虎虎虎汉府
公司的现金流比账面利润更重要。
我们平时看企业财报，一看到净利润增长，就感觉这公司发展不错。其实，对于企业而言，稳稳的现金流才是至关重要，现金流是氧气，离开它活不了命。
2018、2019年金融去杠杆，一部分企业出现了流动性危机，频临破产边缘，原因就是现金流缺失。融资环境收紧，这边借不到市场资金继续发展，那边企业自身又没有现金支撑，因而造成了资金链断裂局面。
企业账面上的利润是基于会计假设的，钱没到手，并不能真正反映企业盈利健康情况。比如企业应收账款，只要没收回来，没转化为现金，那么这些应收账款都有存在坏账的可能性，也有出现过企业被大量收不回来的应收账款压垮了的例子。
股神巴菲特投资企业喜欢看现金流指标，正所谓普通人看利润，高手看现金流。企业赚钱一定要是赚到手才算是赚钱，没有现金流就是一潭死水，没有现金流哪里来资金去支付人工、水电、房租，没有现金流哪里有资金投入再生产。
如今现金流好的行业，比如餐饮、零售、电商行业等，理想状况下，企业用很少的成本生产产品，卖出后马上收到全部现金，又以花费很少的成本再生产，周而复始，简单说，多进少出或只进不出。
为什么像格力、华为这样的企业备受市场青睐，原因很简单，现金流高。像华为今年第三季度财报显示，账面上躺着二千多亿现金，这是其它企业羡慕不已的。
其实我们投资者买股票，不妨也多关注上市公司的现金流吧。
财思思
这个问题看你怎么理解或者你站在什么角度来看待，角度不同现金流和账面利润的重要性不同。
账面利润指的是企业按照企业会计准则真实、准确的记录公司在某一时期的收入和成本，通过计算得出这段期间的利润，这是按照企业会计准则记录企业的经营业务得出企业的真实利润，当然前提是真实入账，有利于企业管理者通过报表了解企业的经营情况，对于销售产品的利润有一个准确的了解，有利于后续企业发展方向的调整，同时账面利润也是企业缴纳税负的重要指标。
在企业日常的报税过程中，利润是重要的税负基础数据，在一定程度上决定着企业是否缴纳所得税或者缴纳税费的多少。
同时利润数据也是反应了一家企业在一段时期内的经营成果，对企业来说是企业以后生产和决策的重要指标。
现金流的重要同样不言而喻，在企业一直流传着“现金为王”的说法，一家企业的现金流动方向在很大程度上影响着企业的发展，企业要想发展和生产就必须要有钱，这是企业发现的最基础，同时通过现金流可以看出企业现金的结构，从而做好以后的预算和费用管理，间接为企业的利润做出贡献。
所以说不同的阶段和不用的管理角度和使用角度，是账面利润重要还是现金流重要的看法不尽相同，要根据实际需求去关注不同的指标数据。
五月财税
公司现金流：现金流量是评价投资方案经济效益的必备资料。具体内容包括：(1) 现金流出：现金流出是投资项目的全部资金支出。它包括以下几项：①固定资产投资。购入或建造固定资产的各项资金支出。②流动资产投资。投资项目所需的存货、货币资金和应收帐款等项目所占用的资金。③营运成本。投资项目在经营过程中所发生的生产成本、管理费用和销售费用等。通常以全部成本费用减去折旧后的余额表示。(2) 现金流入：现金流入是投资项目所发生的全部资金收入。它包括以下几项：①营业收入。经营过程中出售产品的销售收入。②残值收入或变价收入。固定资产使用期满时的残值，或因故未到使用期满时，出售固定资产所形成的现金收入。③收回的流动资产。投资项目寿命期满时所收回的原流动资产投资额。此外，实施某项决策后的成本降低额也作为现金流入。
公司的帐面利润：帐面利润是指到现在为止帐面上所反映出来的利润，即利润表中的利润总额。
现金流和利润哪个重要？
对于一个企业来说，如果拥有大量现金，但是不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。那么，对于小企业来说，在刚刚发展阶段，更应该关注现金流还是利润？
有些时候，企业管理者必须在两者之间做出选择。
第一，如果一个企业利润很高，但是没有现金，这个企业面临的当务之急是现金流。例如，一个企业每月都获利，但老板却没有现金来支付工资账单，这怎么可能呢？除非企业欠了债主很多的钱。如果企业给客户提供折扣，那么一个月之内，产生了更多交易业务，也使得更多现金流入，在这种情况下，现金是最重要的，利润排第二。
第二，如果一个企业拥有大量现金，但不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。企业管理者为了保持或改善现金状况，必须推进贸易或交易。
因此，有两个因素决定企业盈利能力：首先是增加收入，第二个是降低成本。
所有企业都需要不断调整这两个杠杆，才能使得企业利润增加。一个企业必须保持持续业务或交易，才会有现金进入，如果现金没有流动，那么，随着时间推移，现金状况会恶化。所以这样的情况下，利润才是关注焦点。
还有一种情况，就是利润和现金都供不应求，两者都很重要，企业管理者必须做出决定哪个更重要，大概应是利润。利润可以增加现金业务，而持续的业务也会推进新现金（利润）进入。
一个有趣事实是，现金来源有几个方面，首先，企业资本或股本业务，第二，企业可以从银行或其它贷款机构借入资金。第三，企业可通过赚取利润来获得现金，然后把资金投入新运营生产。反过来，赚取利润的唯一途径就是通过出售商品价格高出生产成本的那部分。
如前所述，企业经营是重要的，你必须决定如何盈利。
企业发展需要现金，利润不等于现金流，现金流表示企业当下运营能力，利润代表了企业发展趋势，足够的现金流可以满足再次投资生产从而使得利润持续，现金流可以体现一个企业盈利能力，而看似利润很高的企业也可能发生财务困境。企业现金状况是企业生存和发展的基础，判断公司经营状况的好坏，现金流量比利润更重要，现金犹如企业日常运作的血液。对现金流量的分析，可初步得出企业日常运作的好坏，获得足够的现金流量是公司创建优良经营业绩的有力支撑，一个企业的账面利润再高，如果没有相应的现金流量依然无法进行正常的经营活动。
包子财富
我认为这二者是相辅相成的，都非常重要，作为创业者，是需要去找到两者的平衡点。
第一，如果一个企业利润很高，但是没有现金，这个企业面临的当务之急是现金流。例如，一个企业每月都获利，但老板却没有现金来支付工资账单，这怎么可能呢？除非企业欠了债主很多的钱。如果企业给客户提供折扣，那么一个月之内，产生了更多交易业务，也使得更多现金流入，在这种情况下，现金是最重要的，利润排第二。
第二，如果一个企业拥有大量现金，但不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。企业管理者为了保持或改善现金状况，必须推进贸易或交易。
因此，有两个因素决定企业盈利能力：首先是增加收入，第二个是降低成本。
所有企业都需要不断调整这两个杠杆，才能使得企业利润增加。一个企业必须保持持续业务或交易，才会有现金进入，如果现金没有流动，那么，随着时间推移，现金状况会恶化。所以这样的情况下，利润才是关注焦点。
还有一种情况，就是利润和现金都供不应求，两者都很重要，企业管理者必须做出决定哪个更重要，大概应是利润。利润可以增加现金业务，而持续的业务也会推进新现金（利润）进入。
企业发展需要现金，利润不等于现金流，现金流表示企业当下运营能力，利润代表了企业发展趋势，足够的现金流可以满足再次投资生产从而使得利润持续，现金流可以体现一个企业盈利能力，而看似利润很高的企业也可能发生财务困境。企业现金状况是企业生存和发展的基础，判断公司经营状况的好坏，现金流量比利润更重要，现金犹如企业日常运作的血液。对现金流量的分析，可初步得出企业日常运作的好坏，获得足够的现金流量是公司创建优良经营业绩的有力支撑，一个企业的账面利润再高，如果没有相应的现金流量依然无法进行正常的经营活动。
第三：账面流做假账比比皆是，还是现金流靠谱。
跟势交易初学者
对于一个公司来说，如果拥有大量现金，但是不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。那么，对于小企业来说，在刚刚发展阶段，更应该关注现金流还是利润？
有些时候，企业管理者必须在两者之间做出选择，例如，如果一个企业给客户提供优惠折扣，比如七天付款可以享受10%折扣，结果是，现金进入更快，但每个产品利润降低。
第一，如果一个企业利润很高，但是没有现金，这个企业面临的当务之急是现金流。例如，一个企业每月都获利，但老板却没有现金来支付工资账单，这怎么可能呢？除非企业欠了债主很多的钱。如果企业给客户提供折扣，那么一个月之内，产生了更多交易业务，也使得更多现金流入，在这种情况下，现金是最重要的，利润排第二。
第二，如果一个企业拥有大量现金，但不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。企业管理者为了保持或改善现金状况，必须推进贸易或交易。
因此，有两个因素决定企业盈利能力：首先是增加收入，第二个是降低成本。
所有企业都需要不断调整这两个杠杆，才能使得企业利润增加。一个企业必须保持持续业务或交易，才会有现金进入，如果现金没有流动，那么，随着时间推移，现金状况会恶化。所以这样的情况下，利润才是关注焦点。
还有一种情况，就是利润和现金都供不应求，两者都很重要，企业管理者必须做出决定哪个更重要，大概应是利润。利润可以增加现金业务，而持续的业务也会推进新现金（利润）进入。
一个有趣事实是，现金来源有几个方面，首先，企业资本或股本业务，第二，企业可以从银行或其它贷款机构借入资金。第三，企业可通过赚取利润来获得现金，然后把资金投入新运营生产。反过来，赚取利润的唯一途径就是通过出售商品价格高出生产成本的那部分。
如前所述，企业经营是重要的，你必须决定如何盈利。
企业发展需要现金，利润不等于现金流，现金流表示企业当下运营能力，利润代表了企业发展趋势，足够的现金流可以满足再次投资生产从而使得利润持续，现金流可以体现一个企业盈利能力，而看似利润很高的企业也可能发生财务困境。企业现金状况是企业生存和发展的基础，判断公司经营状况的好坏，现金流量比利润更重要，现金犹如企业日常运作的血液。对现金流量的分析，可初步得出企业日常运作的好坏，获得足够的现金流量是公司创建优良经营业绩的有力支撑，一个企业的账面利润再高，如果没有相应的现金流量依然无法进行正常的经营活动。
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1.没有账面利润，现金流就失去意义。
2.没有现金流，账面利润就没法变现。
只有的净现金流入支撑并覆盖净利润才是理想状态。
股权价值
我认为这二者是相辅相成的，都非常重要，作为创业者，是需要去找到两者的平衡点。
第一，如果一个企业利润很高，但是没有现金，这个企业面临的当务之急是现金流。例如，一个企业每月都获利，但老板却没有现金来支付工资账单，这怎么可能呢？除非企业欠了债主很多的钱。如果企业给客户提供折扣，那么一个月之内，产生了更多交易业务，也使得更多现金流入，在这种情况下，现金是最重要的，利润排第二。
第二，如果一个企业拥有大量现金，但不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。企业管理者为了保持或改善现金状况，必须推进贸易或交易。
因此，有两个因素决定企业盈利能力：首先是增加收入，第二个是降低成本。
所有企业都需要不断调整这两个杠杆，才能使得企业利润增加。一个企业必须保持持续业务或交易，才会有现金进入，如果现金没有流动，那么，随着时间推移，现金状况会恶化。所以这样的情况下，利润才是关注焦点。
还有一种情况，就是利润和现金都供不应求，两者都很重要，企业管理者必须做出决定哪个更重要，大概应是利润。利润可以增加现金业务，而持续的业务也会推进新现金（利润）进入。
企业发展需要现金，利润不等于现金流，现金流表示企业当下运营能力，利润代表了企业发展趋势，足够的现金流可以满足再次投资生产从而使得利润持续，现金流可以体现一个企业盈利能力，而看似利润很高的企业也可能发生财务困境。企业现金状况是企业生存和发展的基础，判断公司经营状况的好坏，现金流量比利润更重要，现金犹如企业日常运作的血液。对现金流量的分析，可初步得出企业日常运作的好坏，获得足够的现金流量是公司创建优良经营业绩的有力支撑，一个企业的账面利润再高，如果没有相应的现金流量依然无法进行正常的经营活动。
不屈的小韭菜
那肯定是利润，那是实实在在的钱
易水寒742365
现金流，没在手中的钱都不叫钱。
