生活故事全集
活下去！
活得越长越有竞争力！
创业最核心的需要有活下去的勇气。
创业分多钟模式，有BAT的创业，把公司做成“巨无霸”。
也有做成腰部企业的，一年收入规模上千万，占创业者80%以上的水平。绝大部分的创业公司都是15人以下的小公司，属于创业期，在自己熟悉的领域或人脉圈游荡。创业期的企业运气好的时候遇到一波风口，发展很快，然后就在慢慢通并快乐着。
刚开始创业的时候所有创始人都梦想自己的公司能够站在“人生之巅”，但是大部分都在中部的时候止步。发展对创业者的各种考验太多了。
这里详细讲述一下创业者需具备的能力：
市场拿单子的能力
市场拿单子主要针对B端和C端，B端就是认识熟悉的人，自己有一定的资源组织能力。这里核心是组织能力，能把一个需求了解清晰，组织起来完成掉。实现经济价值获得收益。C端单子就是通过淘宝、拼多多、小红书等等类似平台，通过销售产品的方式获取价格差价。C端考验的是运营能力，B端考验的是商务谈判能力。只要创始人这一块能力靠谱，公司基本就能活下去。
组织能力
把一件事情组织起来，完成掉。产生社会价值。简单逻辑上讲，客户提的需求，通过自己的能力，外部的资源能够完成掉。这就是组织能力。做这些事情不一定必须自己或自己团队完成，只要能够系统集成完成掉就可以。组织能力需要有人脉资源基础。跨行业创业很困难就是组织资源不够，就算客户有需求，你也不知道找谁能解决。就算解决了，也不知道标准。所以，创业的第二核心能力是组织能力。
放杠杆能力
创业本身就是加码杠杆。找到一个小的业务支点，通过资金、人脉、技术等杠杆放大，使团队能力放大，完成超过自己操作范围的事情。
最后，创业最重要的试试看遇到困难的时候怎么解决，如何把做不成的事情做成，这样才能长期活下去。
栋选理财
第一：敏锐的市场嗅觉；哪个行业好做，哪个行业风险大，你要能比较准确的做出分析；第二：勤快，你不努力，谁也给不了你想要的生活。再好的行业，你想坐家里等钱砸脑袋上，那就是脑子进水了。第三：一定的经济实力，就算你自己没钱，起码你至少能借到钱。如果身无分文就不要想什么创业了。我是做大数据精准营销的，我去年认识一个九零后小伙子，投资三万跟我做代理。四个月时间赚一台宝马320li。他就是典型的具备了上面三点，当然，他比一般人还多了一个优点，嘴巴甜，自来熟那种性格，也让他做起业务来，得心应手！
大数据cy7867490
我是易学讲师。
创业从来都是提供别人需要，大小公司集团都是如此，只要有人需要就可以拿来创业。
说偏远一点，你可以拿泥土来创业，我曾经有一个学员，因为是乡村的，对泥土相对比较熟悉，进了一趟城，在花鸟市场逛的时候，发现他们的泥土质量没有他们乡村的好，于是在市场逛熟悉了一位朋友，并且跟这位朋友说你们的泥土养出来的花草色泽不好。我们家乡的就不一样，叶子又肥又绿。
后来一来二去，从五角钱一包泥土到五块钱一包都有。不知道什么时候成了他们花鸟市场的肥土最大供应商。
创业就是提供给人们需要，还有甚者，教别人谈恋爱的培训。拉了一个群，教他们泡妞。应该说赚钱不在项目，而是在创业过程中的情商管理。
相信你之前也做过小创业，没有成功，原因就是情商管理不当，中途放弃了而已！
一字阁张良
其实，如果有创业想法的人，首先是先分析自己的能力与资源，看可以匹配做什么样的行业，创业不是闹着玩，需要投入大量的时间与经历，与普通的兼职是完全两码事。
要启动创业，我觉得首先是从几方面开始考虑：
第一，要有不畏惧失败的坚定信念。
想创业做老板，信念最重要，创业路途艰辛，犹如唐僧取经，途中可能遭遇九九八十一难，如果信念不坚定，那么你就会倒在半路上。老板的信念就是不管遇到任何困难挫折，都坚信自己的创业梦想，坚信自己一定能实现，永远不放弃。
第二，找到你的将相帅三才合伙人。
将才是帮你打市场的人，犹如刘备的五虎上将。相才是你的智囊，帮你谋略之人，如徐庶马良。帅才是统筹之人，能指挥将才之人，如诸葛亮。想打下江山，你必须有你的市场能手，管理能手和战略顾问。
第三，要有老板的思维。
老板的思维就是学会在企业里修路，修一条可以通往你目标的路，然后把你的梦想转化为所有人的梦想，领导大家一起去实现大家的梦想。你的梦就是我的梦，我的梦就是大家的梦！自己领会。
决定要开始创业了，可以从以下几个基本点来设计自己的创业路线：
第一：产品。
你要做的是什么样的产品？你的产品在市场有什么样的优势？产品市场前景如何？你是做单品还是做产品链？你的产品定位是什么？等等……。
第二：团队。
有了产品，你就要开始考虑如何组建你的团队。股东，合伙人，员工，分销商等，你都要有清晰的规划与分配模式。
第三：商业模式。
商业模式是决定你的事业发展速度的问题。你怎么设计你的商业模式，你是靠什么挣钱，你的前端，后端以及商业底层架构都要全部清晰规划好。
第四：营销方案。
营销是解决客户相信的问题。作为一个新的产品，你如何做出你的营销方案，让是市场迅速了解你，相信你。
第五：资本。
你创业的启动资本怎么解决；发展期你想怎么融资；后期你如何能撬动资本的杠杆。这些都要有清晰目标与行动规划。
创业不易，希望每一个为坚持自己梦想的人都能获得成功。
文宝话商论见
现在国人想创业挣钱真的比登天还难，当然你有足够的资金想办个小厂开个小店是非常容易的。但是厂一旦办起来了，首先招工就让你头大了！现在的人不比八十年代前工厂少，肯吃苦肯卖力，工资高你出不起，工资低人一。家不愿干，还要每天好说好话巴结着，稍有得罪，立马走人，工资一分不能少！二.你起码得有销路，现在的竞争非常激烈，不仅产品质量要好，而且价格还要有优势！你不赊货客户不帮你卖，赊货钱难拿，总之会让你陷入两难的境地！三，资金方面也是个很大问题，从原材料包装材料辅料备货，到生产环节流水线上的半成品，再到产品库存及销售环节的压货是需要大量资金的，办一个小厂几十万元，流动资金弄得不好上百万元甚至几百万，如果贷款多一年到头做做交交利息也就差不多了！哪挣得了钱？！四，即使你厂正常生产了，工商税务消防治安电力环保等各个相关部门就都上门了，这费那税都得交，请客送礼都要钱，光年终各部门的订报费用都得好几千元钱！年终时做老板的是最难熬的，人家过年，老板家过难！ 五，办厂是最怕出生产事故的，要是事故有死伤大厂伤筋动骨半条命，小厂直接寿正寢。所以不要看人骑马想坐轿！随时让你死翘翘！多少老板跑路多少老板跳 楼？ 别看老板风风光光，其实经常是彻夜难眠！ 当然如果你能满足以下几个条件创业当然也能挣到钱。一，你有局长以上级别的官员是至亲比如妹夫小舅子什么的，给你一个小工程或什么好的项目做做也能挣钱，不过风险也是有的！二，你必须对你所从事的行业有足够的了解，而且必须有很好的经验，广泛的人脉，有困难能逄凶化吉，时时有贵人相助！三，要有广泛的融资渠道，保证资金链正常运转！ 以现在的经济大环境我觉得创业成功的概率是很小的，要是没有上述三个条件就创业，那随时会让你倾家荡产，负债累累，妻离子散，走头无路，永无翻身之日！ 创业如赌博输多赢少，创业一头是天堂一头是地域，上天堂的少，入地狱的多！我就是活生生的例子！要不是有这老祖宗传下来做烧饼酥饼的手艺，开几个小店，我一家靠打工二三十年也还不了债！ 但愿你创业减功！
祖贤烧饼
作为一名连续创业者，关于如何创业，蒋老师有几个经验分享给年轻人：
创业需要3股劲儿
第一股劲-诚信
当今的市场经济已经进入良性发展阶段，处处高风险高收益，在创业圈里面，大家都信奉一句话，所有的成功第一要素就是人，而人在商场中，诚信是最重要的，个人品质中如果缺乏诚信，那么在创业道路上，是不可能持久的。
第二股劲-自信
自信心可以激发人的潜能，同时自信心也是一切成功的不竭动力和力量源泉。要对自己有信心，对自己的项目有哦信心，对未来有信心，不能被一时的失败和周围的人冷嘲热讽所打败，要坚信所有的苦难都是你成功路上必经的考验。
第三股劲-磁场
创业者是一个创业团队的精神领袖，领头羊，一个成功的创业者，必须要有强大的领导力和磁场，这种磁场是一个企业的无形资产，非物质财富所能比拟。
敏锐的商机嗅觉
商机稍纵即逝，一个成功的创业者，必须要具备的就是拥有敏锐的商机嗅觉，“商机就好比天上的白云，它咋每个人眼前飘过，但只有敏锐的慧眼才能注意它，才会盯住它，抓住它。”
敏锐的商机往往表现在三个方面：
1，对机会出现时候的敏感
2，对发现商机之后，比常人看得更深，想得更远。
3，执行力强，发现商机之后，能够立马付出行动，快速枪战市场先机。
扩展人脉资源
第一，你要善于推销和展示自己
这不再是一个“酒香不怕巷子深”的时代了，随着移动互联网的高速发展，创业者也需要借助自媒体的力量来传播自己，雷军都在为小米打广告，我们还有什么理由不去做自媒体？
第二，善于借助成功者的力量
俗话说：“近朱者赤，近墨者黑”，人脉圈也是如此，如果你想要成功，那么你就要先学会融入创业者的圈子，巧妙的利用身边的优势资源，主动向他们靠拢，利用他们的优秀光环把自己点亮。这样才能吸引更多的合作伙伴和投资人。
第三，时刻保持非凡的风度
很多人长得人高马大，说起话来，轻言细语，扭扭捏捏，这怎么创业？
创业者需要的是大度和大气，用这种品质来吸引更多优秀的人才，敢于分钱，财散人聚的道理，一定要明白。
提升自己
第一，制定一个自我反省计划表
很多人觉得没必要，但是细节决定成败，那么如何制定一个反省计划表呢？
1，每天睡前问自己，今天的收获是什么？
2，今天有没有说错什么话？
3，今天有没有错过什么机会？
每一项都排查，检讨，反思，到最后，你就能养成一个反思的习惯。
第二，旁观者清
创业者如果高度自信，就会陷入一个自嗨的陷阱里，所以，我们要多听取身边人的意见，有则改之，无则加勉。
第三，多向成功者取经
成功者取得成功自然有他的经验和方法，他的某项技能、人品肯定有超出常人的地方，目前你还没有取得成功，那么你肯是有做得不好的地方。所以，要多向成功者学习经验，多看一些他们的自传，多听一些他们的采访、然后结合自己的实际情况。做出一个对照，从而发现自己身上的缺陷，加以改正。
总结：
好了，今天就分享到这里，更多关于创业的经验，欢迎订阅蒋老师的专栏《创业成功必修的12堂课》。
蒋昊说经济
这个问题很宽泛，却是很多打算创业的人都会思考的一个问题，尤其是在自己犹豫不决的时候。
这其实是一个仁者见仁，智者见智的问题，也就是说，怎么回答都不算错。比如说，成熟的心态、抗压能力、努力勤奋、积极乐观、资源整合的能力、有执行力的团队、创新的商业模式等等。
但现实的情况却是，拥有这些正向的品质或者能力，就一定能够创业成功吗？反之，只具备其中的一部分，就一定不适合创业吗？
老杜我创业多年，结交了不少创业的朋友，做得好的，公司已经上市；做得不好的，还在挣扎中，他们身上存在一部分共同的品质，但是差异化却更多。
创业涉及的因素非常的多，不同的行业领域，不同的时代背景，不同的时机，不同的项目，所要求的能力或者资源也各有不同。
同样成功的创业者，他们成功的关键因素或者关键能力，也是各不相同，这就是为什么说成功是不可复制的，既然成功不可复制，那就没有什么绝对的创业者必备技能或者资源这一说。
那问这个问题的意义在于，你在思考这个问题的时候，就表明你的信心不足，因为遇到了困难，无从下手，所以你开始怀疑自己是否具备创业者的条件。
做事情，切忌过度准备。
这也是很多人做事情的通病，喜欢过度准备，比如说打算学英语背单词，他可以花大量的时间研究背单词的方法，对比各种背单词的APP，然后查阅大量过来人的经验，然后制定一份精美的计划，最后一实践，发现不靠谱，然后就没有然后了。
创业也是一样，你需要做的只是去尝试，如果你能够承担起为自己的选择负责的能力，那就大胆去尝试，因为只有做了，你才知道需要什么，只有做了，你才知道欠缺什么。
最后，创业是一场修行，学会在修行中成长，才是成熟的创业者必备的能力。
（最后欢迎关注老杜，一起成长，砥砺前行）
行知僧
普通创业者，想创业的时候却没有突破口，即使找到了商机，总觉得缺点什么。
一：那我就想问你，你自己怎么看待，你找到的就一定是商机呢？这个商机，有没有可能，是坑机呢？
二：不同的人，看到相同的事情，会有不同的结论。也就会有不同的行为，最终做出不一样的结果。所以说，你普通创业者能看到是商机的事情，往往不一定就是商机。
三：如果说你觉得是商机，你想去试试的时候，我建议你千万不要拿自己的钱去试。我觉得你可以先找到你这个商机，其他人，现在在做这个商机的店，或者说现在在做的公司。你可以到他公司里面先以业务员的身份，先以打工者的心态先去看一看。看看他那里到底怎么样？他的真实情况是怎么样的。他每天的进店进店客流是多少？它的成交量是多少？他的电租是多少？他的这个水电费是多少？他的广告代理费用是多少？他的库存要压货要多少钱？员工开支多少钱？
四：那他这个店做的好，那那个老板他是做了多久？他每天要花多长时间？他都做了些什么？一系列的所有开支，所有的这个成本你都要考虑！
五：当你细细的深入了解这些各方面情况之后，你还觉得是商机的话，那你要想一想，如果是你，你又能以一个什么样的创新模式去做这个生意呢？如果说你跟别人没什么两样，同样开个店，等客流上门，你觉得这样的风险大不大？
六：创业首先要解决客流的问题，一定要先具备解决客流能力的问题，然后还要解决销量的问题，客户来了你如何销售呢？客户信任问题你如何解决呢？这些都是需要能力的。产品卖点，你给了你客户为什么要买你产品的理由吗？人家为什么要在你这买呢？人家不可以去别人家买吗？这些都要考虑，包括整套的这个系统的策划布局，方方面面都要考虑到。现在这个时代创业成功的概率只有百分之0.13，你认为你就是那0.13%里面的其中一个吗？
七：说这些并不是冷嘲热讽你，我并没有针对谁。只是说希望任何一个创业者，能够抱着成熟的思维，能够抱着全局的思维。去看待创业这个问题。而不是说一股脑的借钱投资，掏空父母的所有积蓄。甚至还欠个几十万的外债，去开个店面或者说投资一家公司。那到最终，你失去的不光是你自己的损失，还有你家人，你父母甚至是几代人的心血，这个你怎么负得起责任，你能为这个结果负得起责任吗？
八：说这么多，话糙理不糙，你自己衡量吧，最后祝你成功。
吴曰球
提到这个问题，大多数人都会脱口而出“钱”。有钱的大有人在，但在创业中存活下来、并获得成就，资金只是最最基础的一环，而影响创业成功与否所需要的核心因素是什么呢？
1、成熟的想法
提到创业，几乎每个人都有过自己的想法，天马星空、侃侃而谈。但创业的本质是要符合商业逻辑，为什么你的产品值500元，它符合用户的什么需求，解决用户什么问题？同时用户又如何了解你所说的这些特点呢？
从需求、产品、体验、销售、售后各个环节都需要具有可行性。因而创业是一项很精密的工程，某些环节的小差错，可能导致你满盘皆输。
2、良好的心态
创业者是孤独的，而且常常不被理解。
良好的心态包括积极的创业态度、迎难而上的信心以及走出舒适圈的决心。
没有哪条创业路是一帆风顺的，失眠抑郁常伴每一位创业者左右，成功如刘强东也曾一夜白了头。
身体是革命的本钱，心态同样也是。
3、高效的团队
俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，一个人单打独斗是很难成功的。
一个高效的团队是成功的基石，也许你的能力不算非常突出，然而当你有一个突出的团队时，他们能够作为左膀右臂帮公司解决各项问题，在团队的协同作用下，你的创业路相对来说会好走很多。
4、交际能力
强大的交际能力绝不意味着你需要一味地对别人阿谀奉承，在商业领域做到真诚且不卑不亢就很好了。
同时，为了把自己的成熟想法变成现实，你需要寻找合作、投资、结交朋友，扩大自己的创业资源圈，最终形成的资源圈的大小和质量，就取决于你的交际能力了。
当然了，这些只是创业的核心因素，而你需要做的准备绝不仅仅只有这些，有大量的基础工作在等着你。
但是，如果连这些因素你都没有的话，就需要重新思考一下自己是否真的适合创业了。
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赶早创工坊
要有创业的思想和认识。在当今的经济形势条件下，危机和机遇并存。别人创业收入可观，但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知，且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时，没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气，还需要了解行业背景和前景，择机适当入手。首要的问题就是创业前期准备，不仅仅是钱的问题，用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西。所以，只要你掌握了基本知识，就会有一个自己的计划，如果你想一步到位，那是不可能。前期准备工作充足，创业后你就会很轻松的发展自己的事业。运筹帷幄，才会有曙光的希望。反之后果可能自己比谁都更清楚。
当今社会人们的时间意识逐渐增强，尤其是现代都市的白领，更是不愿意把时间浪费在洗衣做饭上。减轻日常家务劳动寻找专业洗衣机构，已成为多数人的洗衣选择。在这样的社会环境和经济环境的变化下，干洗业的发展应运而生。
一开始通过身边朋友的介绍，我接触了这个品牌，它的多元化经营模式，保证4季经营无忧。不仅如此，因为它是智慧+模式，所以只要一个人就可以轻松的开起来一家店。在这之外，利润也是非常可观的，洗一件西服要30-50元，但是实际上真正的成本却只有5毛到1元，这是真正属于低成本高利润的，如果感兴趣，你也可以私聊我，我会详细向你解答。
