領導特別在意下屬的忠誠，但是忠誠絕對是有限度的。如果下屬把所有的細節都告訴領導，往往存在著很大的職場風險。對領導保持忠誠度無可厚非，但是有些細節不能透露給領導，否則必然對自己的職場發展埋下隱患。

不要向領導彙報四種細節，否則領導很可能借機會排擠你。今天在這裡分享給大家。

第一種細節，關於領導的負面信息

負面信息抹黑領導形象。每個領導都不願意自己有負面信息，如果領導向你打聽別人對他的評價，你最好不要說負面的評價。其實領導的信息渠道非常暢通。領導向你打聽這方面的細節，很可能是在測試你的底細。如果你之前沒有給領導單獨彙報過，領導親自找你打聽的時候你再說，正好說明你對領導不忠誠。關於領導的負面信息，即使知道一些內容，也要假裝不知道，因為領導也擔心你把這些負面信息傳播出去，領導不允許身邊的下屬是一顆定時炸彈，遲早會想辦法排擠你。

第二個細節，關於你工作的詳細操作

絕大多數領導只在乎工作的結果，而不在乎下屬工作的過程。如果領導向你打聽你工作的過程，尤其是讓你說出工作的具體操作流程，這對你是非常不利的。領導很可能有合適的人員代替你的工作，想提前瞭解你的核心操作心得。下屬應當給領導彙報工作，但是下屬的核心操作技巧和能力，是自身生存和發展的根本。一定要把這些核心的本領保存起來，不能輕易給領導透露，除非領導要跟你一塊兒，詳細分析你工作中的不足之處。

第三個細節，關於你同事的工作失誤

領導想要排擠一個人，首先會想辦法找到這個人的不足之處。不要讓領導把你當成一個槍子。尤其是領導向你打聽你的同事的工作失誤，你最好不要隨意透露給領導。一方面，如果同事知道以後，必然會在背後捅刀子，你會隨時面臨職場的災難。另一方面，如果領導確實獲取到有效信息，領導也會對你的人品產生懷疑。一定要切記，職場中可以說別人好，不要隨便評價別人不好，得罪人的事情，往往會給你的職場設置下障礙。

第四個細節，領導與領導之間的敏感關係

只要是你的領導，肯定有資源和辦法整治你。下屬和領導的關係，永遠是不斷變化的。你現在跟這個領導關係好，過一段時間以後，你們很可能成為陌路。平時跟這個領導的關係並不怎麼樣，關鍵時候這個領導卻可能幫到你。除非你是領導的絕對心腹，不要隨便在領導跟前討論領導與領導之間的敏感關係。但凡是領導向你打聽類似的事情，你只需要表明對這個領導的忠誠，其他事情和詳細的細節根本不需要透露。