。兩岸嚼舌頭，話是非的人很多，看衰華為的也很多，但任總和華為一心向前，任你看衰也好，詆譭也罷，終不能阻擋我華為大踏步前進的步伐。