子曰aiq
先来看任正非其女儿孟晚舟，大多数人都认为是其女儿孟晚舟，不过此前任正非明确表示：“孟晚舟永生永世都不可能做华为的接班人，因为她没有技术背景”。我们知道孟晚舟可是任正非的亲生女儿，如果这个位子不是自己的孩子，那么又有谁呢？
其实在华为，华为的命运并不是依托于某个人，华为是通过内部制度完成交接班的，接班人会在华为的管理体系中自然产生。
再看华为的体制，华为属于全民持股，创始人任正非只占了1.01%，其余的股份基本都是华为员工的，有强大的股权结构做内驱力，华为是不愁缺少接班人的；另一方面，员工持有的股权是虚拟股权，员工可以在持有的股权中获取分红，但行驶不了大的执行权，所以这就意味着只要未来华为的管理体系不出现变化，永远不会缺少接班人。
其实年纪越来越大的任正非早已不再过问华为内部具体事务的管理，充分放权给其他华为高层，就连华为CEO都是轮值制的。
不过既然要谈接班人，小编还是分析一下。有可能是任正非次子任平。任平在从中国科技大学毕业后就进入华为公司，先后在华为市场部、采购部、中试部等部门任职，目前在华为旗下慧通商务有限公司任要职。任正非幼女姚安娜，姚安娜相较于大姐孟晚舟和二哥任平则明显要文艺很多，自幼就接受过舞蹈、音乐、绘画的专业教育，目前在哈佛大学攻读计算机科学与统计数据专业，曾进入微软AI部门实习。不过任正非也曾多次在公开场合表示“不希望子女家人来接管华为”，“华为会交给德才兼备者”。
此外华为徐直军负责搞研发的，任正非说过为了培养他，花了很多钱。所以也有可能是他。目前华为现在的轮值董事长共有3位，每一位有6个月的当值时间。在当值期间，他就是公司的最高领袖，其实对于接下来谁是接班人，任正非称，他也不知道，只能在循环更替中自然会产生，而不是由他决定。所以华为的各位好好工作吧，说不定下一个华为总裁就是你啦！
科技之窗
1992年，华为员工已经达到200多人。这一年冬天，公司到深圳经济特区外的西乡开会。开完会回来的路上，车子陷进了泥坑里。任正非二话不说，第一个下车，脱掉鞋袜跳进泥坑里推车。于是公司的其他人员也纷纷下车，合力将车子推出了泥坑。1987年创办华为时，任正非已经43岁
任正非之于华为，到底意味着什么?
每一个企业都需要“一个真正意义上的领导者”，华为也不例外，作为通信霸主的任正非一直被外界啧啧称道的是另类与狼性，虽然他并非名义上的董事长，但却是事实上的单一最大股东;虽然他自称“甩手掌柜”，但却真正主宰着这个帝国的每一次攻伐;虽然他几乎完全远离公众视野，但他的一举一动总会引发外界的高度关注
任正非否认“子承父业”
任正非已年过七旬，接班人的抉择常让其焦头烂额。他尽量“去家族化”并推行CEO轮值制，可接班人的传闻从未停息。然而内地电信业正在进行一场激烈的恶性竞争，一旦他真正完全放手，隐匿的各方势力难免会抬头，华为能否走上预定的轨道，仍存极大变数，不管未来华为有什么变数“华为接班人”始终悬而未决，有人还曾援引IBM沃森家族的例子称，任正非“在等候他的儿子长大”。
虽然华为起家的业务是面对运营商的通信业务，但是现在看来已经是运营商网络业务、企业业务、终端业务和其他业务四大业务板块通信IT运营帝国。显然，与前20年相比，今天的华为在业务层面已经发生了巨大变化。
未来，如果任正非果真卸任，他的接班人们，理应有能力继续履行CEO职能。不过，谁能顶替任正非，成为华为帝国真正的权威?当华为需要作出新的战略选择时，谁又能够摆脱华为的惯性?
那么，华为何以为继?
通信一线
华为接班人的问题困扰了华为很多年，从早年的李一男，孙亚芳到后来的EMT以及轮值董事长制度，华为一直在摸索，希望能为体量越来越庞大的华为找到一个合适的接班人。外界也渐渐开始担心，任正非会不会培养自己的子女接班，将华为变成一个家族企业。
最终任正非终于表态了。在华为内部四季度工作会议上，任正非这样说“华为干部选拔要以李云龙，赵刚为标杆，以后的轮值董事长，接班人，均从主战人员中成长。我们不是上市公司，上市公司关心财务报表，因此，有CFO接班的可能。我们公司不会。
话已经说得很明白了，外界对于华为的担心是不必要的，任正非的女儿是公司的CFO,不存在接班的可能。
华为作为国内科技企业的一面大旗，也是国际上最有影响力的中国企业，靠的就是企业的凝聚力和任人唯贤。华为更多的是一股精神力量，艰苦奋斗，拼搏求生的狼性文化始终影响着华为的价值观和工作方式。华为能成长到今天的规模，无数年轻人对于华为价值观的认同是主要因素。
华为还是那个华为，这才是华为不断胜利的最大资本。
覆盖全球电商
孟晚舟刚开始在华为的时候，孟晚舟的工作类似于行政，她工作内容就是每天要去分发文件，包括总计转接和一些文件的复印打印，并且还有相关文档的整理和归纳，虽然都是一些简单的事情，但是很琐碎并且要很细心，一天下来也非常辛苦。但是孟晚舟不这样觉得，她认为这个细小的工作能够接触到不同的人群，与各式各样的人打交道，这样做杂事的经历才能让人积累宝贵的经验。
在华为待了四年后，孟晚舟准备提升自己，考个硕士，于是她就去华中理工大学学了一年半的会计。之后又回到华为上班，这次她被安排在了财务部。在这之后的十几年内，她在总公司负责很多分公司的财务工作。2011年的时候，华为上任CFO梁华退休，孟晚舟随即出任华为CFO。就此她的身份就此揭开谜团，原来她是华为创始人任正非的女儿。
虽然是富家千金，但是孟晚舟却是一个很独立很能吃苦很有想法并且自律性非常高的不娇气的女CFO。2018年孟晚舟登上了“中国最杰出商界女性排行榜” 第12位。父亲任正非对此非常满意。尽管如此，他们父女两人在公司就是上下级的关系。有次，孟晚舟带领的财务部做出的业绩非常出色，正当他们高兴之余，不知道为何，任正非当着许多员工的面训斥了孟晚舟，用了非常严肃的口吻质问孟晚舟和她的团队。这个就是任正非任总让人敬佩的地方，他要让孟晚舟知道不能骄傲，要随时保持着一颗平和的心。他要让孟晚舟知道，想要让华为更加辉煌，就必须要有危机意思和竞争意识。任总的苦心相信孟晚舟已经领悟到了。
直到今天孟晚舟在华为已经工作了20多年，她虽然与任正非有着这一层关系在，但自身却是非常有能力的人，并没有其他富二代身上的那种架子，很平和且有原则。孟晚舟进入董事会完全是她自己非常优秀，在她进入董事会的那一瞬间，华为的继承人差不多已经确定了。只是任总做人非常讲原则，他还要让孟晚舟在成长成长，考验和审核都还在等着孟晚舟。但是我相信孟晚舟是不是畏惧的，她的能力和格局是大家有目共睹的。正所谓“龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞”， 孟晚舟的身上有她父亲任正非的气势。
亮哥讲解
据相关消息透露，华为EMT管理团队（轮值总裁制度）将在明年出现大变动，主要信息包括：任正非2018年12月31日退休，届时将不参与公司管理，不再享受否决权。 在交接班问题上，任正非此前先是举了两个朋友的例子，一个是88岁的AIG创始人柏林伯格，一个是74岁曾任香港和记黄埔董事总经理的马世民（英国商人），这两位老人一直是精力充沛干劲十足。“在国外，很多人是生命不息奋斗不止。”不过任正非随后补充道：“我是中国人，不会像他们一样，是会老的。 传闻华为的接班人就“隐藏”在这张图 早在华为2015年报里，有一张董事会成员集体照，曾经在微信朋友圈流传。 （前排左起：李今歌、郭平、孟晚舟、徐直军、任正非、胡厚崑、何庭波、李杰 后排左起 ：陈黎芳、万飚、张平安、孙亚芳、徐文伟、余承东、丁耘、李英涛、王胜利）
爱古丽热巴
感谢您的阅读！
如果李一男不出走华为，可能他是华为接班人的可能性非常大，毕竟被称为“华为太子”的存在；我其实觉得任正非是不可能让自己的子女接棒华为的，从目前的种种迹象来看，这种可能性更小。
有些人对于孟晚舟的呼声比较高，作为华为副董事长， 首席财务官。她成为华为实际的掌舵者的可能性性确实不小，而且她从1993年进入华为，到2018年被选为华为副董事长，在华为建立了全球统一的华为财务组织，可以说她的能力也是毋庸置疑的，那么，为什么我并不看好她是华为的接班人呢？我们等会聊。
任平，任正非的儿子，在我们理解中，子承父业是天经地义的事情，实际上，和孟晚舟相比，任平似乎就低调的多，和孟晚舟相比，任平的业绩似乎并没有那么突出，我们甚至也没有找打它相关的内容。
我们现在说说，我看好哪些人接棒华为，这里就要提到华为目前的轮值制度，如今华为是轮值董事长，我一直认为华为如果想一直保持现在的高速运转，轮值董事长一定是最好的方式，因为轮值不会出现一个人拍脑子决定，更能通过轮值获得更适合的董事长；轮值的好处也有利于留住企业人才，毕竟人才是第一要义；更是一种制衡模式和民主决策，可能更好的增加企业的管理。
如果从目前角度，孟晚舟接棒的可能性很大，毕竟她的资历以及在华为的贡献大，并且是任正非的女儿；但是，加拿大的事情，我反而觉得孟晚舟的可能性不大了，之前，任正非就提到了：孟晚舟没有加拿大的事情就想辞职。而且，任正非对于华为的想法，他只可能让华为处于一种时刻紧绷状态，狼性文化，可能不会让自己的子女接棒。
LeoGo科技
这个你不用管，你只要知道我们是共产主义接班人就行了
一声声靓仔中迷失自己
很简单啊！
1，你必须在华为工作25年以上
2，是中国国籍，
3，拥有很强的管理能力
4，得到公司的认同
尜尜氵海
谁是华为的接班人不重要，重要的他们都是商人（伤人）。最终谁都被他们伤害！
用户6263492511846
华为手机我们都非常熟悉的，中国著名的手机品牌，而华为的董事长就是任正非，我们都知道任正非目前已经74岁了，已经考虑退休的问题，最近他在采访的时候，就谈到了接班人的4个要求，具体是哪4个呢?我们来了解一下。
华为董事长任正非
华为作为全球领先的高科技企业，尽管有着轮值董事长、集体领导制度，其接班人人选一事一直牵动着世人的视线，并且随着影响力不断扩大而愈演愈烈。
但是华为创始人、总裁任正非曾数次对外放话，家人子女不会接班，甚至之前已任首席财务官、被选为副董事长的女儿孟晚舟亦不在他考虑之列。由此可见他对于接班人的要求是相当的严苛。
而他提到华为接班人的具体要求有:1、华为的接班人，除了视野、品格、意志要求以外，还要具备对价值的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力;2、华为的接班人，要具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力;3、华为的接班人，要对新技术与客户需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力;4、华为的接班人，还必须有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等，简化管理的能力。
只要符合以上的这四个要求即可当选任正非的接班人，对于任正非提出的这四点要求，网友们用了三个字来概括:很大度。的确，从任正非接班人的这四点要求中，我们可以看到他对华为未来发展的高瞻远瞩，相信华为的发展会越来越好的。
