繼一星差評日料店後，王思聰又收割了一條熱搜——
王思聰被列為被執行人，涉及資產近1.5億元。
如果在法院終審規定的繳納期內，王思聰仍未還清欠款，他就將被列為“強制執行人”，也就是人們口中的“老賴”。
當然，很多人都堅信他肯定不會淪落到“老賴”的境地。除了那個天天惦記替人還債的孫宇晨。
人們驚訝的恐怕是，王思聰居然缺錢了！
從半年前的熊貓直播關停（據多方消息，此次王思聰負債多來自於熊貓直播破產清算告終的個人投資），到近期傳出的多綜王思聰相關公司股權被凍結的消息，再到欠債，王思聰的事業無疑走到了一個低谷。
王思聰會捲土重來，攀上更高峰也不是不可能。
但在那之前，現在的他還有很多需要向過去的他學習的地方。
1、可以不斷試錯的富二代
條條大路通羅馬，但有些人就生在羅馬，這句話應該適用於大部分富二代。
不過王思聰直到16歲前，都不知道自己已經贏在了起跑線。一直到16歲，他才知道家裡很有錢，他跑去找父親王健林求證，父親回答，“這都被你發現了”。
知根知底後，王思聰沒有浪費這一優勢。他坦然表示：“人長得好看就應該去拍戲、有才華就應該去寫書，有錢就應該讓錢發揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”
所以有了眾所周知的“5億零花錢”。
對於一位創業者，5億的起點簡直是開掛。作為對比，阿里和騰訊的第一筆融資，分別是200萬美元和220美元，滴滴的天使輪融資更是隻有80萬人民幣。
富二代的身份，讓王思聰贏在了起跑線上。創業路途的跌跌撞撞，甚至創業失敗，對別人或許是滅頂之災，對他或許連擦傷都不算，試錯而已——大不了回去繼承家業。
當年被媒體問到王思聰是否會接班時，王健林回答：“我允許他失敗兩次，先給他5個億，如果失敗我再給他5個億，如果還失敗，就老老實實回萬達上班！”
王健林坦陳兒子從小就被送出去，受西方的教育比較多，對中國的人情世故、社會複雜程度缺乏深刻認識。“他在中國，不能用西方學到的方式去做事。”
所以，王健林大膽讓他去創業去試錯，在磕磕絆絆中學習。
有了父親的支持，王思聰於2009年成立了普思資本做投資，擔任董事長並持股100%。
做投資，背景深厚的王思聰無疑優勢明顯，普思獲取高質量項目的重要方式之一就是人脈介紹。正如他自己所說：“我和每個圈子都走得很近，只是你不知道而已。娛樂圈的人比較多，其實我跟企業圈的人也很熟。”
在2015年之前，普思參與投資了數家預上市企業，比如先導智能、九好集團、福壽園、樂逗遊戲。它們一經上市，普思就賺得盆滿缽滿。
另一邊，普斯還不用為錢發愁。普思董事總經理何志堅曾透露，5億隻是起步，“每年都會有2億左右的錢打進來，而且從來不會抽走，資金可以循環利用，只會越來越多”。
據普思官網顯示，截至目前，普思對外投資金額已經超過30億元。
於是，王思聰很快從一個富二代變成一個會賺錢的富二代，一度被稱為“投資天才”。
根據胡潤髮布的數據，截至2017年，王思聰的身價為63億元人民幣。
如今一切卻時過境遷。
富二代的身份，讓王思聰有很多試錯的機會，這是個巨大的優勢。未來王思聰重新出發，仍可以從中汲取力量，再次贏在起跑線上。
但是，創業不是有錢就行。例如熊貓直播，一直被詬病沒有造血能力，結果錢燒光了，企業也完了。
燒錢燒出個規模容易，燒出個實力太難。
如何燒錢“燒得其所”，應該是所有不差錢的創業者都要上的第一課。
2、屢屢站在風口上的有為青年
王思聰的投資和創業，有不少都是取決於他的個人偏好。
“什麼是成功？對我來說，就是想幹什麼就幹什麼。”於是他把興趣發展成事業，在電競、娛樂，高端消費等領域頻頻發力。
但可以看到，他根據興趣創業的舉動並非任性，而是瞄準了一次次風口。
只不過，他在風口中常常是飛得有多高，摔得就有多慘。
最慘的一次經歷，應該是投資樂視體育。
2015年，樂視系風頭正勁，彼時眾多投資人瘋狂往裡送錢，生怕錢送不進去，普思也不例外，最終以1.2億元參與樂視體育的A+輪融資，持有樂視體育3.96%股份，成為樂視體育第八大股東。
然而不足一年，樂視體育擅自向其關聯方樂視控股出借資金40億元，普思將樂視體育告上法庭，索賠9785.16萬。
但這錢基本要不回來了，因為樂視體育在今年5月就被吊銷了營業執照。
同樣在2015年，王思聰還趕上了直播風口，成立熊貓直播。
一邊天價簽約主播，一邊拿下如PGL、SLI（絕地求生）等重要賽事的獨家版權，在2016年7月，熊貓直播還花費一億元辦直播綜藝《HELLO，女神》，王思聰親自擔綱製片人。憑藉著王思聰的IP和資源，熊貓直播成立僅一年就快速躥升至行業第三，僅次於鬥魚、虎牙。
但來得快去得也快，不到四年熊貓直播就黯然收場。
面對巨頭入場，熊貓直播幾無招架之力。2018年3月，鬥魚與虎牙在同一天拿到騰訊數億美元融資，由於騰訊旗下擁有諸多爆款遊戲，熊貓直播的遊戲直播份額被鬥魚、虎牙直接切割。
與此同時，熊貓直播的內部管理還大拖後腿。創始人王思聰在將熊貓直播帶上正軌後，就將權力下放，此後大多數時候，他並不參與公司的經營管理，只是偶爾在公司露面。
創始人帶頭，熊貓直播也越來越佛系。“一個事走程序少則半個月，多則一倆月，還不定有結果。”遇到大事都要聲勢浩大地開會，結果每次都是一群人找個度假村，帶上家中女眷搞團建去了。
到最後，“一個趕上了直播風口、資金雄厚、老闆自帶流量的大公司，硬生生被隨意鬆散的佛系管理玩成了養老院。”
除了樂視體育和熊貓直播這兩處大傷，對於其他風口，王思聰同樣意難平。
比如直播答題，在2017年12月底悄然興起，王思聰隨即瘋狂“撒幣”，結果春節還沒過上，風口就涼涼了。
砸了2億的樂樂茶，又被指控抄襲長沙茶飲頭牌“茶顏悅色”，口碑崩塌。一名樂樂茶的投資人在朋友圈表示，自己“投資生涯最大的汙點就是投資了樂樂茶！”
炒鞋大火時，他投資毒App，還在微博為它做廣告，沒多久卻接連曝出涉嫌售假等等負面新聞。
緊接著，他投資的vitavp唯它電子煙，還沒火呢就迎來了電商平臺全面禁售的“封殺令”。
哪怕是電競領域，王思聰也掉過坑。
普思曾以3000萬人民幣投資了電競公司“藍遊文化”。但到了2017年，其創始人變成了“老賴”。2017年聖誕節，一個暱稱為“藍遊還我血汗錢”的微博賬號，發出了五十多名員工被欠薪的經歷。王思聰在下面回覆，“這算啥，我被他坑的經歷簡直可以拍電視劇了”。
倒是他當年不看好的共享充電寶，如今風生水起。
追風口，騰飛，掉落，王思聰重複了太多這樣的經歷。
人們常說“選擇比努力重要”，但風口讓你飛，並不意味著你真的會飛。
3、不愁營銷的頂級網紅
王思聰從不避諱炫富，一句“我交朋友時從來不在乎他們有沒有錢，反正他們都沒有我有錢”，率性十足。
私人飛機，豪華遊艇，天價珠寶，應有盡有。就連他的愛犬王可可，也用著疑似香奈兒的飯盆，揹著LV的限量款包包，甚至還有蘋果手錶。
給人當伴郎時，又隨手送一輛勞斯萊斯；到韓國看比賽，高價回收暖寶寶，傳回國內又是一波熱搜。
一邊過著普通人難以想象的生活，另一邊王思聰也有著普通人的喜怒哀樂。
打遊戲，看ChinaJoy，吃路邊攤，網上購物不爽就忍不住吐槽.....他也可以平凡之極。
聽到有人冒充是他前女友，二話不說進群辟謠，當女方質疑他的身份時，又開群視頻，為大家奉獻了一出“啪啪啪打臉”的精彩戲碼。
他的喜怒哀樂，往往就是如此強烈、直接。
罵自家開的酒店，罵自家出品的爛電影，甚至連王健林的朋友也不放過。
曾有記者問他，父親沒有交代你要謹言慎行嗎？王思聰回答，“我爸告訴我不要罵他朋友，但他朋友實在太多了”，但過了一陣，王健林告訴王思聰，“你別指名道姓地罵”。
在王思聰的詞典裡，恐怕就沒口下留情四個字。罵范冰冰“毯星”；罵吳秀波“你這b可夠壞的”；噴趙本山是“耍彪的農民”；公開鄙視李開復新書封面上的“作者大頭貼”....從明星到企業家，三教九流，無人不可撕。
炫富、接地氣、口無遮攔，“有屌絲的心，沒屌絲的命”的王思聰毫無懸念地成為了頂級網紅。
有人統計，截止目前，2019年王思聰在全平臺共計登上100次熱搜，其中微博熱搜60個，平均每週1.3個熱搜。
這樣實打實的流量，極大地推動著他的事業。
他投資或創立的企業，比如上面提到的熊貓直播，毒App，樂樂茶，唯它電子煙，成立的時機未必是最好的，實力也未必有多強，但經他一傳播，總是名聲大噪，一躍成為種子選手。
但是，個人影響力並不等同於管理企業的能力。
經營企業是系統性工作，不是有流量就萬事大吉。賈躍亭、羅永浩、陳歐也都自帶流量，但都沒能將企業帶上新臺階。
曾被他嘲諷英語不好的雷軍，篤信的是“付出不亞於任何人的努力”。正如他所說，“你付出的不比別人多，怎麼可能成功呢？在座絕大部分人，難道你的智商真的比大家高一大截？難道你真的擁有特別的資源？”
商業世界裡，最需要的還是真刀實槍地幹。
結語：
對於富二代王思聰，喜歡他討厭他的人都多如牛毛。
而創業者王思聰，值得尊敬。在他面前一直有兩條路，他選擇了一條難走的路，至今沒想著回頭。
如今，越發低調的王思聰已經半年沒發微博，是不是在醞釀下一步動作，我們無從得知。
哪怕贏在起跑線，創業依舊九死一生，現在的他應該有著類似切實的體會。
對未來的他而言，這才是真正的優勢。
新文化商業：《頂流網紅王思聰的“致貧路”》
騰訊深網：《王思聰IP成長史：富二代、網紅與商人加冕禮》
盒飯財經：《十年前王健林給了王思聰5億零花錢，現在花的怎麼樣了？》
南方週末：《王思聰十年踩的“坑”：不僅熊貓，香蕉也出新狀況》
AI財經社：《王思聰，不可惜》
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