多次被投訴。
憑藉IT職業培訓起家並在美國上市的達內教育集團(以下簡稱“達內教育”)，如今面臨被退市的風險，其財務醜聞更是令人咋舌。
據達內董事會獨立審計委員會日前發佈的財務報表審計結果顯示，自2014年上市至2018財年，達內教育的收入虛報總額約9億元，佔此前報告的該時期總收入近11.5%，實際收入錯報金額甚至更高。該審計委員會於2019年4月著手獨立調查達內教育的財務狀況。
受此影響，達內教育股價連續下挫，截止發稿，達內教育股價為0.83美元，總市值4405.56萬美元。實際上，達內教育的營收從2017年第一季度起開始出現下滑，且持續虧損，而股價更是從2017年以來一路下跌，其已從2017年高點21.70美元跌去了96%。
就在上個月底，達內教育收到納斯達克通知：由於持續拖欠截至2018年財報，除非公司及時在納斯達克聽證會上進行聽證，否則將面臨退市。作為首家登陸美股的IT 培訓何以落到如此的窘境？
風光不再
據BOSS直聘研究院提供給時間財經的數據，2019年三季度JMPI(就業市場繁榮指數)指數前?十的行業中，教育培訓較第?季度有所下降，且降幅在所有行業中為最大，由1.42降到0.90，行業內求職者之間的就業競爭更加激烈。
“2017年的下半年到2018年，差不多有1/3的職教培訓機構關門了，達內也在去年關閉了40家”，達內教育創始人韓少雲接受媒體採訪時表示。這意味著，達內教育賴以發家的IT職業培訓實際上已經不能支撐其繼續壯大。
“達內教育包括IT培訓、包括非技術類的，技術類的都有”，來自上海的業內人士黃好對時間財經表示。據公開資料，達內教育現在會計、人力資源、網絡營銷、Digital art(數字藝術)方向的培訓，已經超過傳統IT教育的市場規模。
“整個行業特徵主要是，銷售的過程時間會非常長，銷售人員對開單週期是一個月一兩單。”黃好對時間財經表示，“人員無責底薪有六千、八千不等，同時一次性提成非常高，因為一單不止一兩萬，可能是十萬左右的費用。”
這樣的模式對營銷投入極大。據財報數據顯示，達內教育2018年前三季度營收達16.24億元，同比增長19.69%；淨利虧損4.323億元，同比減少409.4%。其中，前三季度營銷費用達8.17億元，佔同期營收的一半。達內教育營銷費用2012年年底為1688萬元，截至2017年年底為7.131億元，營銷費用增長了42倍。
不斷犯錯
達內教育甚至開始承認犯錯。今年2月，韓少雲向全體員工發出內部公開信，稱“犯了一些戰略錯誤”，導致了大量壞賬，使得公司產生了很大的運營負擔。
他表示，今年達內或將產生劇變，將會在管理體系、組織架構、運營督導、風險管控等多方面做出變革，變革“會讓一些夥伴們覺得不適應、不理解，甚至不舒服”。值得一提的是，韓在信中寫道，“當天任務完不成不下班，當週任務完不成就不休週末！”“上月任務沒完成，本月也應996”。
韓所謂的“戰略錯誤”是指，其社招業務曾推行過“先就業，再交錢”的服務，允許學生貸款學習。2017年12月，互金整治辦、網貸整治辦下發《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》。於是，有場景依託的教育分期成為消費金融的目標。
達內教育成為早期的試水者。而這種做法帶來了壞賬率高企的潛在風險。據其財報顯示，2018年第四季度的一般管理費用為人民幣1.90億元，同比增長54.9%。增加原因中就包括根據最近的可收回性評估增加的壞賬準備金。
同時，類似“先就業，再交錢”的貸款模式，令達內教育遭遇官司與投訴不斷。聚投訴平臺數據顯示上，關於達內教育的投訴量達到了1411條，多涉及誘導學員高額貸款、承諾虛假就業等方面。
關於‘先就業，後付款’，達內也曾有過矛盾的態度。也是在今年2月，達內回應“讓學生貸款交學費”一事，稱，“達內是上市公司，財務數據公開且經過四大審計。從我們公開的財務數據來看，截至到去年的第三季度，達內的應收賬款高達2.4億。這些應收賬款，完全是因為我們採取了‘先就業，後付款’收費模式產生的。
IT行業風光不再，而新開拓的業務便勢在必行。於是在2015年，達內擴張業務線，設立童程童美戰略佈局少兒編程領域。達內科技曾向媒體表示，少兒編程業務將超越成人業務，成為達內的主要業務增長板塊。
事與願違，其2018年全年營收22.39億，同比增長13.5%，淨虧損5.98億元，淨資產收益率同比降低504.65%。但達內在財報中表示，這是“戰略性虧損”，主要由於公司對少兒編程的持續投入。被寄予厚望的少兒編程，並未給達內教育相應的回報。
韓少雲曾提出“三駕馬車”的概念，將社招、渠道、少兒三大版塊稱為驅動達內教育的三駕馬車，並要求2019年全部實現現金盈利。如今看來，被審計出收入錯報、可能退市的達內教育，面臨的還有三駕馬車“跛腿”的可能。
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