職場三哥
這個員工明顯太沖動，而且情商非常低，把任性當個性，在職場中可是要吃大虧的，奉勸各位不要做這樣的事，尤其不要在微信上表達對領導的不滿。領導的回話，是一個高情商的表現，即化解了引爆爭吵的尷尬，也讓這個員工從話中反思自己，解決矛盾。
不要在微信上發表任何的不滿，因為這很容易讓別人留下把柄。
留下文字的東西，這是最笨的處理問題的方法，而且看起來非常慫包，有事竟然不敢當面說清楚。尤其是在群裡面，一些牢騷有可能被有心人利用，最後傳到當事人那裡，那時真是百口莫辯了。
如果真的和領導有矛盾，我建議題主按以下方法處理。
一、反思這段時間哪裡做得不好
先從自己身上找原因，“沒有無緣無故的恨”我覺得既然你認為領導對你不滿，肯定是之前工作的時候發生的矛盾，而領導也不可能無緣無故的找你的茬，真的沒有誰會那麼閒。肯定是你的工作哪裡沒有做到位，把問題找出來，才好進行下一步溝通。
找不到問題，那就證明領導對你的不滿只是你的假想，有些人就是喜歡給自己設一個假想敵，真的沒必要。也許是你哪項工作沒做好，領導讓你多改幾遍，當時對你態度不太好，就覺得領導是故意為難，這真的是一個被父母慣壞的小孩子，聽不得半點批評。由題主發給領導的話的語氣，我認為很大原因就是如此。
二、當面找領導溝通
微信溝通這種問題是最慫的方式，我是這位領導我都懶得回，只有小孩子才喜歡傳字條吵架，最後還要加上一句“句號，反彈，反彈無效”。
面對面溝通是最能解決問題的方式，看題主的語氣，證明這位領導沒有開除你的權力，去找他當面說清楚，是最好的方法。但是前提還是把問題的關鍵點想清楚，不要真的溝通起來，明明是你做得不到位，你還強詞奪理，自己鬧笑話。
領導這句話的意思
領導這句話，我覺得就是“你想多了，把事情做好就行了。”當然也有可能是我上面說的原因，領導不希望在文字上留下任何把柄。
“幹好自己的工作”，從側面就是說對你之前的工作不滿意，而你又在瞎想。就是回答了他並沒有對你不滿，只是工作沒到位，需要繼續努力幹。
作為領導，很多話都不能明說，容易讓人抓住把柄，所以很多領導都喜歡說話說一半，另外一半你們自己猜。
作為下屬，被領導批評的時候，多半是因為工作沒做好，故意為難的事也有，但都是發生在辦公室權力鬥爭上面，一些小蝦米就不要自我膨脹了，領導還沒心思去專門為難你。
建議題主當面去和領導道個歉，當面把誤會說清楚，畢竟以後還要共事，人際關係還是要搞好的。
我是王小明，一個職場領域的創作者，只分享職場乾貨，不說職場雞湯，希望能和每一個職場人做朋友，有空點個關注吧～職場新人王小明
看到這個題目有似曾相識的感覺，我也碰到過這樣的事情。
我記得剛參加工作的時候，單位的一位女同事，一段時間總是心神不寧，慌慌張張，經常遲到早退。
有一天我經過領導辦公室門口。聽見女同事在裡面大聲喊：你要是對我有意見，你跟人事科說把我調到別的車間去。領導說：這不是你操心的事兒，你幹好你自己的工作。
後來聽同事說起，這個女同事因為和丈夫在對待父母關係上產生了矛盾，經常吵架。而且工作上也經常照顧不到，有時候領導有事情找不到她人，所以領導很生氣，批評過他幾次。但他總是拒不認錯，找各種理由推脫。
其實，我對這個領導的印象還是非常好的。有時候因為工作加班過了飯點，領導就帶著我們去下飯店、喝酒，算是誤餐。挺懷念那個時候的生活工作。
領導這樣的回答也是很正確的。畢竟在單位中一個蘿蔔一個坑，每個人都負責一項工作，有一個人幹不好，就會使整體的工作拖後腿，影響整體工作的進度。因為你一個人的原因造成整個部門的混亂，領導當然是非常生氣的。能給領導發微信說。你看我不滿可以調部門調崗。這種話的人有以下幾種類型。針對不同的類型領導領導表達的意思和內涵應該也是不同的。
一是、工作消極偷懶型的。
有些人就是，稍不注意就偷懶，一不留神就犯錯，工作消極應付。有些性格頑劣的年輕人，或是天不怕地不怕的刺頭青年，就是這樣的人。領導的意圖還是盡力規勸。心裡也在想：你小子給我等著。在不好好幹工作，看我怎麼收拾你。
二是、老實多疑型的。有些職員性格老實肯幹，工作也很優秀，但是性格多疑。聽到領導對自己說了什麼，就會疑神疑鬼，憂心忡忡。這樣的人領導應該是在忠告他，把工作幹好就行了，不要想那麼多，猜疑別人。
三是、拒不認錯常有理型的。
這種人也挺有意思。好像啥都懂，什麼事兒他都有一套一套的理論，其實他的觀點並不正確，都是以偏概全，強詞奪理。對這樣的人，我覺得領導的意思應該是：專心幹好你的工作：別在這給我逞能。
四、性格固執，不聽勸型的。
有些人性格比較固執守舊，一旦認定了某種想法就不輕易改變。而且也不接受別人的勸告。像個廁所裡的石頭又臭又硬。對這樣的人，領導的意圖應該是：按我說的把工作幹好就行，不要老是強硬的堅持自己的意見。
還有什麼情況歡迎大家補充。
總之一句話，對於職場中的我們。把工作幹好，就是對自己最基本的要求。
歡迎評論
蕭談職暢
這種事很多，我也遇見過這種事，無緣無故的領導看我各種不順眼！工作中對我各種挑刺！我開始忍著，儘量躲著他！離開他的視線！就這樣還是繼續想著法子挑刺！有一次我爆發了，直接硬上！該說的不該說的都說了！後來，後來他給我道的歉，好多了！
我只想說，欺軟怕硬的領導很多，欺下瞞上的也不少，有些人你對他越尊敬，他越覺得自己像個人！這種人就一個字，欠！要不硬剛，要不收拾他！
唉病態的國家，畸形的社會造就了我們畸形的思維，我們大多數民眾沒有挺直脊樑說話的習慣，為了現實，不得不彎下自己的腰身，自尊！對於我們大多數國民來說，是種奢侈的東西！
驛途煙雨
看到這個，感覺自己也經歷過了。剛參加工作那頭幾年，經常出錯，經常被領導批評，感覺自己就是領導眼中釘，一有什麼不順心的事，領導就批頭蓋臉的一頓挨批。那時候就覺得是領導看自己不順眼。
隨著自己在職場摸爬滾打這麼幾年，後來終於明白其實並不是說領導看自己不順，大都時候都是自己的問題，太關注領導對自己的看法了，所以才會有這樣的偏見。
時間過得太快了彈指一揮間，一轉眼自己也慢慢的從最初的小職員到現在的公司的領導，對那時候的自己這種錯誤的感覺而感到羞恥，其實領導並沒有說對某個人有特別的偏見，而是自己在工作中確實做的不到位。這樣的事經歷，後慢慢的反省自己哪些方面做得不夠好才會不得領導的賞識。
其實從領導的角度來說貨幹好自己的工作是對的，作為下屬我們應該多反省自己本職工作是不是有哪做的不夠好，我媽媽應該加強自己的工作能力，這樣慢慢的你也會成為領導、成為老闆所以少年們加油。這並不是說領導對你有偏見做好自己的本職工作才能更好的得到老闆、領導的賞識。
加油吧！少年世界是屬於年輕人才的！
掌上職場百科
員工在微信裡找領導發洩情緒，甚至帶有質問的語氣，而領導不鹹不淡地回幾個字“幹好自己的工作“，這體現了領導對員工有限度的一種不滿。我覺得這位領導是個有水平的領導。
我自己曾遇到一件類似的事：某員工找老闆投訴我工作安排不公平，老闆就來問我情況。然後我才知道這位員工完全是受迫害妄想者，因為我平時壓根想不起有這號人！怎麼可能去針對一個普通員工?僅僅是因為有個老鄉跟他同崗位幹活，他就認定我關照老鄉。最後查的結果他無話可說，因為他並未有任何吃虧的地方。
員工給領導發信息的行為，從內容上來看，明顯帶有敵對情緒，這行為本身就很不理智。
員工的反應太激進。
員工們在受到領導批評或工作安排不遂心時，有的內心戲路豐富之人，就會由此小事而放大到領導看他不順眼。這完全是自我臆想的一種結果，領導本來是對事不對人，他的批評或安排僅僅是正常履行工作職責，其實並不是針對某個員工。正如我自己的事例，員工僅僅是因為他的同崗人員是我老鄉就主觀認為我循私。
員工覺得領導對自己有不滿，不能像孩子一樣賭氣給領導發信息，用破罐子破摔的口吻給領導加壓。這既不能解決問題，反而讓領導更加不滿。
領導回的挺絕妙。
簡單一句”幹好自己的工作“，就表達了領導的好幾個意思。任何領導收到員工這種帶有挑釁意味的信息，內心都會很不爽。一是自己本身可能真的對這位員工並沒有什麼不滿，僅僅是正常管理行為，卻被員工冤枉；二是就算領導對員工有點不滿意，員工也不能這麼牛氣沖天的來叫板吧？
如果是霸氣強勢的領導，可能真的會考慮讓員工換崗，心眼小一點的估計不回信息不理踩。這位領導能回這句話說明他心胸還挺大度，但也表達了對員工一些不滿態度。其實他想說的是：幹好你的工作就行，想那麼多幹嘛！
我覺得，不論員工是不是遭到領導的刻意針對，員工發這種信息就是頭腦進水的表現。身在職場，就算不能低三下四去討好領導，也不用這麼牛逼地挑釁領導。本來領導也許對員工並沒有什麼特別不滿，但員工這條信息徹底把自己劃到不靠譜那群人裡了。
以我的觀點，領導回覆的這條信息，其實是告訴員工：你做好自己的工作就行，別沒事想太多。但領導沒有其他後續更多的解釋，說明他內心確實看不上這個情商低的員工。領導並沒有打算對員工調崗處理，但也從此認定他是不堪重用之人。
以上為個人觀點，歡迎討論留言。我是職場本紀，篤行職場十幾年的管理人士，關注我分享更多職場智慧。
職場本紀
其實這個題目沒有背景，也不知道具體員工和領導之間發生了什麼？
我相信，員工不會無緣無故的去給領導發這樣的微信，極有可能是前面員工和領導產生過什麼樣的衝突。
既然沒有背景，那麼我們來假設一些場景吧。
01 員工自以為領導看他不爽
有時候員工特別喜歡去猜領導的心思，一旦過分猜測太多就會出問題。
自己會覺得領導有時候說的一些問題都是針對自己的。
其實並不是這個樣子的，很多時候都是自己對號入座。
曾經我自己也是有過一段這樣的經歷，就是領導說我們部門提拔幹部並不是按照資歷，也不是按照工作能力，是按照這個員工的意願度。
當時我就會認為，這段話是說給我聽的，我自己正處於要被提幹的階段，同時我是在其他人員中，資歷是最老的，工作能力也是最好的，所以我就會對號入座，我認為領導是故意說給我聽的。
所以有時候心思比較細膩的員工會覺得，很多事情就是針對自己的，所以這樣的負面情緒一直積壓的話，很有可能在某一刻產生爆發，才會出現提出所說的場景。
02 員工越權，做了領導應該管的事情
在職場中，最大的忌諱就是越權。
很多有能力的員工認為自己能夠獨自去完成某件事情，喜歡獨斷獨行，不向領導彙報。
所以在某些程度上是已經有越權的。這種情況領導一般都不會明面上去說，都會記在心裡。
但是，如果你一而再再而三的去做這樣的事情，那麼一定會觸犯領導的底線。
而員工往往因為自己性格的問題並不會覺得這是越權，他只是認為我希望更快的把事情做好，所以他並不會意識到自己已經越權了。
當領導對他進行批評的時候，他會覺得領導是故意在找茬，所以很有可能激發他的一些負面情緒也極有可能產生想題主這樣的情況。
員工說“你看我不買可以調部門調崗”，領導的回應就是“你應該先搞好自己的工作”。
其實領導很大程度上已經暗示的非常清楚了，如果這個員工還是我行我素，不明白自己錯在哪兒，那麼至少在這家公司的職場生涯就很危險了。
03 員工很有可能干涉了其他員工的事情
很多有能力的員工，他都會自主的去掌控其他員工的一些工作標準，特別是還具有一定領導力的員工，他會自發的把自己定位成這個部門的“領導”。
事實上，其他員工可能確實是工作能力的問題，所以在工作上會形成一定的依賴關係。
但是在無形之中，是在挑戰領導的地位。因為他已經把指導其他員工做事，變成了自己的分內事，而把領導當成一個“花瓶”，所以領導才會跟他說“幹好自己的工作”。
當然這些場景都是我臆想出來的，也是在我們職場中比較常見的一些場景。
作為員工，我的建議是不管什麼時候一定要明確，誰是領導，誰是員工，誰承擔主要職責，誰輔助領導完成職責，不需要去做許多幹涉領導的事情。
作為領導，我的建議是如果員工有想法，在風險可控的範圍內儘可能去放權，讓員工把思想盡可能地創新，所獲得的成果一樣也是領導自己的。
銀桑筆記
我看了下很多朋友都在說領導的氣量之類的。不得不承認，這位領導的確度量還不錯。哪怕面對下屬的看似“鬧情緒”的質問，依然只是一句“做好本職工作”就淡化處理了。
不卑不亢，既不會讓下屬覺得“你被我嚇到了”，又沒有讓下屬很難堪。
所以先回答題主的問題：領導無非就是並沒有真正想要“懲罰”下屬的意思。下屬有點“對人不對事”了，但是領導卻依然“對事不對人”。
然而從問題描述中，其實我看到了另外一個層面的東西：下屬的厲害之處。
這個下屬沒有在大會上跟領導“鬧”，也沒有在微信群裡這麼跟領導“質問”，而是直接私信給領導。
那麼說明這個下屬其實真正的目的是：“領導，你啥意思？表個態唄？”
而無非這個員工的表達方式上容易得罪人罷了。
但是轉念一想，如果這個員工因為這句話讓領導感覺受到了“威脅”，從而對員工實施了“報復”行為，那麼這樣的領導似乎也不是什麼好領導。氣量太小，難成大事。趁早做好跳槽準備。
而如果這個員工直接用“舔”的方式來問的話，那麼很有可能會給領導留下一個“滑頭”的不好印象。一旦這個領導很正直，那最後自己也是得不償失。完全沒有必要。
所以用這種表面看似“質問”的話來私信領導，自己能夠站主動話語權。只是沒想到魔高一尺，道高一丈。領導的一句“幹好自己的工作”恰到好處的化解了整個矛盾，還反過來將員工一軍。
既能讓員工得到答案，又不顯得自己是被下屬威脅才不懲治他的。
最後大家都得到了想要的效果，可謂是妙哉。
職場大俠知陽
像我這種的該怎麼辦呢？我被領導調到分公司管理一年多，這一年多也沒漲工資，管理的領導很滿意。可是最近把我調回總部了，讓我又從基層幹起，當著同事的面說，讓我放下面子，好好幹工作。
可是我找領導談了，我說我要調崗，他也同意了。
鏡花崗
不得不佩服這麼睿智的領導，這才是領導該有的風度和大氣。也相對應地體現出了這名員工的幼稚和衝動。
我前公司曾經也有個類似的事情，有次設計部的一個幹了2年的員工小惠，來人事部找我領導申請調崗，說實在是受不了。瞭解詳情後才發現，她們部門新入職不久的女孩子小茜剛入職不到4個月，就在上一季度績效評級中得到了A等級，而小惠只得了個B，因為評級是直屬上級的行為，她們的上級也就是設計主管，設計主管又剛好是小茜師姐，所以小惠覺得是主管對小茜有特殊照顧，於是心生不滿，來人事部"申訴"，請求調崗。
後來，我們人事部調取了評級指標和小惠當季度的結果產出後，發現小茜的確在各方面都做的比小惠要好，評級更高自然也就理所當然了，這也證實了小惠的結論其實只是自己的臆想而已，並沒有確實的證據。
和題主你描述的情況差不多，員工內心有不滿有情緒有訴求，但沒有渠道發洩，只能自己瞎琢磨，主觀猜測，一時想不通氣不過就發了這樣鬥氣的話給領導。員工的本意估計是一方面想領導給自己一個好好的解釋，為什麼對我不滿，我哪裡得罪你了。另一方面是想既然咱們合不來，那就把我調走吧，咱們從此以後井水不犯河水，各自安好。估計領導這麼回覆，員工是比較失望的，因為沒有得到自己想要的答案，又不知道領導真正想表達的是什麼意思，所以才來平臺上問下大家。
那領導"幹好自己的工作"這樣7個字的簡單回覆，究竟是什麼意思呢？以我做HR這麼多年的經驗，我猜測估計是以下幾點原因：
一、"你想多了，我對你沒有什麼不滿，你做好自己的工作就好"
這個領導可能是個脾氣很好，很溫和很慈祥的領導，覺得你年輕吧，血氣方剛，說話做事也比較衝動，可以諒解。所以也就心平氣和地勸誡你說“這事的確是你想多了，我對你沒有什麼不滿，你只要做好自己的工作就好。"但這種情況的可能性是比較小的。
二、"我雖然看你不滿，但我也不會給你調部門調崗，你做好自己的工作吧"
這種情況也有可能，畢竟員工敢這麼說，也不是毫無依據的，很有可能是領導平時對員工說話做事的方式或態度存在一定的問題，讓員工心存芥蒂。這一次是員工實在受不了了，於是"斗膽"微信跟領導說了這樣的話。
雖然領導平時的確看員工不滿，但也不願意給他換部門調崗，不想把自己培養出來能幹事的兵拱手讓人，而是要留在自己的手下慢慢"折磨"和"調教"，讓員工屈服於自己，所以就說調崗什麼的你就甭想了，幹好自己的工作吧。
三、"幹好自己的工作！別瞎特麼亂想"
我本來是對你沒什麼印象的，但現在，很好，你已經成功引起了我的注意！我本來是對你沒什麼不滿的，但現在，很好，你已經成功引起我的不滿！
很有可能的一種情況是，本來領導平時也沒注意到這個員工，更別提對他不滿給他穿小鞋了，但員工自己誤會了，可能本身就是個受害妄想症患者，覺得領導就是存心給自己找茬，所以才一氣之下衝領導發火。
領導的回覆也很精妙絕倫，看似很平常的話，其實暗藏殺機，想警告員工"你這想象力挺豐富啊，不好好工作，淨瞎特麼亂想！！"透露出一種我現在對你挺不滿，也不會給你調崗，還懶得跟你扯的意思。
總的來說， 這個員工真是圖樣圖森破，以後要好好記住，職場上要就事論事，跟領導說話儘量不要帶個人情緒，純屬猜測的結論更是不能亂說。要知道，口快一時爽，吃虧兩行淚啊！
心念HR
再傻的領導，也不會以書面形式表達負面的思想、意思、決定——甚至正面的都很少，因為這隻會給他自己找來麻煩。
隨著錄音設備的不斷推陳出新，比如手機、小型錄音筆等，人們連說話都謹慎多了。誰也不知道對面坐的人會不會一邊挑逗著自己聊天，一邊把“愉快的交談”錄了下來。
所以，如果你在微信裡問這種話，領導只有、也只能這一種答案：幹好自己的工作。
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那麼，領導何意呢？
如果要問領導回的話是什麼意思，那意思大概就是：
幹好你自己的工作吧，話別太多；
你怎麼知道我會不會對你有意見，迫害妄想狂吧；
你憑什麼說我對你有意見，是從哪聽了些謠言？
你想試探什麼，以為自己很聰明嗎？
整天工作不行，事兒倒不少！
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別煩我！
別煩我！
別煩我！
以及，“我就是對你有意見了，你又能怎麼樣！”
總之，領導的意思很多，唯獨沒有好意——因為你這種質問的口氣，已經將他推向了對立面。
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如果你們之間的矛盾已不可調和，那應該先下手為強
這裡的“先下手為強”，指的是自己動手、動腦、動腿、動口找門路調崗或換部門。
和領導處不來很正常，大家的性格不同、目標不同、處事方式不同，自然難免有互相看不慣的時候。
員工看不慣領導可以磨洋工、抽橋板、說胡話、搗蛋，讓領導難看、難受、難過，甚至讓單位出事、出問題；領導看不慣員工，則可以明著或著暗著打壓、排擠，甚至想辦法趕走。總之，誰段位高，誰就笑到最後。
但一般來說，為了不耽誤自己的時間和精力，以及出於儘可能迴避矛盾升級影響前途的想法，最聰明的那個，會首先選擇退讓。
所以，如果已經有了要調走的想法，就抓緊時間行動，把時間、精力、智慧，都用到自己的前途上面。
在領導這邊，也應該平靜情緒，以充分尊重的前提，多多和他溝通，清晰、冷靜地表達自己的想法。如果溝通良好，還能讓領導幫你調走。
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如果不是深仇大恨，沒必要抱著魚死網破的想法
和他人產生矛盾，是很正常的事。大家出身不同、想法不同、行為方式不同，又處於同一個利益圈裡，發生矛盾是必然的。
從某種程度來說，一個人讓你察覺出你們之間有矛盾，可以說是好事。這證明他並沒有太深的城府、太壞的心腸，只是難以控制情緒罷了。
而那種永遠笑嘻嘻的人，永遠讓你察覺不出惡意和問題的人，才是最可怕的——那種人永遠只會背後搞人，且手段毒辣異常。
認清了這一點，對於許多矛盾的看法自然會改變，也就會把更多的時間和心思投入到自己的事業中去，而不是去糾結那些論來論去除浪費時間沒更多意義的事情。
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職場是個只認結果，不認過程、不認公平的地方，在這裡凡事沒有絕對的答案，誰贏了誰就是正確的一方。所以，在這裡較勁沒任何意義。
